Savunma Sanayi Bakanı. Savunma Bakanlığı'nı restore etmek gerekiyor

Rusya Sanayi Bakanlığı

Endüstriyel kalkınma alanında devlet politikası ve yasal düzenleme geliştirme işlevlerini yerine getiren Rus bakanlıklarının listesi.

Tarih

• 14 Temmuz 1990 kuruldu RSFSR Sanayi Bakanlığı(14 Temmuz 1990 tarihli ve 101-I sayılı RSFSR Kanunu).
• 25 Aralık 1991 olarak yeniden adlandırıldı
• 30 Eylül 1992 Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı dönüştürüldü Rusya Federasyonu Sanayi Politikası Devlet Komitesi... (30 Eylül 1992 tarih ve 1148 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 8 Mayıs 1996 temelinde kuruldu Rusya Federasyonu Savunma Sanayii Devlet Komitesi(8 Mayıs 1996 tarih ve 686 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 14 Ağustos 1996 üssünde Rusya Federasyonu Sanayi Politikası Devlet Komitesi yeni oluşmuş Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı(14 Ağustos 1996 tarih ve 1177 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 17 Mart 1997 Rusya Federasyonu Sanayi Bakanlığı fonksiyonlarının devri ile tasfiye edildi, ayrıca tasfiye edildi Rusya Federasyonu Savunma Sanayii Bakanlığı fonksiyonlarının aktarılması ile Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı'na ve Rusya Federasyonu İletişim ve Bilgilendirme Devlet Komitesi(17 Mart 1997 tarih ve 249 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 30 Nisan 1998 - Rusya Federasyonu Dış Ekonomik İlişkiler ve Ticaret Bakanlığı temelinde kuruldu. Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı'nın endüstriyel bölümlerinden, Rusya Federasyonu Standardizasyon, Metroloji ve Belgelendirme Devlet Komitesi'nin yanı sıra kaldırılan Dış Ekonomik İlişkiler ve Ticaret Bakanlığı'nın işlevlerinin bir parçasından sorumluydu. Rusya Federasyonu ve Rusya Federasyonu Bakanlığı, Bağımsız Devletler Topluluğu üye devletleriyle işbirliği için (30 Nisan 1998 tarih ve 483) Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı.
• 22 Eylül 1998 - Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı kaldırıldı (22 Eylül 1998 tarih ve 1142 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 17 Mayıs 2000 - Oluştu Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı kaldırılanların işlevlerinin devri ile Rusya Federasyonu Bilim ve Teknoloji Bakanlığı, yürürlükten kaldırılan bazı işlevlerin yanı sıra Rusya Federasyonu Ticaret Bakanlığı ve Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı(17 Mayıs 2000 tarih ve 867 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 9 Mart 2004 Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı kaldırıldı. Tarafından oluşturuldu Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı yürürlükten kaldırılanlar temelinde Rusya Federasyonu Sanayi, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ve Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı(9 Mart 2004 tarih ve 314 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).
• 12 Mayıs 2008 Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı oluşturulan temelinde kaldırıldı Rusya Federasyonu Sanayi ve Ticaret Bakanlığı(12 Mayıs 2008 tarih ve 724 sayılı Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararı).

Kategoriler:

• Rusya Sanayi
• Rusya Federal bakanlıkları
• Rusya'nın kaldırılan yürütme organları
• Endüstri bakanlığı

Wikimedia Vakfı. 2010.

Diğer sözlüklerde "Rusya Sanayi Bakanlığı" nın ne olduğunu görün:

Rusya Federasyonu İletişim ve Kitle İletişim Bakanlığı (Rusya Federasyonu Telekom ve Kitle İletişim Bakanlığı), 12 Mayıs 2008'den beri Rusya Federasyonu Hükümeti'nin yargı yetkisi altındaki federal bir yürütme organıdır. devlet politikası geliştirmek ... Wikipedia

Adalet Bakanlığı amblemi Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı (Rusya Adalet Bakanlığı), devlet politikasını yürüten ve adalet alanında idare eden ve ayrıca bu alandaki faaliyetleri koordine eden federal bir bakanlıktır. federal ... Vikipedi

Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Bayrağı Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı Amblemi Moskova'da Savunma Bakanlığı bölümlerinden birinin binası ... Wikipedia

Ulaştırma Bakanlığı Amblemi Ulaştırma Bakanlığı Bayrağı, 2002 Rusya Federasyonu Ulaştırma Bakanlığı (kısaltması Rusya Ulaştırma Bakanlığı) bu alanda devlet politikasının ve yasal düzenlemenin geliştirilmesinden sorumlu federal bir bakanlıktır. ... ... Vikipedi

Rusya Federasyonu Maliye Bakanlığı (Rusya Maliye Bakanlığı), Rusya Federasyonu'nun birleşik bir mali politikanın uygulanmasını ve ayrıca Rusya'da finans organizasyonu alanında genel yönetimi sağlayan federal bakanlığıdır. ... Vikipedi

Rusya Federasyonu Enerji Bakanlığı (Rusya Enerji Bakanlığı), bir bakanlık olan Rusya Federasyonu Hükümeti'nin yetkisi altındaki federal bir yürütme organıdır. 12 Mayıs 2008'de Rusya Federasyonu Cumhurbaşkanı Kararnamesi (No. 724) ile kurulmuştur. İşlevleri gerçekleştirir ... ... Wikipedia

- (Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı) Genel bilgiler Ülke Rusya Kuruluş tarihi 12 Mayıs 2008 Önceki bölüm Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı Faaliyetler Rusya Federasyonu Hükümeti tarafından yönetilmektedir ... ... Wikipedia

- (Rusya Sanayi ve Enerji Bakanlığı), endüstriyel, askeri-sanayi ve yakıt ve enerji alanında devlet politikasının ve yasal düzenlemenin geliştirilmesinden sorumlu olan federal bir yürütme organıdır ... ... Wikipedia

Rusya Federasyonu Sanayi ve Enerji Bakanlığı (Rusya Sanayi ve Enerji Bakanlığı), devlet politikası ve yasal düzenleme geliştirme işlevlerini yerine getiren federal bir yürütme organıydı ... Wikipedia

SBKP Merkez Komitesi Savunma Sanayii Dairesi- 1954'te Soğuk Savaş'ın zirvesinde kuruldu ve ülkenin savunma-sanayi kompleksinin parti-devlet yönetim organları sisteminde önde gelen pozisyonlardan birini işgal etti.

CPSU Merkez Komitesi aygıtının yapısındaki bölüm, savunma sanayilerinin faaliyetleri, silahların yaratılması, üretimi ve serbest bırakılması hakkında Politbüro ve Merkez Komite Sekreterliği ve SSCB Savunma Konseyi'nin bir çalışma organıydı. ve SSCB'nin silahlı kuvvetleri için askeri teçhizat.

Bölümün ana işlevleri şunlardı: ülkenin Silahlı Kuvvetlerini modern silah ve askeri teçhizat sistemleriyle donatmaya ilişkin parti kararlarının uygulanmasının hazırlanması, düzenlenmesi ve kontrolü. Departmana ayrıca savunma sanayilerinde SBKP Merkez Komitesinin personel politikasını uygulama görevleri de verildi.

Farklı yıllarda, Bölümün çalışmaları CPSU Merkez Komitesinin sekreterleri tarafından gerçekleştirildi: F.R. Kozlov (1960-1963), L.I.Brezhnev (1956-1960 ve 1963-1965), D.F. Ustinov (1965-1976 yıl), Ya. P. Ryabov (1976-1979), GV Romanov (1983-1985), LN Zaikov (1985-1988), O.D. Baklanov (1988-1991).

1954'ten 1981'e kadar, Departmana deneyimli bir lider ve savunma-sanayi kompleksi yönetim sistemi I.D. Serbin'in ana organizatörü başkanlık etti. 1981'den 1985'e kadar Bölüm başkanı I.F. Dmitriev ve 1985'ten 1990'a kadar - O.S. Belyakov.

Bölümün görevi, askeri-sanayi kompleksinde personel politikasının uygulanmasında da oldu. Bu yöndeki çalışma sistemik nitelikteydi. Personel politikasındaki sistematik yaklaşımın özü, birlikte araştırma, tasarım kuruluşları ve sanayi işletmelerinin bilimsel ve üretim faaliyetlerinin uygun düzeyde verimliliğini sağlayan parti ve devlet idare organlarına personelin seçimini, eğitimini ve yerleştirilmesini aynı anda kapsamasıydı. .

Sistemdeki bağlantılardan biri, SBKP Merkez Komitesinde hiyerarşik bir ilkeye dayalı olarak geliştirilen lider konumların isimlendirilmesiydi:

Adlandırma şunları içeriyordu:

Zhumagaliev Askar Kuanyshevich

Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakanı

Kazak Ulusal Teknik Üniversitesi Sverdlovsk Suvorov Askeri Okulu'ndan Radyo İletişimi, Radyo Yayıncılığı ve Televizyon bölümünden mezun oldu. Kazak İnsani ve Hukuk Üniversitesi'nde hukuk alanında ikinci derecesine ve Lozan Federal Politeknik Okulu'nda Elektronik Yönetişim alanında yüksek lisans derecesine sahiptir.

Kazakça, Rusça, İngilizce bilmektedir.

Kariyerine 1996 yılında başladı. Kamu hizmetine katılmadan önce 1996'dan 1998'e kadar Zharyk LLP'de çalıştı. Ocak 1998'de Kazakistan Cumhuriyeti Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığı'nda çalışmaya başladı. İletişim alanında Devlet Denetleme Dairesi başkanlığından İletişim ve Enformasyon Komitesi Başkan Vekili'ne yükseldi.

Kazakistan Cumhuriyeti Enformasyon ve İletişim Ajansının 2003 yılında kuruluşundan bu yana başkan yardımcısı olarak görev yapmış, 27 Ocak 2006 tarihinde Ajans başkanlığına atanmıştır.

9 Ekim 2006 tarihinde Kazakhtelecom A.Ş. Yönetim Kurulu tarafından Kazakhtelecom A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanlığına, 12 Mart 2010 tarihinde Devlet Başkanlığı Kararnamesi ile Ulaştırma ve İletişim Bakanı olarak atanmıştır. Kazakistan Cumhuriyeti Bilgileri. İki yıl sonra, 21 Ocak 2012'de Kazakistan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı Kararnamesi ile Ulaştırma ve Haberleşme Bakanı görevine atandı.

Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığının yeniden yapılanması ile bağlantılı olarak, 7 Mart 2014 tarihinde Cumhurbaşkanı Kararı ile Kazakistan Cumhuriyeti Haberleşme ve Bilgi Ajansı Başkanlığı görevine atanmış ve 5 ay sonra Kazakistan Cumhuriyeti Yatırımlar ve Kalkınma Bakan Yardımcısı olarak atandı.

