Telefon satış komut dosyaları - etkili aramalar için teknikler, örnekler ve şablonlar. Talimat "Gelen bir arama alma

Sizin için tüm satış senaryolarını hazırlayacağımız anı beklediniz. Daha doğrusu, örnekleri ve kalıpları. Bugün, daha çok müşterinin ihtiyacını öğrenmeden fiyat belirlemenin zor olduğu ürünlere yönelik gelen arama satış senaryosunu tartışacağız. Ama tek fiyatı olanlar için de faydalı olacaktır ve hemen isimlendirebilirsiniz.

Ayrıca, gelen aramalar için evrensel bir komut dosyası olmadığı konusunda sizi hemen uyarmak istiyorum. Bir şirket için aşağıda açıklanan yapı işe yarayabilir, başka bir şirket için bu script tamamen başarısız olabilir. Bu nedenle, her şeyi işinize göre uyarlayın.

Genel Bilgi

Gelen bir arama, müşterinin zaten ilgilendiğini gösterir. Bu nedenle, ilk önce bir ihtiyacı belirlemeniz veya hatta bazı durumlarda onu yaratmanız gereken aynı soğuk aramalardan daha güvenli bir şekilde bir satın alma işlemi için kapatmanız gerekir.

Ahize, hattaki en geç 3 bip sesinden sonra kaldırılmalıdır, çünkü müşteri her bir sonraki bip sesiyle olumsuz tutumşirketinize.

1. Bir konuşma başlatın

Telefonu açma “Merhaba!”, “Seni dinliyorum” ve bunun gibi şeyler hakkında uzun süre yazmayacağım. geçen yüzyıl, bu da başlangıçta satışı mahveder. Bunun gibi bir konuşma başlatmanız gerekir:

Müdür: - İyi günler. Germe tavan "______". Benim ismim "______". Dinleme / Nasıl yardımcı olabilirim?

özellikler:

  • İlk cümleyle selamlıyoruz, çünkü telefonu ilk aldığınız andan itibaren bağlantı kurulmuyor ve önce şirketin adını verirseniz, o zaman sessizlik uçurumunda kaybolma olasılığı var. ve müşteri nerede aradığını anlamayacak;
  • Sadece “Şirket ____” değil, “Germe tavanlar ____” şirketinin faaliyet türünü söylüyoruz (şirket adınız zaten faaliyet türünü içeriyorsa, örneğin “Tavanlar38”). Bu, arayanların şirketin adını aniden unuturlarsa rahatsızlık hissetmemeleri için yapılır ve bu genellikle toplu fiyat takibi ile olur;
  • Kendimizi kesinlikle tanıtıyoruz! Herkes insanlarla iletişim kurmayı sever, yüzü olmayan seslerle değil. Kendinizi ad ve soyadı ile değil, yalnızca adıyla tanıtmak daha iyidir.

2. Müşterinin ilk sorusu

Müşteri: - 50 m2'lik bir daire aldım, her yere gergi tavan yaptırmak istiyorum, fiyat konusunda bana rehberlik edin!

Müşteri her zaman arar ve bir soru sorar, şaşırtıcı değil mi? =) Tüm sorular iki türe ayrılabilir. Bazı sorular tam bilgi ile gelir (m², renk, malzeme, kaç köşe vb.), diğer sorular bizim durumumuzda olduğu gibi kesin bilgi olmadan gelir.

Pekala, işte en sık sorulan soruların bir listesi:

  • Ne kadar _____?
  • _____ hizmetleri sağlıyor musunuz?
  • _____ müsait misiniz?
  • _____ hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorum. Söyle bana!
  • ______ bir durumum var. karar verebilir misin?

Çok nadir durumlarda, müşteri farklı bir soru soracaktır. Senaryo yazarken ihmal edilebilirler.

3. Rıza ve isim tanıma

Bu bloktaki ana görev, müşteriye adrese geldiğini bildirmek ve ardından adını öğrenmektir.

Müdür: - Evet, elbette, şimdi sana her şeyi anlatacağım. İletişim kolaylığı için size nasıl ulaşabilirim?