6 Mayıs 2015 tarihinde NAC Kazatomprom JSC'nin Yönetim Kurulu Başkanlığı'na, 29 Ağustos 2017'de Kazakistan Cumhuriyeti Başbakan Yardımcısı, 26 Aralık 2018'de ise Bakanlık liderliğine atanmıştır. Kazakistan Cumhuriyeti Savunma ve Havacılık Sanayii Başkanlığı görevlerine eklendi.

25 Şubat 2019'da Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Geliştirme, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakanı olarak atandı.

Zhanzhumenov Talgat Zhenisovich

Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayii Birinci Bakan Yardımcısı

Volsk Yüksek Askeri Lojistik Okulu'ndan V.I. Lenin Komsomol, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Lojistik ve Ulaştırma Askeri Akademisi, Rusya Federasyonu Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Askeri Akademisi. Daha yüksek askeri-özel, operasyonel-stratejik eğitime sahip bir subay.

Kariyerine 1989 yılında bir tank alayının yemek servisi başkanı olarak başladı. Yıllar içinde Kazakistan Cumhuriyeti Hava Kuvvetleri, Kazakistan Cumhuriyeti Savunma Bakanlığı, Kazakistan Cumhuriyeti Cumhuriyet Muhafızları ve Kazakistan Cumhuriyeti Güvenlik Konseyi'nde çalıştı.

2001-2010 döneminde Kazakistan Cumhuriyeti Cumhuriyet Muhafızları Komutan Yardımcısı, ardından Kazakistan Cumhuriyeti Silahlı Kuvvetleri Lojistik Şefi görevlerinde bulundu.

2010-2016 yılları arasında Kazakistan Cumhuriyeti Savunma Bakan Yardımcısı, ardından Kazakistan Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı İdaresi Güvenlik Konseyi Sekreterliği Başkan Yardımcısı, Askeri Güvenlik ve Güvenlik Konseyi Savunma Dairesi Başkanı olarak görev yaptı. Kazakistan Cumhuriyeti'nin.

Ekim 2016'dan Nisan 2019'a kadar Kazakistan Cumhuriyeti Savunma Bakan Yardımcısı olarak görev yaptı.

Nisan 2019'da Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Geliştirme, Savunma ve Havacılık Sanayii Birinci Bakan Yardımcısı olarak atandı.

Kendisine "Aibyn" II derecesi ve "Danu" II derecesi verildi.

Ahmetcanov anar Muratoviç

Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakanlığı Genel Sekreteri

E.A.'nın adını taşıyan Karaganda Devlet Üniversitesi mezunu. Buketov, Johns Hopkins Üniversitesi (uluslararası burs "Bolashak", ABD).

Kariyerine 1996 yılında E.A.'nın adını taşıyan Karaganda Devlet Üniversitesi'nde öğretmen olarak başladı. Buketov.

2000-2004 yılları arasında NOC Kazakhoil CJSC'nin baş analisti, baş yöneticisi, NOC KazMunayGas CJSC'nin yöneticisi, müdür yardımcısı, NOC KazMunayTeniz JSC'nin bölüm direktörüydü.

2004 yılında JSC NC KazMunayGas'ın Direktör Yardımcısı ve Departmanına Direktör olarak atandı.

2006'dan 2012'ye kadar Samruk-Kazyna Holding JSC'nin baş uzmanı, KazMunayGas NC JSC'nin genel müdürü, genel müdürü, KazGerMunai JV LLP'nin ilk genel müdür yardımcısıydı.

2012 yılında Karaganda bölgesi akim yardımcılığına atandı.

2016 yılında Kazakistan Cumhuriyeti Devlet Başkanlığı İdaresi'nde devlet müfettişi oldu.

2016'dan 2019'a kadar Kazakistan Cumhuriyeti Savunma ve Havacılık Sanayii Bakanlığı'nda Genel Sekreter olarak görev yaptı.

Nisan 2019'dan bu yana Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakanlığı Genel Sekreteri.

Moskova Yüksek Teknik Okulu'nda eğitim gördü. N.E. Bauman, daha sonra bu eğitim kurumunda yüksek lisans okulundan mezun oldu.

Kariyerine 1980 yılında Karaganda Politeknik Enstitüsü'nde genç, kıdemli araştırmacı olarak başladı. Daha sonra asistan, kıdemli öğretim görevlisi, Bilgi Teknolojileri Fakültesi dekanı, rektör yardımcısı, Enstitü birinci rektör yardımcısıydı.

2004'ten 2007'ye Kazakistan Cumhuriyeti Eğitim ve Bilim Bakanlığı Havacılık ve Uzay Komitesi Başkanı, Daire Başkanı, Genelkurmay Başkanı olarak görev yaptı.

2007 yılında JSC Ulusal Bilim ve Teknoloji Holding Samgau Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak atandı.

2008'den 2016'ya kadar olan dönemde. şirketin Birinci Başkan Yardımcısı, Başkan Vekili, ardından JSC Ulusal Şirketi Kazakistan Karysh Sapary'nin Başkanı olarak görev yaptı.

2016'dan 2019'a Kazakistan Cumhuriyeti Savunma ve Havacılık Sanayii Bakan Yardımcısı olarak görev yaptı.

Nisan 2019'da. Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Geliştirme, Savunma ve Havacılık Sanayii Bakan Yardımcılığı görevine atandı.

"Ormet" emriyle ödüllendirildi

Ospanov Ablaykhan Esenovich

Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakan Yardımcısı.

Avrasya Ulusal Üniversitesi'nde eğitim gördü. L.N. Gumilyov, Sh.Ualikhanov'un adını taşıyan Kokshetau Devlet Üniversitesi'nde

2006'dan 2011'e kadar olan dönemde. PI “Genç emek gruplarının cumhuriyet merkezi“ Zhasyl El ”in yöneticisi, LLP“ BT Araştırma Merkezi ”nde proje yöneticisi, LLP“ Arta Software ”de bölüm başkanı, LLP'de proje yönetimi departmanı başkanıydı. Kurumsal Çözümler ”, JSC“ Ulusal Bilgi Teknolojileri ” İş Geliştirme Departmanı uzmanı, Kazakistan Cumhuriyeti İçişleri Bakanlığı Teknik Servis Departmanı Kıdemli Mühendisi.

2011 yılında Kazakistan Cumhuriyeti İletişim ve Enformasyon Bakanlığı Bilgi Teknolojileri Alanında Devlet Politikası Dairesi Başkan Yardımcısı oldu.

2012'den 2015'e kadar olan dönemde. Kazakistan Cumhuriyeti Ulaştırma ve Haberleşme Bakanlığı Kamu Hizmetleri Otomasyonunun Kontrolü ve Kamu Hizmet Merkezlerinin Faaliyetlerinin Koordinasyonu Komitesi Başkan Vekilliği, Elektronik Hizmetlerin Geliştirilmesi ve Kamu Dairesi Başkanlığı görevlerinde bulundu. Kazakistan Cumhuriyeti İletişim ve Enformasyon Dairesi Hizmet Merkezleri, İletişim Komitesi Kamu Hizmetlerinin Optimizasyonu Dairesi Başkanı, Kazakistan Cumhuriyeti Yatırım ve Kalkınma Bakanlığının enformasyon ve bilgilendirme.

2015'ten 2017'ye Almatı Şehri Geliştirme Merkezi JSC Yönetim Kurulu başkan yardımcısı olan Nur Otan partisinin merkez ofisinin halk resepsiyonunun başkanıydı.

2017'den 2019'a Kar amacı gütmeyen anonim şirket State Corporation “Vatandaşlar Hükümeti” Yönetim Kurulu Başkanıydı.

Nisan 2019'dan itibaren - Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakan Yardımcısı.

Tuyakov Daryn Shylbynovich

V.I.'nin adını taşıyan Leningrad Yüksek Askeri-Politik Hava Savunma Okulu'ndan mezun oldu. Yu.V. Andropov, KazNU onları. Al-Farabi, Uluslararası İşletme Akademisi Yüksek Lisansı, Rusya Federasyonu Başkanı RANEPA.

1990 yılında Radyo-teknik Hava Savunma Kuvvetleri'nin ayrı bir radar şirketinin komutan yardımcılığına atandı. Ardından Kazakistan Cumhuriyeti Adalet Bakanlığı'nın önde gelen danışmanı oldu.

2002'den 2012'ye kadar olan dönemde Kazakhtelecom JSC'nin servis bölümünün başkanıydı,

Şube Genel Müdür Yardımcısı, Genel Müdür

2012'den 2018'e kadar Kazakhtelecom JSC'nin Baş Direktörü olarak görev yaptı.

2018 yılında Kazakistan Cumhuriyeti Enformasyon ve İletişimden Sorumlu Bakan Yardımcısı olarak atanmıştır.

Nisan 2019'dan beri - Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayii Bakan Yardımcısı.

Orazbek Aşkat Elubayuly

Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayi Bakan Yardımcısı

Karaganda Devlet Üniversitesi mezunu E.A. Buketov, Matematikçi, yazılım mühendisi derecesine sahip

Kariyerine 1995 yılında Kazakistan Cumhuriyeti Eğitim ve Bilim Bakanlığı Uygulamalı Matematik Enstitüsü Bilgisayar Matematiksel Fizik Laboratuvarında mühendis olarak başladı.

1999'dan 2003'e kadar, VNPP Kushpen-Telecom LLP'de işletmelerin yeniden düzenlenmesi ve tasfiyesi için Ajans şubesinin analiz ve bilgi bölümünün baş uzmanı, yazılım mühendisi, bölüm başkanıydı.

2003 yılında Devlet Sırlarının Korunması ve AP RK'nin Bilgilendirilmesi Dairesi'nin bilişim ve bilgi koruma sektörünün başına geçti.

2006 yılında JSC "Ulusal Bilgi Teknolojileri" Yönetim Kurulu Başkan Vekili olarak atandı.

2008-2012 döneminde, RSE "Telekomünikasyonda Teknik Destek ve Analiz Merkezi" Direktörü, JSC "Ulusal Bilgi Teknolojileri" Yönetim Kurulu Başkanı, JSC "NMH" Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevlerinde bulundu. zerde "

2012'den 2017'ye kadar KazTransOil JSC Bilgi Teknolojileri Departmanı Direktörü Al.As.Ay LLP'ye danışmanlık yaptı, Transtelecom JSC Bilgi Teknolojileri Genel Müdürü

2017 yılından bu yana, Pineworks LLP için İş Geliştirme Danışmanı ve "Kazakistan Cumhuriyeti'nde Blockchain ve Kriptoteknoloji Geliştirme Derneği" adlı sivil toplum kuruluşunun Başkan Yardımcısı olarak çalıştı.

Nisan 2019'dan beri - Kazakistan Cumhuriyeti Dijital Kalkınma, Savunma ve Havacılık Sanayii Bakan Yardımcısı.

1980-1991'de SSCB Makine Mühendisliği ve Savunma Sanayii Bakan Yardımcısı olmadan önce Nikolai Puzyrev, Gorki (şimdi Nizhny Novgorod) bölgesindeki Dzerzhinsk kentindeki Yakov Sverdlov Fabrikasında 14 yıl çalıştı. Bu tesisin ülkenin savunma kapasitesini sağlamadaki rolü yüksek olmuştur ve olmaya devam etmektedir. Büyük Vatanseverlik Savaşı sırasındaki girişimin Kızıl Ordu'ya sağlanan tüm mühimmatın yüzde 25'ini ürettiğini söylemek yeterli. Burada Puzyrev usta bir teknoloji uzmanından baş mühendis yardımcılığına geçti, bu yüzden bu ürünler hakkında neredeyse her şeyi biliyor.

- Askeri sorunların çözümünde mühimmatın rolü nedir?

- Her türlü silahın - silahlar, tanklar, uçaklar, mühimmatsız gemiler - düşman için sadece güzel hedefler olarak kaldığını söylemek abartı olmaz. Sonuçta, hedef mühimmatı vuruyor ve silahlanmanın geri kalanı sadece onu teslim etmenin bir yolu. Silahların rolünü hiçbir şekilde küçümsemiyorum, ancak ultra modern modeller bile verilen görevi ancak silah kullanımıyla yerine getirebilir. Benim felsefem şudur: silahlar ve mühimmat tek bir bütündür ve birinin yokluğu veya yokluğu diğerinin değerini geçersiz kılar.

“Hiçbir özel tüccar, bir devlet lideriyle asla karşılaştırılamaz, çünkü o yalnızca kendi çıkarları ve çıkarları tarafından motive edilir”

Büyük Vatanseverlik Savaşı'nın tüm seyri, mühimmatın paha biçilmez rolünden bahsediyor. 1941'de Kızıl Ordu gerekli tüm silahlara sahipti, ancak yeterli mühimmat yoktu - savaşın ilk günlerinde depolar Almanlar tarafından bombalandı, fabrikaların yüzde 40'ı işgal bölgesine girdi. Ateş edecek hiçbir şeyimiz yoktu - fişek yok, mermi yok. Örneğin, top günde yalnızca üç tur atıyordu. Savaşı böyle başlattık.

Her mühimmat fabrikası neredeyse Almanların gelişine kadar ürünler üretti ve beklenen işgalden sadece üç gün önce teçhizat tamamen söküldü, kademelere yüklendi ve işçiler ve aileleri ile birlikte Urallara veya ötesine gönderildi. Yüklenip çıkarılamayan her şey olay yerinde havaya uçuruldu. Ve Almanların fabrikalarımızı amaçlarına uygun olarak kullanabilecekleri bir durum yoktu. Boş üretim binaları ve hatta harabeleri var.

Ancak 1943'ün ilk yarısında, endüstri orduya gerekli miktarda mühimmat sağladı. Bu andan itibaren savaştaki dönüm noktası ve ardından Zafere giden yol başladı. Bu arada, mühimmatın rolünü anlamak için savaş sırasında metalin yüzde 50'sinin imalatında kullanıldığını bilmelisiniz. 1944-1945'e kadar, sadece aktif ordunun ihtiyaçlarını tam olarak karşılamakla kalmadık, aynı zamanda Japonya'nın hızlı yenilgisi için Uzak Doğu ve Transbaikalia depolarında rezervler oluşturabildik.

- Sovyet gücünün zirvesinde endüstri neye benziyordu?

- Bu dönem sanayinin gelişmesinde en önemli dönemdi. Gergin durum, askeri bir çatışma olasılığı, devlet liderliğini buna özellikle dikkat etmeye zorladı. Ve savaştan sonra, askeri operasyonların deneyimini dikkatlice inceledi ve endüstrinin önemini fark ederek onu modernleştirmeye karar verdi. Fabrikalar bazında araştırma enstitüleri (SRI'ler) oluşturulmaya başlandı. 15 tane vardı ve savaştan önce sadece beş tane vardı. Aynı zamanda, neredeyse her tür mühimmat ve silahı test etmek için dört test alanı inşa edildi. Çokgenler bu güne kadar hayatta kaldı. Ayrıca, Sovyet hükümeti, araştırma enstitüleri ve işletmelerinin çıkarları doğrultusunda çalışmaların yürütüldüğü dört tasarım enstitüsü kurdu. SSCB Bilimler Akademisi'nin enstitüleri, yüksek enerjili malzemeler, patlama fiziği ve barut ve katı roket yakıtlarının yanması alanındaki temel araştırmalarda yer aldı. Şimdi bu kurumlar pratikte savunma sanayi için çalışmıyor.

Partinin ve hükümetin maksatlı politikası sonucunda askeri teçhizat seviyesi hızla arttı. Böylece, savaş sonrası dönemde 1985'e kadar, ordunun ve donanmanın tüm mühimmat yükünü üç veya dört kez yenilemeyi başardık. Öyle bir askeri potansiyel yarattık ki, dünyanın geri kalanının orduları yakalama rolündeydi. Şu anda, Dmitry Fedorovich Ustinov savunma kompleksinin başındaydı.

90'lı yıllara gelindiğinde sektörümüz etkileyici sonuçlar elde etmişti. Her türlü mühimmat, patlayıcı cihaz, ekipman ve ürünlerin montajı için gövde üretimi için yüksek düzeyde mekanize ve otomatik hatlar oluşturuldu ve ustalaştı. Özellikle tehlikeli kimya endüstrilerinde, yani patlayıcılar, barut, katı roket yakıtı, piroteknik bileşimler, uzaktan kumandalı otomatik atölyeler, teknolojik bir süreç ve insanların tehlikeli alanlardan tamamen geri çekilmesi vardır. Dzerzhinsk Araştırma Enstitüsü'nde, otomatik kontrol sistemlerinin (ACS) geliştirilmesi ve üretimi için bir otomasyon departmanı tahsis edildi ve ACS üretimi için bir pilot tesis kuruldu.

Tabii ki, endüstriyi yönetmek için bir model arayışı kolay değildi. 1946'dan sonra işletmeler aşağıdaki zincir boyunca birçok kez departman bağlantılarını değiştirdiler: Ziraat Mühendisliği Bakanlığı - Savunma Sanayii Bakanlığı - yeni oluşturulan Genel Mühendislik Bakanlığı - Savunma Sanayii Bakanlığı - Ekonomi Konseyi - yine Savunma Bakanlığı Sanayi. Kasım 1967'de, mühimmat üretimi için özel bir hükümet organı ortaya çıktı - SSCB Makine Mühendisliği Bakanlığı. Bakanlar Kurulu, bunu oluşturarak, mühimmat alanındaki çalışmaların modern bir bilimsel temelde olağanüstü önemini vurguladı.

Vyacheslav Vasilyevich Bakhirev yeni bölüm başkanlığına atandı. 1941'de Moskova Devlet Üniversitesi'nden mezun oldu, tasarım mühendisinden V. A. Degtyarev Kovrov 2 No'lu Fabrikanın direktörlüğüne yükseldi ve 1965-1967'de SSCB Savunma Sanayii Birinci Bakan Yardımcısı olarak çalıştı. Bunun nedeni, yeteneği, verilen görevdeki yüksek sorumluluğu ve mühimmatın ülkenin savunma kabiliyeti için devlet önemini anlaması nedeniyle, sanayimiz Anavatan'ın gücünü belirleyen en önemlilerden biri olarak kabul edildi.

Bana gelince, altı yıl boyunca Chapaevsk'te patlayıcı ve mühimmat üretimi için büyük bir tesisin müdürüydüm. Daha sonra, patlayıcı, teçhizat ve mühimmat montajı üretimi için Makine Mühendisliği Bakanlığı'nın ana bölümünün başkanlığına atandım. Bu sıfatla 18 fabrika ve üç araştırma enstitüsünü denetledi. Ve bakan yardımcısı olduğumda zaten 30 fabrika ve beş araştırma enstitüsünden sorumluydum.

- Şimdi, özel mülk sahibinin devlet müdüründen daha verimli olduğu sıklıkla tartışılıyor. Bu açıklamaya katılıyor musunuz?

- Hiçbir özel tüccar bir devlet lideriyle karşılaştırılamaz, çünkü o yalnızca kendi çıkarları ve çıkarları için motive olur. Ve bizden önce devlet, çözmeme hakkımız olmayan bir görev belirledi. Ülkenin önünde büyük bir sorumluluk yükümüz vardı. Özellikle mühimmat gibi devletin savunma kabiliyetinin bağlı olduğu önemli bir endüstride. Tek bir lider, alnında en az yedi inç bile olsa, tek başına büyük sorunları çözemezdi. Ancak o zaman en güçlü Sovyet parti-devlet sistemi çalışıyordu, tüm sorunlar kapsamlı bir şekilde çözüldü. Bir fabrika müdürü olarak hükümete ve parti organlarına güvendim. Her şey bir saat gibi, net ve uyumlu bir şekilde çalıştı.

Ayrıca, bir Sovyet girişiminin yöneticisi, üretimden daha az, hatta daha fazla sosyal meselelerden sorumlu olmalıydı. Savunma fabrikalarının batıdan doğuya tahliyesi ve yeni savunma işletmelerinin inşası sırasında savaş sırasında inşa edilen kışlalardan insanları kaliteli evlere yerleştirdik, anaokulları sağladık. 70'lerde anaokulları sorunu tamamen çözüldü. Yeni okulların yapılması nedeniyle tek vardiyalı çalışmalar yapılmıştır. Hemen hemen tüm fabrikalarda öncü kamplar, sanatoryumlar, spor salonları ve stadyumlar ortaya çıktı. Tüm sosyal alan liderde yatıyordu. Bu nedenle, bir Sovyet direktörünün görev kapsamı, mevcut herhangi bir üst düzey yöneticininkinden ölçülemeyecek kadar büyüktü ve bununla başa çıktık.

- Askeri-sanayi kompleksinin ülke ekonomisi üzerinde yıkıcı bir yük olduğuna dair bir görüş var. Ne düşünüyorsun?

- Herkes, askeri-sanayi kompleksinin işletmelerinin büyük miktarlarda sivil ürün üretimi ile uğraştığını bilmiyor. Demir bir kural vardı - bir ruble ücret için, işletme en az bir ruble için tüketim malları (tüketim malları) üretmelidir. Yani, kompleksin işçilerinin maaşları tamamen sivil üretim tarafından karşılandı. Sektörümüzde yaklaşık bir milyon kişi çalıştı. Bir ruble ücret için 1,6 ruble tüketim malı ürettik. Askeri-sanayi kompleksindeki maaşın ulusal ortalamadan daha yüksek olduğu gerçeğini göz önünde bulundurarak, sivil ürünler yarattığımız muazzam hacimleri ve ayrıca en yüksek, genellikle dünya standartlarında olduğunu hayal edebilirsiniz.