özellikler:

  • Adı tanımak için bir neden ekliyoruz, bizim durumumuzda iletişim kolaylığı için.
  • Klasik şema, bir konuşmanın başında adı tanımayı içerir, ancak bu her zaman değildir. doğru karar. Bazı senaryolarda bu cümleyi bir konuşmanın ortasına dikiyoruz, böylece daha olumlu algılanıyor ve iki kişi arasında sıradan bir konuşma etkisi yaratıyor.

4. Giriş cevabı

Muhtemelen çoklu format hakkındaki makalemizi okudunuz ve bir ürünün en az üç versiyonuna sahip olmanız gerektiğini biliyorsunuz. Bazıları için, çok özgüllük, örneğin germe tavanlarda olduğu gibi, onu zaten yarattı. farklı şekiller malzemeler, farklı karmaşıklık, farklı aydınlatma elemanları vb. Bu nedenle, bu blokta görevimiz tahmini maliyeti duyurmak ve bir dizi soru üzerinde anlaşmak.

Yönetici: - Tahmini maliyeti 30.000 ruble ile 50.000 ruble arasında olacak. Her şey seçilen malzemeye, açıların sayısına ve diğer nüanslara bağlıdır. Daha detaylı hesaplamam için birkaç açıklayıcı soru sorayım. İyi?

özellikler:

  • Bir müşteri maliyetini sorduğunda, cevaplaması gerekir. Ve bireysel hesaplama ve diğer sorunlarınız hakkında anlamsız sözler tonunda saklamaya çalışmayın;
  • Fiyatı kancalamak için en düşük fiyat ve ortalama piyasa fiyatı olarak adlandırıyoruz, böylece gelecekte açıklanan sonuca hazır olacak;
  • Fiyatın farklı faktörlere göre değiştiğini açıklıyoruz ve özel durumunu hesaplamak için birkaç soru sormamız gerekiyor.

5. İhtiyaçların netleştirilmesi ve uzmanlık kanıtı

Müşterinin tam bir resmini oluşturacak, tüm ihtiyaçlarını öğrenecek ve bunun bizim balığımız olup olmadığını anlayacak sorular sormamız gerekiyor. Ayrıca, üç tür soru vardır: 1) teknik bilgileri netleştirmeye yönelik sorular (“Tavan için malzemeye zaten karar verdiniz mi veya hangilerini söylemek mantıklı mı?”) 2) uzmanlığınızı gösteren sorular (“Sizin duvarlar tuğla, beton ve alçıpan bölmeler var mı?") 3) olumlu bir karar vermenin nedenlerini bulmak için sorular ("Sorunu ne kadar acil çözmeniz gerekiyor?")

özellikler:

  • Maksimum soru sayısı 7'dir.
  • Bir insanla konuşmak ve mümkün olduğunca fazla bilgi almak için açık uçlu sorular sorulması tavsiye edilir.
  • Tüm cevapları hemen CRM sistemine yazmak daha iyidir, böylece daha sonra cevabını hatırlamak için meditasyonla zaman kaybetmezsiniz.
  • Sorular her türden ele alınmalıdır. Aksi takdirde, müşterinin tam bir resmine sahip olamazsınız.

6. Özetlemek

Sonra özetliyoruz, böylece müşteri onu doğru anladığınızı ve aynı zamanda dile getirdiği sorunları kabul ettiğinizi onaylıyor.

Yönetici: - Cevaplarınız için teşekkürler. O zaman hiçbir şeyi kaçırmamak için şimdi özetleyeceğim. Böylece, şimdi odanın alanını kullanarak görsel olarak genişletme göreviniz var. germe tavan, ihtiyacınız olan malzeme……….. Doğru mu?

özellikler:

  • çok özetlemek önemli blok, özellikle ürününüzün birçok farklı seçeneği varsa
  • Müşteriden her şeyin doğru olduğunu söylediğinize dair onay aldığınızdan emin olun. Bu, sunum bloğunda sizinle çelişmesini zorlaştıracaktır.

7. Sunum

Yöneticilerin en sevdiği kısım sunumdur, çünkü ürününüz, avantajları ve dezavantajları hakkında saatlerce konuşabilirler. Doğru, bu kısmen bir sorun çünkü sunum oldukça kısa, özlü ve doğrudan konuya uygun olmalıdır.

Yönetici: - _______________ sizin için mükemmel. Böyle bir kararın maliyeti ____ p olacaktır.