- Yurtdışında giderek artan askeri teçhizat alımları hakkında ne düşünüyorsunuz?

- Sovyet silah ustalarının bir diğer demir kuralı şuydu: Yabancılardan sanayi için mühimmat ve teçhizat satın almak yasaktır. Her fabrikanın standart dışı ekipman için yaklaşık 500 kişinin çalıştığı bir atölyesi vardı. Gerekli tüm teknolojik ekipman orada tasarlanmış ve inşa edilmiştir. Bence bu en akıllıca karar. Sonuçta, savunma sanayii için teknoloji ithalatı, tehlikeli sonuçlarla dolu bağımlılığa yol açmaktadır. Rus ürünleri NATO'nun kalibreleriyle uyuşmuyor, bu da tüm silahları bir çatışma durumunda teslimatları durdurmaktan çekinmeyecek yeminli dostlarımızdan satın almamız gerektiği anlamına geliyor. Ayrıca ihracat, ülke bütçesinin gelir tarafını önemli ölçüde artırabilir. Bugün Rusya yurt dışına çok miktarda mühimmat sağlıyor. Dünyanın yaklaşık 50 ülkesi, özellikle Arap ülkeleri, Hindistan, Vietnam, Kore ve diğerleri ürünlerimizi satın alıyor.

- Bugün sektörün durumu nedir?

- Kritik. 150 mühimmat işletmesinden, şu anda Rusya Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın bir parçası olan sadece 19 fabrika ve bir enstitü (Kazan) devlete ait olarak kaldı. Federal devlet üniter işletmeleri (FSUE) ve bilim Rostec'e devredildi. Bu, şirketleşecekleri, yani özel ellere geçebilecekleri, alım satıma konu olabilecekleri, hatta spekülasyona konu olabilecekleri anlamına gelir. Yani kompleks fiilen tasfiye edilecek ve bilim yok edilecektir.

Bazı işletmeler, özellikle "mekanik" (mermi, bomba üretenler), LLC'nin yasal statüsüne geçti. Sana bir örnek vereyim. Birçok kabuk türünün gövdelerinin üretildiği Vysokogorsk Mekanik Fabrikasının özelleştirilmesinden sonra, şimdi üretim alanlarını depolama için kiralayan, ancak kendileri hiçbir şey üretmeyen 40 limited şirket kuruldu.

Bu tür sahte dönüşümlerin bir sonucu olarak, mühimmat gövdesi üretim kapasitesinde bir eksiklik vardı. Patlayıcı üretimi için devlete ait sadece iki fabrika kaldı. 1988-1989'da madencilik gibi sivil endüstriler için iki milyon ton patlayıcı üretmişsek, bugün hacim sadece 230 bin tondur.

Herhangi bir ordunun gücü, yalnızca en son askeri teçhizatla değil, aynı zamanda modern mühimmat üretme yeteneğiyle de belirlenir. Rusya Federasyonu'nun liderliği, ordumuzu ünlü moda tasarımcılarının eskizlerine göre yapılan yeni bir üniforma ile değil, savunma sanayiinin durumuyla ilgilenmelidir, aksi takdirde ordu sadece geçit törenleri için uygundur. 1905'te mühimmat eksikliğinden Japonya'ya yenildik, 1941'de büyük ölçüde aynı nedenle Hitler Moskova'ya yaklaştı. Ne yazık ki, tarih hiçbir şey öğretmez.

Büyük Petro zamanından bu yana ülkenin kalkınma deneyimi, mühimmat fabrikalarının yalnızca devlete ait olması gerektiğini gösteriyor, çünkü hükümet emirleri uluslararası duruma çok duyarlı. Özel bir mülk sahibi, önemli maliyetler olmadan kapasiteyi koruyamaz, her zaman krediler, faiz, kar marjları, satış pazarları ve savunma görevlerinden uzak diğer şeylerle ilgili sorunları vardır. Ayrıca barış zamanında askeri ürünler için devlet düzeninin azalması nedeniyle, hükümet sivil ürünlerin savunma işletmelerine yerleştirilmesine özen göstermeli, olası ithalatlara karşı korunmalı ve bunların oluşturulması ve geliştirilmesinde mali destek sağlamalıdır.

Barış zamanında, ana ürünler için devlet siparişlerinin hacminin yüzde 30-40'tan fazla olmaması ve üretim hacminin geri kalanının barışçıl ürünlerle doldurulması gerektiğine inanıyorum. Biz mühimmat endüstrisinin gazileri, geleneklerini korumak için elimizden gelenin en iyisini yapıyoruz. Bu, Mühimmat Endüstrisinin Bölgesel Kamu Teşkilatı ve Emek Gazilerinin faaliyetlerinin anlamıdır.

- Krizden çıkış yolunu ve savunma sanayi kompleksinin canlanmasını nasıl görüyorsunuz?

- Askeri-sanayi kompleksinin, şu anda birçok departmana, endişelere, holdinglere, derneklere dağılmış olan, açıkça tanımlanmış ve açık yetkiler ve dolayısıyla sorumluluk olmadan tek kanat altında birleştirmek gerekir. Savunma girişimlerini yönetmek için birleşik bir devlet organı oluşturma zamanı geldi. İki ana alanı denetleyecek olan yeniden canlandırılan Savunma Sanayii Bakanlığı (MOP) olabilir - ilk olarak geleneksel silahların geliştirilmesi, ustalaşması ve üretimi ve ikincisi, her türlü mühimmat, patlayıcı, başlatma araçları, piroteknik, barut , katı roket yakıtı.

Savunma Sanayii Bakanlığı'nın sorumlulukları arasında Rusya Federasyonu Savunma Bakanlığı'nın talimatları doğrultusunda Ar-Ge yapmak, üretim tesisleri inşa etmek, üretimi organize etmek ve askeri departman ve diğer kolluk kuvvetlerinin hükümet emirlerini yerine getirmek, onu tam olarak atamak da yer almalıdır. eylemleri için sorumluluk.

Mühimmat endüstrisine gelince, şu anda Sanayi ve Ticaret Bakanlığı'nın bir parçası olan federal devlet işletmelerine (FKP) dayanmalıdır. MOP'un temelinin bir başka parçası, şimdi Rostec'e verilen Federal Devlet Üniter Teşebbüsü olmalıdır. Ticari yapılarda, tüm bu sonsuz OJSC'ler, LLC'ler, CJSC'ler vb. Mühimmat işletmelerinin üretimine dahil olmak da gereklidir. Ana amaçları, tehdit altındaki bir dönemde fırlatma için bütçe tahsisleri pahasına seferberlik kapasiteleri oluşturmak ve korumaktır.

Bir sonraki görev, araştırma, bilimsel üretim ve deneysel tasarım organizasyonlarını Savunma Sanayii Bakanlığı'nın denetimine iade etmek, Bilimler Akademisi enstitülerinde, üniversitelerde ve diğer bilimsel ve bilimsel kuruluşlarda savunma sanayii ile ilgili temel araştırmalar için fon sağlamaya devam etmektir. Eğitim Kurumları. Uygulamalı ve temel bilimin canlanması olmadan gerçekten çığır açan çözümlerin imkansız olduğu unutulmamalıdır.

Finansal akışlar konusunda uzmanların ve diğer beceriksiz kişilerin fabrikaların ve araştırma enstitülerinin yöneticileri olarak atanması gibi gaddarca uygulamayı ortadan kaldırın. Tabii ki, personele özellikle dikkat edin. Bugün, neredeyse 20 yıllık bir aranın sonucu olarak, gençlerin girişinde akut bir uzman sıkıntısı var. Bu bağlamda, mühimmat ve özel kimya endüstrisine yüksek nitelikli mühendislik ve bilimsel personelin istikrarlı bir şekilde sağlanması için, St. Ustinova, Rus Kimya-Teknoloji Üniversitesi, V.I. Mendeleev, MSTU im. Bauman, Moskova Devlet Ekoloji Üniversitesi, Kazan Ulusal Araştırma Üniversitesi, Samara Devlet Teknoloji Üniversitesi, Tomsk ve Krasnoyarsk Politeknik Enstitüleri ve diğerleri.

Bütçe fonları pahasına eğitim yapmak. Mezun olduktan sonra, üç ila beş yıllık bir süre boyunca sanayi işletmelerinde, araştırma ve üretim birliklerinde, araştırma enstitülerinde, tasarım bürolarında ve savunma sanayi kompleksinin diğer yapılarında çalışmak üzere bir mezun gönderilmelidir. Orta teknik eğitim ve profesyonel işçilere sahip uzmanlar yetiştirmek, teknik okulların ve meslek okullarının çalışmalarını eski haline getirmek.

“Her şeye kadrolar karar verir” sloganı şimdi her zamankinden daha fazla geçerli. Yüksek nitelikli personelin kaybedilmesi ve yerine getirilmemesi, kitaplarda veya bir bilgisayarın sabit diskinde değil, insan hafızasında saklandığından, on yıllar boyunca biriken paha biçilmez pratik deneyimin kaybı anlamına gelir.

Soru meşru: Sanayileşmeye ancak 30'lu yıllarda başlayan ve aynı zamanda II. (personel, ekipman, teknolojiler vb.)?

Oleg Dmitrievich Baklanov, Oleg Konstantinovich Rogozin

1950'lerde, SSCB liderliği, başta nükleer silahlar ve füze teknolojisi olmak üzere silahların geliştirilmesinin devrimci yönlerinde kapsamlı çalışmaları koordine etme sorununu çeşitli şekillerde çözmeye çalıştı. 16 Mart 1953'te, atom endüstrisi ve roket teknolojisi üzerindeki çalışmaları yönetmek için Özel bir Komite oluşturan SSCB Bakanlar Kurulu'nun "Özel işlerin yönetimi hakkında" Kararı yayınlandı.

Bununla birlikte, 26 Haziran 1953'te, CPSU Merkez Komitesi Başkanlığı toplantısında, 1. ve 3. Ana Müdürlüklerin dahil edilmesiyle "SSCB Orta Makine İnşaat Bakanlığı'nın oluşumu hakkında" bir karar aldı. SSCB Bakanlar Kurulu bünyesindeki Özel Komite ile bağlantılı olarak bileşiminde. Aynı gün bu karar, SSCB Yüksek Sovyeti Başkanlığı Kararnamesi ile resmileştirildi. Bakanlığın işletmeleri nükleer silahların geliştirilmesi ve üretimi, nükleer tahrik sistemli araçların tasarımı ve inşası ile uğraştı: buz kırıcılar, denizaltılar, savaş gemileri, uzay roketleri ve uçakların yanı sıra radyoizotop cihaz ve ekipmanlarının üretimi ve inşaat nükleer santrallerin.