özellikler:

  • Özelliklerin ve özelliklerin değil, faydaların dilini kullanıyoruz
  • Sunumu geciktirmeyin, aksi takdirde istemci güç tasarrufu moduna geçebilir
  • Onu bir konuşmanın ortasında "canlandırmak" için, müşterinin her zaman "Evet!" diye yanıtlayacağı kolay bir soru ekleyebilirsiniz.
  • Sunarken ada göre adres
  • 10 vakadan 9'unda maliyet sunumun sonunda denir.

8. Soru bir kenara

Daha sonra, sunumdan hemen sonra müşteriden cevap beklemeden bir soru sormamız önemlidir. Ve sorunun fiyat hakkındaki düşüncelerden uzaklaşması arzu edilir. Ama bu yazı için ayrı bir konu, kesinlikle blogumuzda olacak ama biraz sonra.

9. Anlaşmayı Kapatmak

Müşteri kabul etmezse, itiraz ile çalışırız. Kabul ederse, kesinlikle bağlantılarını alacağız ve bir sonraki adımda anlaşacağız:

- “Müşterinin adı”, yani yarın ___'da uzmanımız size gelecek ... ... Ve bu durumda ben veya uzmanımız sizinle iletişime geçebilir, lütfen telefon numaranızı dikte edin. Yazıyorum! - Şirketimizle iletişime geçtiğiniz için teşekkür ederiz. İyi günler!

özellikler:

  • Kişileri aldığımızda, onları alma nedenimizi belirtmemiz gerekir.
  • Bir sonraki adım hakkında müşteriyle anlaştığınızdan emin olun.

Kısaca ana hakkında

İlk bakışta gelen arama komut dosyası geliştirmesi en kolay gibi görünüyor. Ve bunda bir doğruluk zerresi vardır, ancak bunda kendisini ancak yazmaya başlamakla kesinlikle mümkün olacaktır. Uygulamamıza göre, gelen bir aramanın senaryosu hem 4 sayfaya hem de 12 sayfaya ulaşabilir.

Bu yapının satış senaryosu geliştirmenize yardımcı olacağına eminim ancak herhangi bir sorunuz varsa veya nasıl daha iyi yazacağınızı bilmiyorsanız, yorumlarda bize yazmanız yeterlidir, size yardımcı olacağız.

Bugün birkaç saat sonra gideceğim " Belarus Cumhuriyeti iş çevreleri XV Meclisi"Ama seninle iletişim kurmak için hala birkaç dakika var.

8 Mart yaklaşıyor - bu harika ve harika gün. Belki bu gün teslimat hizmetini kullanmaya karar verirsiniz.

Söyle bana, 8 Mart'a kadar sevdiğin için muhteşem bir buket çiçek sipariş etmeye karar verirsen ve telefonu orada kimse açmazsa ne olur? Büyük olasılıkla başka bir şirketi arayacaksınız.

Elbette bir perakende mağazasında, bir toptan satış şirketinde ve bir hizmet şirketinde çalışacak standart bir şablon yoktur.

Gelen aramaları yönetme talimatları

üçüncü aramada telefonu aç
- İyi günler, salon "xxx", pozisyon (isteğe bağlı), İsim (gerekli), sizi dinliyorum.

1. Bir yardım masası değil, bir danışman gibi davranın.
Potansiyel "bu şeyin maliyeti nedir?" sorularını yanıtlamayı bırakın.
Onlara karşı sorular sorun. Bu küçük şeyi nasıl kullanacağını, neden bu belirli modeli sorduğunu sorun. Bu küçük şeyle hangi sorunu çözmek istediğini öğren. Ona bu sorunun başka numaralarla daha iyi ve daha hızlı çözülebileceğini söyleyin.

2. Rakipleriniz arasından sıyrılın.
Bir kişi sizi ararsa, muhtemelen rakiplerinizi de arayacaktır. Öne çıkmaya ve bir şey için hatırlanmaya çalışın. Robot gibi değil, gerçek bir insan gibi davranın. Onunla konuş, onunla en kişisel teması kur. Onun sorunlarını anladığınızı gösterin.

3. Arayan kişiye adının ne olduğunu sorun.
Sor: "Sizinle nasıl iletişim kurabilirim?". Ardından kişiyi mümkün olduğunca sık adıyla (veya adıyla) arayın. Kendinizi tanıtmayı unutmayın!