Bu arada, bilimsel ve teknolojik devrimin yeni aşaması, ekipman ve silah geliştirme ve üretim yönetiminin verimliliğinde önemli bir artış gerektirse de, askeri üretim konusundaki tüm çalışmaları koordine etme görevi hiçbir zaman çözülmedi.

6 Aralık 1957'de, SBKP Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu, SSCB Bakanlar Kurulu Başkanlığı altında askeri-sanayi konularında bir Komisyon oluşturulmasına ilişkin bir karar yayınladı. 1957'de, SSCB Savunma Bakanlığı ve SSCB Savunma Sanayii Bakanlığı'na ek olarak, aşağıdakilerin doğrudan "savunma" işlevlerini yerine getirdiği kabul edildi: SSCB Havacılık Endüstrisi Bakanlığı, SSCB Gemi İnşa Sanayi Bakanlığı, SSCB Radyo Mühendisliği Bakanlığı , SSCB Orta Makine Yapımı Bakanlığı, SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı KGB, Atom Enerjisi Kullanımı Devlet Komitesi, Devlet Malzeme Rezervleri Ana Müdürlüğü, Dış Ekonomik İlişkiler Devlet Komitesi Ana Mühendislik Müdürlüğü, Glavspetsstroy Gosmontazhspetsstroy altında, Posta Kutusu No. 10, -DOSAAF, Merkez Komitesi “Dinamo” ve Tüm Ordu Askeri Avcılık Derneği organizasyonu.

Büyük ölçüde Askeri-Sanayi Komisyonu'nun faaliyetleri sayesinde, II. Dünya Savaşı'ndan sonra Sovyetler Birliği, silah sistemlerinin en yüksek teknolojili alanlarında bir dizi gelişmiş silah ve askeri teçhizat yaratmayı başardı.

SSCB Bakanlar Kurulu Kararı No. 697-355ss / op
"Özel işlerin yönetimi hakkında"

Moskova, Kremlin

SSCB Bakanlar Kurulu KARAR VERİYOR:

I. Özel Komite Hakkında

1. SSCB Bakanlar Kurulu bünyesinde aşağıdakilerden oluşan bir Özel Komite oluşturmak:

1. Beria L.P. - başkan
2. Vannikov B.L. - Birinci Başkan Yardımcısı
3. Klochkov I.M. - Başkan Yardımcısı
4. Vladimirsky S.M. - - "-
5. Bulganin N.A. - Komite Üyesi
6. A.P. Zavenyagin - - "-
7. Ryabikov V.M. - - "-
8. Makhnev V.A. - - "-

2. SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Özel Komite'ye, Birinci ve Devlet tarafından yürütülen tüm özel çalışmaların (nükleer sanayi, Berkut ve Kometa sistemleri, uzun menzilli füzeler (...)) liderliğini emanet etmek. SSCB Bakanlar Kuruluna bağlı Üçüncü Ana Müdürlükler ve diğer bakanlıklar ve bölümler.

Ad Hoc Komitesinin:

- Özel işlerin geliştirilmesine yönelik planları, bu planların uygulanması için gerekli olan para, malzeme ve teknik kaynakları belirler ve bunları Hükümetin onayına sunar;

- özel çalışmaların ilerlemesini izler ve yerleşik planların uygulanmasını sağlamak için önlemler alır;

- bakanlıklar ve bakanlıklar için zorunlu olan özel işlerle ilgili operasyonel kararlar alır ve Hükümetin onayını gerektiren durumlarda önerilerini SSCB Bakanlar Kuruluna sunar.

Kendisine verilen görevleri yerine getirmek için Özel Komite'nin kendi aygıtı vardır.

II. SSCB Bakanlar Kuruluna Bağlı Birinci ve İkinci Ana Müdürlükler Hakkında

1. SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Birinci ve İkinci Ana Müdürlükleri tek bir Ana Müdürlükte - SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Birinci Ana Müdürlükte birleştirmek.

2. Yoldaş B. L. Vannikov'u serbest bırakmak. SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Birinci Ana Müdürlük başkanının Özel Komite'de görev yapmasıyla ilgili görevlerinden.

3. Yoldaş A. Zavenyagin'i atayın. SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Birinci Ana Müdürlük Başkanı.

4. Atayın:

T. Slavsky E.P. - Ana Müdürlük Birinci Başkan Yardımcısı

T. Pavlova N.I. - Ana Müdürlük Başkan Yardımcısı

T. Antropova P. Ya. - - "- -" -

T. Emelyanova V.S. - Glavka yönetim kurulu üyesi

T. Kandaritskiy V.S. - - "- -" -

T. Komarovsky A.N. - - "- -" -

T. Polyakova V.P. - - "- -" -

t. Petrosyants A.M. - - "- -" -

SSCB Bakanlar Kurulu Başkanı G. Malenkov
M. Pomaznev, SSCB Bakanlar Kurulu İcra Kurulu Başkanı

AP RF. F. 93, 1953 için SSCB Bakanlar Kurulu kararlarının ve emirlerinin toplanması. Onaylı kopya.

Askeri endüstrinin yönetim organlarının tarih öncesi

Rusya'nın askeri sanayiyi tek bir merkezden yönetmeye ilişkin tarihsel gelenekleri, Birinci Dünya Savaşı sırasında askeri ekonomiyi yönetmek için özel organların - özel toplantıların - oluşturulduğu yirminci yüzyılın başlarına kadar uzanmaktadır. Bunların başında - "Devletin savunması için alınacak önlemleri tartışmak için özel bir toplantı" - Savaş Bakanı başkanlık etti, devlet organlarının temsilcileri (Devlet Duması, Devlet Konseyi vb.), sanayiciler ve girişimciler katıldı. Özel Konferansın görevleri arasında askeri siparişlerin dağıtılması ve askeri ürünler üreten işletmelerde uygulanmasının kontrolü ve ordunun tedarik edilmesi konuları yer aldı. Askeri emirlerin dağıtımı ve avansların verilmesi için devlet ve özel sektör arasında bir tür arabulucu, kamu kontrol organlarıydı - askeri-sanayi komiteleri. Mayıs 1915'in sonunda, 9. Tüm Rusya Ticaret ve Sanayi Temsilcileri Kongresi'nde, Oktobrist Parti lideri A. Guchkov ve ilerici A. Konovalov başkanlığındaki Merkezi Askeri-Sanayi Komitesi seçildi.

Birinci Dünya Savaşı, 1917 Devrimi ve İç Savaş sırasında ülkenin askeri kaynaklarının NEP koşulları altında topyekûn seferber edilmesinden sonra, askeri harcamalarda, silahlı kuvvetlerin sayısında ve ülkenin silahlı kuvvetlerinin sayısında keskin, neredeyse heyelan bir azalma oldu. bir bütün olarak savunma potansiyeli.

Sonuç olarak, 1920'lerin ve 1930'ların başında, SSCB, Ulusal Ekonomi Yüksek Konseyi'nin (VSNKh) genel liderliği altında tröstlerde ve derneklerde toplanan sınırlı bir "personel" askeri teşebbüs sistemine sahipti.

Ocak 1932'de Yüksek İktisat Konseyi'nin tasfiyesinden sonra, savunma işletmeleri Halk Ağır Sanayi Komiserliği (NKTP) sistemine devredildi. 1936'nın sonunda, Savunma Sanayii Halk Komiserliği (NKOP) çerçevesinde özel bir savunma sanayii yaratma dönemi başladı. 1 Eylül 1939'da II. Dünya Savaşı'nın patlak vermesiyle bağlantılı olarak, SSCB'de doğrudan bir askeri tehdit karşısında, savaş hazırlıkları, silahlı kuvvetlerin büyümesi ve silah üretiminde artış başladı. Yeni bir dönemin işaretleri, acil seferberlik planının kabul edilmesi gibi gerçeklerdi - 1939'un "özel" IV çeyreği için MP-1, aynı yıl gerçekleştirilen idarenin yeniden düzenlenmesi - NKOP'un uzmanlaşmış insanlara bölünmesi komiserler: havacılık endüstrisi, silahlar, mühimmat ve gemi inşa endüstrisi.

Sanayiyi harekete geçirmek için bir yapı olarak askeri-sanayi kompleksi

Savaşa hazırlıkla ilgili seferberlik çalışmaları, 1930'larda Sovyet savunma inşası sisteminde bir darboğazdı. Askeri ve endüstriyel bölümlerin liderleri, sanayiyi ve ekonomiyi bir bütün olarak savaşa hazırlama işlevlerini yoğunlaştıracak tek bir "seferberlik" organının yaratılmasını savundular. Böyle bir yönetim organı, Halk Komiserleri Konseyi Savunma Komitesi altındaki Daimi Seferberlik Komisyonuydu. 4 Mayıs 1938'deki ilk toplantısına K. E. Voroshilov, N. I. Ezhov, L. M. Kaganovich, P. I. Smirnov, N. A. Voznesensky (Devlet Planlama Komitesi Başkanı), B. M. Shaposhnikov, MI Kulik, IF Tevosyan ve diğerleri katıldı. komisyon, askeri liderliğin temsilcilerini, endüstri başkanlarını, güvenlik kurumlarını içeriyordu.

14 Haziran 1938'de komisyonun yeni adı - Askeri-Sanayi Komisyonu altında bir toplantısı yapıldı. Toplantıda, diğer konuların yanı sıra, LM Kaganovich tarafından "SSCB Halk Komiserleri Konseyi altındaki Askeri-Sanayi Komisyonunun görevleri ve aparatının inşası hakkında" önerilen projeyi kabul etmeye karar verildi.

Leningrad Metal Fabrikası'nda 356 mm'lik bir top ile TM-1-14 topçu demiryolu taşıyıcısının inşaatı (1932)

Bu belgeye göre, Askeri-Sanayi Komisyonu, SSCB Halk Komiserleri Konseyi'ne bağlı Savunma Komitesi'nin çalışma organıydı. Askeri-sanayi kompleksinin ana görevi, "Savunma Komitesi'nin Kızıl Ordu'ya silah üretimi ve tedarikine yönelik planlarının ve görevlerinin tam olarak yerine getirilmesini sağlamak için hem savunma hem de savunma dışı sanayiyi harekete geçirmek ve hazırlamak" idi. Donanma."

Askeri-sanayi kompleksinin işlevleri şunları içeriyordu:

• mobilizasyon uygulamalarının değerlendirilmesi;
• mafya talepleri için ihtiyaç hesaplamalarının ve tüketim oranlarının doğrulanması;
• Birlik Halk Komiserleri ile Birlik cumhuriyetleri arasında seferberlik görevlerinin dağılımı ve işletmeler arasında emirlerin doğru dağılımının kontrol edilmesi;
• tüm bölümlerinde sanayi için konsolide bir seferberlik planı hazırlamak;
• seferberlik-sanayi planının ulusal ekonomik planla koordinasyonu (SSCB Devlet Planlama Komitesi Mafya Sektörü ile birlikte);
• işletmelerin üretim kapasitelerinin araştırılması, seferberlik amaçlarının belirlenmesi, yeni üretim kapasitelerinin artırılmasına yönelik önlemlerin geliştirilmesi, sivil sanayilerin asimilasyonu ve doğru uygulanması;
• işletmeler ve halk komiserleri tarafından seferberlik planının ve mevcut askeri emirlerin programının yerine getirilmesinin doğrulanması;
• malzeme ve teknik destek için planların geliştirilmesi, tüm ana malzeme türleri için seferberlik atamaları (ekipman, hammadde, alet, yarı bitmiş ürünler, vb.);
• trafiği azaltmak ve üretimin eksiksizliğini sağlamak için bir üretim bölgeleme sisteminin kurulması;
• ilgili işletmelerle işbirliği yaparak ana işletmelerin çıktılarını artırmaya yönelik önlemlerin geliştirilmesi;
• savaş zamanında seferber edilmiş sanayiye işgücü ve mühendislik ve teknik personel sağlamak için bir plan ve önlemlerin geliştirilmesi;
• endüstriyel seferberlik stoklarının birikimi için normların geliştirilmesi, mevcudiyetlerinin ve kalitelerinin kontrol edilmesi, seferberlik stoklarının depolanması ve yenilenmesi için kurallar oluşturulması;
• KO'nun özel bir kararıyla, bireysel sanayi işletmelerinin veya tüm sanayi sektörlerinin deneysel seferberliklerinin gerçekleştirilmesi;
• askeri sanayide herhangi bir teknik buluşun kullanımıyla ilgili soruların geliştirilmesi, özellikle silah üretiminde son derece kıt malzemelerin değiştirilmesi;
• halk komiserliklerinde, ana departmanlarda, tröstlerde ve işletmelerde askeri seferberlik çalışmalarına ilişkin talimatların geliştirilmesi; yukarıda belirtilen organlardaki askeri departmanların çalışmaları üzerinde kontrol, moborglar için personelin seçimi ve eğitimi için bir dava oluşturmak ve askeri-sanayi sırlarını korumak.

Askeri-sanayi kompleksi, SSCB Halk Komiserleri Konseyi (LM Kaganovich başkanlığındaki) başkan yardımcısı rütbesindeki komisyon başkanından, iki yardımcısından ve bir sekreterden ve ayrıca on yedi daimi üyeden oluşuyordu. komisyon. İkincisi, SSCB Silahlı Kuvvetleri ve NKVD'nin (askeri ürünlerin ana müşterileri olarak) temsilcilerini içeriyordu - Halk Savunma Komiseri, Deniz Kuvvetleri Halk Komiseri, Halk İçişleri Komiseri, Genelkurmay Başkanları Kızıl Ordu, Ana Deniz Kurmay Başkanlığı, Kızıl Ordu Hava Kuvvetleri, Kızıl Ordu Topçu Müdürlüğü, Kızıl Ordu Zırhlı Müdürlüğü; savunma ve ağır sanayi başkanları: havacılık endüstrisi, gemi yapımı, mühimmat, silah, kimya endüstrisi, ağır mühendislik, orta mühendislik, genel mühendislik halk komiserleri; ayrıca SSCB Devlet Planlama Komitesi başkanı.

Askeri-Sanayi Komisyonu'nun kararları Savunma Komitesi başkanının onayına ihtiyaç duyuyordu ve ancak bundan sonra bağlayıcı hale geldi. Askeri-sanayi kompleksi içinde günlük işleri yürütmek için organizasyonel planlama sektörü, sektörel sektörler ve sekreterliğin genel bölümünden oluşan bir sekreterlik tahsis edildi.

Askeri-sanayi kompleksinin organizasyon ve planlama sektörü, “endüstriyel seferberliğin tarihsel ve modern dış deneyimini incelemek ve bu temelde, endüstriyel seferberlik eğitiminin en rasyonel örgütsel biçimlerini bulmak, seferberlik için talimat ve yönetmeliklerin geliştirilmesinden sorumluydu. , moborgların yapısının ve kadrolarının geliştirilmesi, askeri-sanayi sırlarının korunmasının sağlanması, askeri komiserliklerin seferberlik taleplerine göre sonuçlandırılması, seferberlik taleplerinin sektörlere göre dağılımı, seferberlik planına ilişkin özet verilerin genelleştirilmesi, seferberlik görevlerinin verilmesi komiserliklere ve diğer kuruluşlara ve hammadde ve yarı mamul taleplerine, üretim kapasitelerinin belirlenmesine, "işçilere işgücü" sağlanmasına vb.

Askeri-sanayi kompleksi sekreterliği, ilgili sektörlerin seferberlik eğitiminden sorumlu sektörel sektörleri de içeriyordu: 1) küçük silah grupları, topçu malzemesi, askeri araçlar ile silahlar; 2) gövde gruplarının bir parçası olarak mühimmat, tüpler, sigortalar, kartuş kılıfları, itici gazlar, patlayıcılar, ekipman ve kapaklar; 3) havacılık; 4) zırhlı araç; 5) askeri kimyasal; 6) gemi yapımı; 7) mühendislik mülkiyeti ve iletişim.

Sektörel sektörlerin işlevleri, bu endüstrinin seferberlik hazırlığı ile ilgili tüm konuların geliştirilmesini ve özellikle:

• ilgili endüstrinin mevcut üretim kapasitelerinin kaydı ve belirlenmesi ve bu tür silahlar için seferberlik siparişlerinin hacmi ile karşılaştırılması;
• belirli bir silah türünün seferber edilmesine ilişkin sonuçların hazırlanması;
• ek üretim kapasitelerinin araştırılması ve yeni kapasitelerin artırılmasına yönelik önlemlerin geliştirilmesi;
• işletmelerin üretim işbirliği konularının geliştirilmesi;
• seferberlik talebinin verilmesi ve işletmelerin hareketliliğinin kontrol edilmesi;
• ekipman, hammadde, alet, emek vb. için konsolide talebin genelleştirilmesi;
• yeni teknik gelişmelerin ve son derece karlı teknolojik süreçlerin üretimine girişin yanı sıra son derece kıt ve ithal malzemelerin değiştirilmesi ile ilgili konuların geliştirilmesi;
• seferberlik stoklarının birikimi için normların belirlenmesi ve bunların yaratılması ve yenilenmesi üzerinde kontrol;
• bu üretim dalına ilişkin kararların hazırlanması ve bunların uygulanmasının zamanlaması ve kalitesi üzerinde kontrol;
• bu sektördeki mevcut askeri siparişlerin programının izlenmesi ve uygulanmasının sağlanması;
• Tehdit altındaki bölgelerde konuşlandırılmış sanayi işletmelerinin boşaltma ve tahliye sorunlarının gelişiminin izlenmesi.

Bir seferberlik planı geliştirme prosedürü de oluşturuldu. Savunma Komitesi tarafından belirlenen zaman dilimi içinde, askeri komiserler (NKO, NKVMF, NKVD), savaş yılı için "silah ve askeri teçhizat" için askeri-sanayi kompleksi seferberlik taleplerini sunacaktı. Konsolide endüstriyel seferberlik planı, askeri-sanayi kompleksi tarafından kademeli olarak bir kopya halinde geliştirildi ve aşağıdaki bölümlerden oluşuyordu: bir teslim planı, bir üretim işbirliği planı, bir lojistik planı, bir kapasite artırma planı, insan gücü ve mühendislik personeli sağlama planı , seferberlik rezervlerinin birikimi için bir plan, bir mali plan ve bir ulaşım planı.

Askeri-sanayi kompleksi sektörleri, işletmelerin ve halk komiserliklerinin hareketliliğini izlemek ve devam eden değişikliklere göre mafya planında gerekli ayarlamaları yapmak zorunda kaldı.

Ek olarak, bir bütün olarak askeri-sanayi kompleksinin departmanlar arasındaki anlaşmazlıkların çözümünde "hakem" olarak hareket etmesi gerekiyordu. Askeri-sanayi kompleksinin 27 Eylül tarihli "Topçu atışının teçhizatı hakkında" konusundaki kararında, özellikle şunlar belirtildi: Halk Komiserleri, diğer tedarik Halk Komiserliklerine, tartışmalı konular askeri-sanayi kompleksi tarafından çözülür."

Böylece, askeri-sanayi kompleksi, ulusal ekonomiyi gelecekteki bir savaşa hazırlamak için harika bir iş çıkardı. Yeni silah ve askeri teçhizat türlerinin benimsenmesi, seri üretimdeki gelişmeleri ile ilgili tüm konular, savaş öncesi son iki yılda SSCB Savunma Komitesine başkanlık eden I.V. Stalin'in kişisel kontrolü altındaydı. SSCB Halk Silahlanma Komiseri BL Vannikov'un hatıralarına göre, “Stalin, uçak ve uçak motorlarının üretimi hakkında günlük raporlar okudu, açıklamalar talep etti ve her bir programdan sapma durumunda önlemler aldı ... Aynı şey hakkında da söylenebilir. tank endüstrisi ve askeri gemi yapımı konularının değerlendirilmesine katılımı ".

Stalin ayrıca, yakın çevresinden savunma sanayiinin gelişimine günlük olarak ilgi gösterilmesini istedi. Bolşeviklerin Tüm Birlik Komünist Partisi Merkez Komitesi ve SSCB Halk Komiserleri Konseyi'nin 10 Eylül 1939 tarihli kararnamesine göre, Ekonomik Konsey (başkan A.I. Mikoyan, N.A. Bulganin yardımcısı, üyeler: S.M.Budyonny, E.A. Mekhlis) ve Savunma Komitesi (başkan IV Stalin, ilk milletvekilleri VM Molotov ve NA Voznesensky, üyeler: NG Kuznetsov, AA Zhdanov, AI Mikoyan, L.P. Beria, BM Shaposhnikov, GI Kulik, FI Golikov) günlük."