4. Müşteriyi şahsen size gelmesi için davet edin.
Belirlenen zamanda onu şahsen bekleyeceğinizi söyleyin. Onu görmekten memnun kalacaksınız ve sorularını çözmek için her türlü çabayı göstereceksiniz. sadece parasını görmek istedikleri bir şirkettense, onu şahsen görmek istedikleri bir şirketi tercih eder.

5. Kendinizden potansiyel bir toplantıya davet edin.
Müşteri birkaç yeri aradıysa, müşterinin ofisine gelen satıcı avantaj elde edebilir.

6. Asla "sonra ara" demeyin.
Eğer senin yoksa müşteri tarafından gerekli bilgi, 10-15 dakika içinde geri arayacağını söyle ve bir telefon numarası sor.

7. İsteklere hızlı yanıt verin.
Mümkün olduğunca çabuk geri arayın. 5 saat içinde basit bir müşteri sorusuna cevap veremiyorsanız, zamanında teslimat yapacağınıza kim inanır?

8. Çağrı Beklet'i kullanın.
Bir iş arkadaşınız arama sırasında aniden sözünüzü keserse, ahizeyi avucunuzla kapatmayın ve arama bekletme düğmesine basın. Aksi takdirde müşteri size olan güvenini kaybedebilir. Örneğin, alıcıda evlilik veya gecikmiş bir emir hakkında meslektaşlarınızla diyaloğunuzu duymak.

9. Üçüncü çalıştan sonra ahizeyi kaldırın.
Telefonu hemen açarsanız, bir kişiyi korkutabilirsiniz. Onu uzun süre bekletirseniz, onsuz çok meşgul olduğunuzu ve ona gereken ilgiyi veremeyeceğini düşünebilir.

Düşünen yüksek seviye Modern mal ve hizmet pazarında rekabet, ürün veya hizmetinizin satın alınmaya değer olduğunu müşterilere anlatacak ve en önemlisi kanıtlayacak birini bulmak kolay değildir. Ayrıca birinci sınıf satış yöneticilerinin hizmetleri pahalıdır. Ancak, bugün onlarsız bile satışları artırabilirsiniz, gelen aramaların satışı için komut dosyaları size yardımcı olacaktır.

Bugün, komut dosyası kullanmadan müşterilerle çalışmanın sonuçlarına daha yakından bakacağız, komut dosyasının genel yapısını inceleyeceğiz - bu sizin için daha kolay hale getirecektir. kendi kendine derleme komut dosyalarının yanı sıra, gelen aramaların komut dosyasını da genel olarak özel durumlardan biri olarak kabul edin.

Gelen arama komut dosyası nedir

Bir komut dosyasının, olayların veya eylemlerin geliştirilmesi için belirli bir sabit senaryo için standart bir atama olduğu gerçeğiyle başlayalım. Satışta kelime, bir satış müdürü ile bir alıcı arasındaki bir telefon görüşmesinin geliştirilmesi senaryosunu ifade eder. Komut dosyası oluşturma aşağıdaki hedeflere sahiptir:

  1. Müşteri isteklerini telefonla işlerken etkileşimin etkinliğini artırmak. Her şeyin kaydedilmesi gerekiyor olası sorular arayan müşteriden ve müşteriye maksimum memnuniyet duygusu veren cevaplar geliştirmek
  2. . Deneyimi kullanma en iyi yöneticiler satış için, müşterilerle çalışma yöntemlerini komut dosyasına uygulayabilirsiniz. Bu nedenle, deneyimsiz yöneticiler bile senaryoyu ayrıntılı bir şekilde incelerlerse ve onu nasıl kullanacaklarını öğrenirlerse etkili satıcılar olabilirler.
  3. Verimlilik, anlaşmanın uygulandığı müşteri sayısına göre değerlendirilebilir.
  4. Çalışanları kullanabilme düşük seviye nitelikler. En önemli şey, eğitimlerde senaryonun ayrıntılı ve kapsamlı bir şekilde incelenmesidir.
  5. Genişleme sürecini kolaylaştırın. Yeni çalışanları harekete geçirmek için gereken tek şey, deneyimli uzmanlar tarafından derlenen yetkin bir komut dosyasıdır.
  6. Ağrısızlık yüksektir. Yazılı bir senaryo öğrenmek, tam teşekküllü bir üst düzey satış elemanı "yetiştirmekten" çok daha hızlı ve daha kolay bir süreçtir.

komut dosyası yoksa

Komut dosyalarının yokluğu bir dizi ciddi soruna yol açabilir, bunların en yaygınları şunlardır:

  • Yüksek kurşun süreleri.
  • Bir yöneticinin uzun vadeli eğitimi bile garanti etmez. yüksek dereceçalışmalarının etkinliği.
  • Tüm yöneticiler nasıl doğru yapılacağını anlamıyor. Özellikle ürünlerinizin yüksek maliyetine atıfta bulunanlar.
  • Şirket, satışların keskin bir şekilde düşebileceği satış yöneticilerine bağımlı hale gelebilir.
  • Satışların büyümesini ve düşüşünü etkileyememe. Belirli entegrasyonun etkinliğini analiz etmenin ve değerlendirmenin imkansızlığı.

Gelen arama satış komut dosyası

Arayanın dikkatini çekmek, güvenilir ve olumlu bir konuşma sağlamak, bir anlaşma veya toplantı için bir aramayı kapatmak gibi hedeflerin peşinden giden standart bir gelen arama senaryosunu dikkatinize sunuyoruz.

Gelen bir arama kendi başına uygundur, çünkü sizi arayan müşteri başlangıçta konuşmaya hazırdır, çünkü inisiyatif ondan gelir. Sonuç olarak, burada örneğin bir toplantı planlamaktan veya hatta bir anlaşmayı tamamlamak için konuşmayı kapatmaktan daha yüksek bir sonuca güvenebilirsiniz. Her durumda ulaşılması gereken minimum, temas kurmak ve anlaşmaktır. Daha fazla gelişme olaylar: daha sonra tekrar iletişim, yönlendirme reklam teklifi, uzmanların ayrılması.

Gelen bir arama kendi başına uygundur, çünkü sizi arayan müşteri başlangıçta konuşmaya hazırdır, çünkü inisiyatif ondan gelir.

Ancak doğal olarak, müşteri ilgisini kendisi göstermiş olsa da, sizin de biraz çalışmanız gerekir. Onu gerçekten tam olarak ihtiyaç duyduğu yere ulaştığına ve burada ihtiyaç duyduğu her şeyi ve hatta daha fazlasını bulduğuna ikna etmek gerekiyor. Bunu yapmak için aşağıda adım adım verilen bir komut dosyası şablonuna ihtiyacınız var:

  1. Selamlar. Şirketin adını ve pozisyonunuzu belirttiğinizden emin olun. . Ona nasıl yardım edebileceğinizi sorun.
  2. Bir konuşmada güven oluşturmak için müşteriye nasıl hitap edebileceğinizi öğrenin. İsimle hitap etmek, konuşmayı daha sıcak ve daha rahat hale getirecektir.
  3. Müşterinin size yönelttiği soruyu dikkatlice dinleyin ve adrese döndüğünü ona bildirdiğinizden emin olun. Sorununu çözebileceğinizi bilmesini sağlayın.
  4. Almak Ek bilgi müşterinin sorunu hakkında. Bunu yapmak için, bir dizi önde gelen soru sormanız gerekir. Belki de ona sadece var olan bir soruna çözüm önermekle kalmaz, aynı zamanda ekstra konforşirketinizin ek hizmetlerinden yararlanmayı teklif ederek. Göreve kapsamlı bir çözüm, müşteriye ek memnuniyet verecek ve şirket gelirini artıracaktır.
  5. Doğrudan ve açık sorular sormaktan korkmayın. Sizinle iletişim kuran birine içtenlikle yardım etmek istemeniz gerekir. İki şekilde yorumlanabilecek ifadelerden kaçının.
  6. Müşterinin isteği üzerine bilgileri netleştirmek için zamana ihtiyacınız varsa, hatta beklemesi gerektiği konusunda onu uyarın. Müşteriyi 30 saniyeden fazla bekletmemeye çalışın. Konuşmaya geri döndüğünüzde, müşteriye beklediği ve sabırlı olduğu için teşekkür ettiğinizden emin olun.
  7. Bir anlaşmaya vardığınızdan emin olun. Ya bir geri arama ya da bir toplantı ya da uzmanların ayrılması ya da sipariş verme ve ödeme ve teslimat koşulları hakkında .
  8. Müşterinin iletişim bilgilerini almayı unutmayınız. Herhangi bir konuşmanın önemli bir parçasıdır. Kontak almadıysanız, müşterinin kaybolduğunu ve iş arkadaşlarınızın müşteriyi aramak için gösterdiği çabaların boşuna olduğunu düşünün. Küçük bir numara - teklif fiyatını açıklamadan hemen önce müşterinin bağlantılarını alın. Müşteri fiyattan memnun değilse, muhtemelen daha iyi bir teklifiniz olacaktır. O zaman onu her zaman geri arayabilirsin.
  9. Herhangi bir müşteri itirazına kibarca ve yapıcı bir şekilde yanıt vermeye hazır olun. Hiçbir durumda keskin bir konuşma tonuna geçmeyin. Kibar ve yardımsever olun, ancak ısrarcı olun. Eleştiri ve şikayetlere yapıcı bir şekilde yanıt verin. Sizi arayan kişiye gerçekten yardım etmek istiyorsunuz. Hatırlanmakta ve takdir edilmektedir. Bu, şirketinize yeniden başvurmak için bir neden olarak hizmet edecektir.
  10. Sadece ürünün tüm özelliklerini listeledikten sonra fiyatla ilgili konuşmaya gidin. Ancak müşteri ısrar ederse, onu bekletmemelisiniz - fiyatı hemen belirtin. Müşterinin arama sürecinde ürün hakkında kapsamlı bilgi edinmeyi başarmış olması ve şimdi yalnızca konunun finansal yönü ile ilgilenmesi muhtemeldir.
  11. Tüm noktalar üzerinde anlaşmaya varıldıktan sonra, konuşmayı bitirmenin zamanı geldi. Müşteri bunu kendisi yapmıyorsa, başka nasıl faydalı olabileceğinizi sorun.
  12. Müşteriyle anlaştığınız her şeyin altına bir çizgi çizin. Anahtar noktaları tekrar kısaca listeleyin. Unutmayın, her durumda başka bir işlem için konuşmayı kapatmak gerekir - ikinci bir arama, fatura veya sipariş.

Herhangi bir müşteri itirazına kibarca ve yapıcı bir şekilde yanıt vermeye hazır olun.

Sonuçta

Yukarıda, herhangi bir betiğin hangi öğelerden oluştuğunu ayrıntılı olarak açıkladık. Elbette bunu yazmak için ürün veya hizmetinizi satma tekniğini iyi anlamanız gerekir. Yukarıdaki yapıyı ve şablonu takip ederek, gelen aramalar için kendi benzersiz komut dosyanızı yazabileceksiniz. Yöneticinin müşteriye karşı her zaman nezaket ve samimiyet göstermesi gerektiğini unutmayın.

Bir aramayı cevaplarken, müşteriyi üç zilden fazla bekletmemelisiniz. Giden bir arama için, cevaplamadan önceki çalma sayısı beş olabilir. Ardından, müşteriyi rahatsız etmeyin, telefonu kapatın ve birkaç gün içinde ikinci bir arama yapın.

Önerilerimizin sizin için yararlı olacağını umuyoruz. Bunları takip edin, sadece satışlarınızı artırmakla kalmayacak, tüm süreci kontrol altında tutacaksınız. Ek olarak, pahalı satıcıların bordrolarından önemli ölçüde tasarruf edebilirsiniz. Elbette onlara olan ihtiyaç devam edecek ama ayrılırlarsa şirketin ömrü durmayacaktır. Satışlarınızda iyi şanslar!

Komut Dosyası "Gelen bir arama işleniyor potansiyel müşteri»

Gelen arama işleme hataları

“Reklam çalışmıyor!”, “Reklam vermeye çalıştık, ancak satışlar aynı seviyede kaldı ...” - muhtemelen, bir şekilde reklamcılıkla bağlantılı olan tüm insanlar bu tür ifadeleri düzenli olarak duyar (ve hatta bazen söyler). Kitabın bu bölümünde, kayıpların en çok nasıl durdurulacağına bakacağız. son adım bir satıcı, reklam için başvuran bir müşteriyle çalışmaya başladığında, bu genellikle tüm ön işlemleri geçersiz kılar.