Aynı zamanda, 1950'lerin sonunda SSCB askeri-sanayi üssünü Büyük Vatanseverlik Savaşı arifesinde konuşlandırma deneyimini genelleştiren SSCB Devlet Planlama Komitesi Birinci Dairesi uzmanlarına göre: “.. Sanayimizin askeri seferberlik eğitimini yürütmek için çok geç başladık. Ülkemiz, esasen, tüm ulusal ekonomiyi savaşın ihtiyaçlarına hazırlamak için kapsamlı bir seferberlik planına sahip değildi, bu şüphesiz büyük bir dezavantajdı ve büyük ölçüde seferberlik planlamasının zamansız örgütlenmesinden kaynaklanıyordu. "

Savaş yıllarında, savunma sanayisini yönetmenin tüm işlevleri, 30 Haziran 1941'de SSCB Yüksek Sovyeti Başkanlığı, Halk Komiserleri Konseyi'nin ortak kararı ile kurulan Devlet Savunma Komitesi'ne (GKO) devredildi. SSCB ve SBKP Merkez Komitesi (b). GKO'yu liderliğin en üst organı olarak yaratma ihtiyacı, ülkenin liderliğinin maksimum ölçüde merkezileştirilmesini gerektiren cephedeki zor durum tarafından motive edildi. Yukarıda belirtilen karar, tüm GKO emirlerinin vatandaşlar ve herhangi bir yetkili tarafından sorgusuz sualsiz yerine getirilmesi gerektiğini belirtmektedir.

8 Aralık 1942'de, Devlet Savunma Komitesi altında, aşağıdakilerden oluşan bir Operasyon Bürosu kuruldu: V.M. Molotov, L.P. Beria, G.M. Malenkov ve A.I. sanayi ve ulaşım. NKO, NKVMF, NKVD ve NKGB'den gelen başvurulara dayanarak, GKO Operasyon Bürosu, SSCB Devlet Planlama Komitesi bölümlerinin katılımıyla, "askeri" ve "sivil" sanayi üretimi için aylık ve üç aylık planlar hazırladı. ülke ekonomisinin en önemli sektörlerinin ürün ve malzeme ve teknik tedariği. 18 Mayıs 1944'te, Operasyon Bürosu yeni bir kompozisyonda onaylandı: LP Beria (başkan), GM Malenkov, AI Mikoyan, NA Voznesensky ve KE Voroshilov.

Varlığının 50 ayı boyunca, Devlet Savunma Komitesi, yaklaşık üçte ikisi askeri ekonominin sorunları ve askeri-sanayi ürünlerinin üretiminin organizasyonu ile ilgilenen 9.971 kararı kabul etti. Yerel olarak, yerel parti ve Sovyet organları, GKO kararlarının uygulanmasından sorumluydu. Özellikle sorumlu görevler yetkili GKO'ların kontrolü altındaydı.

Savunma Sanayii Koordinasyon Merkezi

Savaş sonrası ilk yıllarda, askeri-sanayi işleri için tek bir yönetim organı yoktu. Tüm Birlik Komünist Partisi (Bolşevikler) Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Konseyi'nin Şubat 1947'de aldığı bir kararla, SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı olarak sanayi ve tarım için şube büroları kuruldu. V.A.Malyshev başkanlığındaki mühendislik ve gemi yapımı dahil olmak üzere dokuz şube bürosu savunma sanayileriyle ilgileniyordu. Silahlı Kuvvetler Bakanlığı'nın denetimi doğrudan SSCB Bakanlar Kurulu başkanı tarafından gerçekleştirildi ve Nisan 1949'dan bu yana bu iş, havacılık endüstrisi bakanlıklarının çalışmalarının sorumluluğu da dahil olmak üzere NA Bulganin'e emanet edildi. Silahlar, Makine Mühendisliği ve Gemi İnşa Bürosu'nun yetki alanından çıkarıldı.

Mayıs 1948'de, savunma sanayii liderleri DF Ustinov ve MZ Saburov, hükümette askeri ve askeri-sanayi işleri için tek bir merkez oluşturma girişiminde bulundular. Bu organın yargı yetkisi, askeri sanayinin güncel konularını, seferberlik planlarının geliştirilmesini ve sürdürülmesini, yeni silah türlerinin yaratılmasını, savunma sanayi dallarının çalışmalarının koordinasyonunu içerecekti. Savunma sanayiinin liderlerine göre, böyle bir yapı oluşturma ihtiyacı çok geçti.

Bu eylemler, askeri-sanayi kompleksinin liderleri arasında bir çıkarlar topluluğunun oluşumunun bir işaretiydi. Pratikte bu, 1951'de, Şubat 1951'den Ekim 1952'ye kadar faaliyet gösteren NA Bulganin başkanlığında SSCB Askeri ve Askeri-Endüstriyel Konular Bürosu Bakanlar Kurulu Başkanlığı altında oluşturulmasıyla sonuçlandı. Büro üyeleri AM Vasilevsky - SSCB Silahlı Kuvvetleri Bakanı, D.F. Ustinov - SSCB Silahlanma Bakanı, M.V. Khrunichev - SSCB Havacılık Endüstrisi Bakanı, I.S. Yumashev - SSCB Deniz Bakanı.

Chelyabinsk Kirov fabrikasında T-34 tanklarının montajı, 1943

Büro, askeri emir planlarını, askeri teçhizat üzerine araştırma çalışmalarını, yeni modellerin benimsenmesini ve eski modellerin hizmetten çıkarılmasını ve ordunun ve donanmanın silah ve askeri tedarikiyle ilgili diğer konuların değerlendirilmesiyle meşguldü. teknik ekipman. Askeri teçhizatla ilgili temel sorular, Bolşeviklerin Tüm Birlik Komünist Partisi Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu tarafından değerlendirildi ve onaylandı. Büronun özel bir aygıtı yoktu (küçük bir sekreterlik hariç), aygıtın işlevleri SSCB Bakanlar Kurulu İdaresi'nin şube grupları tarafından yerine getirildi.

1953'te SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı şube büroları kaldırıldı. 1953-56'da. savunma sanayii faaliyetlerinin koordinasyonu sorunları, SSCB Bakanlar Kurulu Başkan Yardımcıları - N. A. Bulganin, V. A. Malyshev, M. Z. Saburov, M. V. Khrunichev tarafından ele alındı. Savunma sanayii ve Savunma Bakanlığı'nın temel ve sektörler arası sorunlarının genel denetimi ve çözümü, SSCB Bakanlar Kurulu Bürosu tarafından gerçekleştirildi.

Aralık 1956'da savunma sanayilerini yönetme işlevleri Devlet Ekonomik Komisyonuna devredildi. Askeri teçhizat konularında teklifler hazırladı, savunma sanayilerinin operasyonel yönetimini gerçekleştirdi. Komisyon, sanayi alanında bağlayıcı emirler ve yönetmelikler çıkarma yetkisine sahipti. Aralık 1957'de Devlet Ekonomik Komisyonu tasfiye edildi. 6 Aralık 1957'de SSCB Bakanlar Kurulu Başkanlığı altında askeri-sanayi meseleleri Komisyonu kuruldu. Komisyonun bir koordinatör olarak rolü, Kruşçev'in 1957-1958 reformu bağlamında özellikle yüksekti. "Ekonomik konseyler" sistemi aracılığıyla ekonomik yönetimin ademi merkeziyetçiliği üzerine. Bununla birlikte, 1965'te bakanlıkların restorasyonundan sonra bile, komisyon işlevlerini sürdürdü ve Sovyet döneminin sonuna kadar ülkenin askeri-sanayi kompleksinin çok yönlü faaliyetlerini koordine eden en istikrarlı örgütsel biçim haline geldi.

Askeri-Sanayi Komisyonunun ana görevleri şunlardı:

• modern silah ve askeri teçhizat türlerinin oluşturulmasına yönelik çalışmaların organizasyonu ve koordinasyonu;
• silah ve askeri teçhizatın yaratılması ve üretilmesinde yer alan savunma sanayilerinin, SSCB'nin diğer bakanlıklarının ve bölümlerinin çalışmalarının koordinasyonu;
• SSCB Devlet Planlama Komitesi ile ortaklaşa savunma sanayilerinin kapsamlı gelişimini sağlamak;
• silahların ve askeri teçhizatın teknik üretim seviyesinin, kalitesinin ve güvenilirliğinin iyileştirilmesi;
• Silah ve askeri teçhizatın yaratılması, üretilmesi ve tedariği, tüketim mallarının ve diğer sivil ürünlerin üretimi de dahil olmak üzere savunma sanayilerinin faaliyetleri üzerinde operasyonel yönetim ve kontrol. endüstrinin yanı sıra diğer endüstrilerin bu konulardaki faaliyetleri üzerinde kontrol;
• SSCB Devlet Planlama Komitesi ve SSCB Savunma Bakanlığı ile birlikte silah programlarının, silahların ve askeri teçhizatın yaratılması, üretilmesi ve serbest bırakılması için beş yıllık ve yıllık planların hazırlanması ve bunların değerlendirilmesi ve onaylanması;
• SSCB Devlet Planlama Komitesi, Savunma ve Maliye Bakanlıkları ile birlikte, SSCB Savunma Konseyi ve SSCB Yüksek Sovyeti tarafından değerlendirilmek üzere, ülkenin silah yaratma ve üretme harcamalarına ilişkin hedef rakamlara ilişkin tekliflerin hazırlanması ve sunulması, ilgili planlama dönemlerinde askeri ve diğer özel savunma teçhizatı;
• askeri-teknik işbirliği için savunma sanayilerinin dış ekonomik ilişkilerinin koordinasyonu.

1980'lerde silahlanma maliyetlerindeki düşüş nedeniyle. askeri-sanayi kompleksine, askeri üretimin dönüştürülmesi alanındaki çalışmaları koordine etme ve yürütme görevi verildi. Bu bağlamda, askeri-sanayi kompleksine, ulusal ekonominin sivil sektörünün gelişimi için bir dizi önemli operasyonel görev verildi:

• tarımsal sanayi kompleksi, hafif sanayi ve ticaret dallarının işlenmesi için ekipman geliştirme ve üretim organizasyonu;
• gıda dışı tüketim mallarının geliştirilmesi ve üretiminin organizasyonu; teknik araçların organizasyonu ve iletişim alanında çalışma; nükleer enerji tesislerinin oluşturulmasına yönelik çalışmaların koordinasyonu;
• ulusal ekonominin elektronikleştirilmesi için programların uygulanmasının yönetimi; hava, kargo ve yolcu taşımacılığı ve diğer görevler alanındaki çalışmaların koordinasyonu.

Askeri-sanayi kompleksinin çalışmalarının farklı dönemlerinde, kural olarak, SSCB Bakanlar Kurulu başkan yardımcısını içeriyordu - askeri-sanayi kompleksinin başkanı, askeri-sanayi kompleksinin ilk başkan yardımcısı - SSCB bakanı, askeri-sanayi kompleksi başkan yardımcıları, SSCB Devlet Planlama Komitesi'nin savunma sanayi sorunlarından sorumlu birinci başkan yardımcısı, savunma sanayii Sanayi bakanları, SSCB Savunma Birinci Bakan Yardımcısı rütbesinde - SSCB Silahlı Kuvvetleri Genelkurmay Başkanı, SSCB Savunma Bakan Yardımcısının yanı sıra tanınmış ve yetkili bilim adamları ve sanayi organizatörleri.

Ustinov D.F. - SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Askeri-Sanayi Komisyonu'nun Birinci Başkanı

1957'de Sovyet döneminde Askeri Sanayi Komisyonu'nun kurulmasından bu yana, sırasıyla Dmitry Fedorovich Ustinov (1957-1963), Leonid Vasilievich Smirnov (1963-1985), Yuri Dmitrievich Maslyukov (1985-1988), Igor Sergeevich Belousov başkanlık etti. (1988-1991).

1980'lerin ortalarına kadar. Askeri-sanayi kompleksinde, silah ve askeri teçhizatın yaratılması, bakanlıkların üretim faaliyetlerinin analizi ve askeri-sanayi kompleksinin ekonomik verimliliği, bilimsel ve teknolojik ilerlemenin tanıtılması, ileri teknolojiler ile uğraşan 15 bölüm vardı. ve üretimde yabancı devletlerle askeri-teknik işbirliği.

Askeri-sanayi kompleksi personeli, kompleksin ana şubelerinin temsilcilerini içeriyordu:% 50'si bakanlıklardan üst düzey pozisyonlardan,% 10'u SSCB Devlet Planlama Komitesi'nden,% 6'sı SSCB Savunma Bakanlığı'ndan, %34'ü araştırma enstitülerinden, tasarım bürolar ve fabrikalar. En çok sayıda savunma sanayiinin liderleri ve bilimsel ve teknik seçkinler, en küçük yüzde ise askeri departmandan gelenlerdi. Önde gelen bilim adamları da dahil olmak üzere bilimsel ve teknik personel, askeri-sanayi kompleksi altında faaliyet gösteren Bilim ve Teknik Konseyin çalışmalarına katıldı.

Esas olarak 60'lardan beri kurulan askeri-sanayi meselelerinde karar alma prosedürü, Sovyet askeri-sanayi kompleksinin tüm ana bölümlerinin birliğini ve ortak çalışmasını gösterdi. Nihai kararlar genellikle SBKP Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu'nun çeşitli gizlilik damgaları taşıyan ve gizlice ilgili departmanlara gönderilen ortak kararları şeklinde geldi. Askeri-sanayi kompleksinin faaliyetleriyle ilgili politikadaki herhangi bir değişiklik, en yüksek makamların aynı özel kararları ile resmileştirildi. Ancak, bunun öncesinde bir dizi departmanın uzun vadeli çalışması gerçekleşti.

Karar projeleri, ilk aşamada, belirli bir silah sisteminin geliştirilmesiyle uğraşan araştırma ve üretim birimleri tarafından geliştirildi (bazı teknik siparişler, askeri bölümün bilimsel ve teknik kuruluşları tarafından da geliştirildi). Daha sonra ilgili tüm bakanlıklar proje için tekliflerini tüm kompleksin ana koordinasyon organı olan Askeri-Sanayi Komisyonu'na sundu. Komisyon, belgenin hükümlerini ilgili tüm bölümlerin, bilimsel-teknik ve bilimsel-üretim kuruluşlarının ilgi ve yetenekleriyle uyumlu hale getirmeye çalışarak çok çaba sarf etti. Komisyon tarafından hazırlanan taslağın son hali daha sonra SBKP Merkez Komitesinin Savunma Sanayii Departmanına gönderildi, burada eklendi ve düzeltildi ve partinin ana organlarının ortak bir yönergesi şeklinde yayınlandı ve devlet liderliği. Bu, SSCB ekonomisinde lider bir konuma sahip olduğu "gelişmiş askeri-sanayi kompleksi" döneminde bu alandaki genel karar verme planıydı.

Baykonur kozmodromunda yeniden kullanılabilir roket ve uzay sistemi "Energia-Buran" (1988)

CPSU Merkez Komitesi ve SSCB Bakanlar Kurulu, askeri-sanayi kompleksini kurulduğu andan itibaren bir hükümet organının yetkileriyle donatmak için çalışma için çok önemli bir karar aldı. Askeri-sanayi kompleksinin tam yetkili işlevleri, savunma sanayii bakanlıkları (MOOP) ve SSCB Devlet Planlama Komitesi arasındaki anlaşmazlık durumlarında ortaya çıktı; MOOP ve SSCB Savunma Bakanlığı, SSCB Devlet Planlama Komitesi ve SSCB Savunma Bakanlığı, silah ve askeri teçhizat, plan ve programların üretimi ve tedariki için mevcut yıllık planların askeri-sanayi kompleksi göz önüne alındığında silah, silah ve askeri teçhizat üzerinde araştırma ve geliştirme çalışmaları, seferberlik kapasitelerinin oluşturulması ve ayrıca bu planların uygulanmasında, bunların uygulanması dikkate alınarak. Bir anlaşmazlık durumunda askeri-sanayi kompleksinin kararı, kural olarak kesindi. Bazen SBKP Merkez Komitesinin Politbürosu, finansal ve maddi-kaynak niteliğindeki temel konularda nihai kararı verdi.

Askeri-Sanayi Komisyonu'nun varlığının uzun yıllar boyunca katılımı ve kontrolü ile birçok büyük ve önemli devlet olayı gerçekleşti.

Böylece, roketçiliğin tüm alanlarını kapsayan bir enstitüler, tasarım büroları ve fabrikalar ağı kuruldu (tasarım büroları ve enstitüleri: B.V. Gidaspova, V.P. Glushko, B.P. Zhukova, S.P. Korolev, V.P. Makeeva, AD Nadiradze, MF Reshetnev, VN Chelomey, MK Yangel ve diğerleri), en büyük işletmeler ve üretim birlikleri: fabrika. Khrunicheva, Yuzhmashzavod, Krasnoyarsk makine yapım tesisi, Leninets, Omsk uçak fabrikası, Fazotron, Zlatoust makine yapım fabrikası, Votkinsk makine yapım fabrikası, Orenburg uçak fabrikası, Biysk kimya fabrikası ve diğerleri.

Çeşitli amaçlar için insanlı ve insansız uzay sistemleri oluşturulmuştur. Ülkenin nükleer füze kalkanının temeli olan Stratejik Füze Kuvvetleri konuşlandırıldı. Füze taşıyan bir denizaltı filosu ve seyir füzeleri ile donatılmış uzun menzilli havacılık yaratıldı ve zorlu bir güç haline geldi.

Aynı dönemde, ABD ve NATO ülkeleriyle stratejik nükleer füze paritesi sağlanarak, uzun vadeli stratejik istikrar ve sadece nükleer savaşların olmadığı bir dünya sağlandı. Bu dünya, stratejik nükleer kuvvetler yaratan savunma sanayiindeki işçilerin muazzam emeği tarafından fethedildi.

Bugün sadece tüm ülkemizin çabalarıyla elde edilen stratejik nükleer füze paritesinin nükleer silahların azaltılması ve sınırlandırılması politikasına geçilmesini mümkün kıldığı, ancak bu paritenin dünya politikacılarını müzakere masasına oturttuğu herkes tarafından anlaşıldı.

Silahların geliştirilmesinin sistemik organizasyonunun oluşumu da bu döneme aittir. Askeri-sanayi kompleksinin katılımıyla ve himayesinde çözülen görevlerin genişliğini ve sorumluluğunu vurgulamak için, en önemli roket-uzay, havacılık, füzesavar ve füzesavar türlerinin karmaşık programlarını hatırlamak yeterlidir. derin bilimsel araştırmalar temelinde oluşturulan diğer silah sistemleri.

Askeri-sanayi kompleksi ve savunma sanayii bakanlıkları, yüksek bilimsel ve teknik düzeyde silah ve askeri teçhizat sağlamak için devlet tarafından belirlenen ana görevi yerine getirdiler - böylece ordunun ve donanmanın silahlarının taktik ve teknik parametrelerinde yabancı ülkelerin askeri teçhizat seviyesinden aşağı veya üstün değil. Askeri-Sanayi Komisyonu'nun sürekli kontrolü altında, ordu ve donanma zamanında ve en son silahlarla mümkün olan en kısa sürede ve gerekli miktarda donatıldı.

Askeri-sanayi kompleksinin çalışanları, SSCB Savunma Bakanlığı komuta ve personelinin Sovyet Ordusu ve Donanması ile hizmete giren yeni ekipmanların geliştirilmesine katkısını her zaman çok takdir etmişlerdir.

Aralık 1991'de Sovyetler Birliği'nin dağılmasından sonra, askeri-sanayi kompleksi de dahil olmak üzere sanayinin merkezi yönetimi kaldırıldı, SSCB Bakanlar Kurulu Devlet Komisyonu askeri-sanayi meseleleri ve savunma sanayii bakanlıkları kaldırıldı. SSCB tasfiye edildi, savunma sanayii işletmeleri derin kriz aşamasına girdi, ülkenin askeri gücü ve savunma kabiliyeti yıldan yıla azaldı.

Bugün, tüm Rus vatandaşları, cepheye gerekli her şeyi sağlamak için üretim, maddi ve entelektüel kaynakları yoğunlaştırmayı mümkün kılan savunma ve ulusal ekonominin diğer sektörlerinin merkezi yönetimi sayesinde Sovyetler Birliği'nin Büyük Zaferi kazandığını hatırlamalıdır. Vatanseverlik Savaşı ve 1957-1991 sırasında ABD ve NATO ülkeleriyle küresel yıkıma karşı yeni bir savaşı önleyen ve topraklarımızda 60 yıllık barışı sağlayan stratejik bir nükleer füze paritesi yarattı.

2006 yılında Rusya Federasyonu'nda Askeri-Sanayi Komisyonu'nun yeniden kurulması, ülkenin askeri güvenliğini sağlama alanındaki diğer adımlar ile birlikte, Rus devletinin ve toplumunun askeri-sanayi meselelerine olan ilgisinin yeniden canlandığının kanıtıdır. yerli savunma-sanayi kompleksinin gelişimi için gerekli bir ön koşul olarak hizmet eder.

Silahlı kuvvetlerin inşası görevlerini ve askeri sanayinin çalışmalarını koordine eden merkezi bir hükümet organının ortaya çıkışının bir sembolü olarak hangi olayın görülmesi gerektiği sorusu açık kalıyor ve daha fazla tarihsel araştırma gerektiriyor. Rus devletinin gelişiminin tarihsel süreci gerçekte belirlenmemiştir ve bu nedenle 1938, 1953 ve 1957 olayları, ele alınan konu için eşit derecede sembolik olabilir.