Konferanslarda "Reklam Aramalarını Yönetme" konusunda konuştuğumda, tüm katılımcılardan iki sayı düşünmelerini isteyerek konuşmama başlıyorum. Ben de sana aynısını soracağım. Lütfen bir kalem alın ve şunu yazın:

1. Potansiyel bir müşterinin sizi aramasını sağlamak için şirketinizin aylık yatırımının miktarı;

Şimdi ilk numarayı ikinciye bölün ve aramanın maliyetini, yani potansiyel bir müşteriden gelen her aramanın size maliyetini elde edin. Sektöre bağlı olarak, bu miktar önemli ölçüde değişebilir. Örneğin, bu türde faaliyet gösteren birçok şirket için rekabetçi pazar satış gibi plastik pencereler, potansiyel bir alıcıdan gelen aramanın maliyeti 1000 ruble'den fazlaya ulaşıyor.

Konferans konuşmamın devamı olarak her zaman küçük bir şov yaparım: En yüksek arama ücretine sahip katılımcıyı bulurum, eşdeğer miktarda parayı eline almasını isterim, organizasyonunu hoparlörden arar ve kendimi müşteri olarak tanıtırım. . Aslında, konferanstaki tüm katılımcıların şahit olduğu Mystery Shopper yöntemini kullanarak bir çalışma yürütüyorum. Konuşma sona erdikten sonra, bu kişiye yöneticisinin eylemlerini nasıl değerlendirdiği hakkında bir soru soruyorum: reklam çağrılarını işlerken hedeflerine ulaştı mı yoksa müşteriyi “sızdırdı” mı? Ne yazık ki, bu tür çalışmalar sırasında hiçbir zaman gelen çağrı işleme tekniklerinde yüksek düzeyde bir ustalık sergilenmemiştir. Bu nedenle, deney katılımcısından her zaman elinde tuttuğu parayı kırmasını isterim. Pratik, canlı bir örnek kullanarak, yöneticilerin reklam bütçelerini nasıl boşa harcadığını ve pazarlamacıların ve reklamcıların tüm çabalarını nasıl boşa çıkardığını bu şekilde gösteriyorum - ve şimdiye kadar sadece doğrudan kayıplardan bahsediyoruz, ancak gerçekte organizasyon çok daha fazlasını kaybediyor: tüm "birleştirilmiş" müşterilerle ve onların tavsiyesi üzerine gelebilecek insanlarla çalışmaktan elde edilen kâr kaybı - bir cazibe kanalı olarak "ağızdan ağza iletişim" her yıl daha önemli hale geliyor.

Benzer araştırmalar yaptınız mı? Satış görevlilerinizin aramaları ele aldığı kayıtları dinliyor musunuz?

Evetse, harika, değilse, bunu yapmanızı şiddetle tavsiye ederim - hoş olmayan bir sürprizin sizi beklediğini varsayabilirim: çalışanlarınızın çalışma seviyesi beklediğinizden çok daha düşük olacak.

Yöneticilerin gelen aramaları ele alırken yaptığı başlıca hatalar nelerdir? Toplamda sekiz tane var.

1. Çağrı işlemenin amacını yanlış anlama. Yönetici içtenlikle inanıyor ki, Ana görev- kişiye ihtiyaç duyduğu tüm bilgileri verin, ancak aslında aramayı işlemenin amacı bir sonraki adım (toplantı, ölçüm, başvurunun alınması vb.) ve sunum üzerinde anlaşmaktır. tüm bilgiler, aksine, bu hedefe giden yolu zorlaştırıyor.

2. İnisiyatifi ele geçirememe. Birçok satış elemanı, konuşmanın kontrolünü kendi ellerine alamaz ve bu nedenle inisiyatifi müşteriye devreder.

3. Otomatik bilgi modu. Müşteri, sorular sorarak konuşmayı tamamen kontrol eder ve satıcı, bir otomatik bilgilendirici gibi, tekrar sormasını bekler. Bu çalışanlardan bazıları başarılı bir şekilde bir araba ile değiştirilebilir: “Fiyatlar hakkında bilgi edinmek istiyorsanız -“ 1 ”, son tarihler hakkında -“ 2 ”sayısı, indirimler hakkında -“ 3 ”sayısına basın...” Aslında, tam olarak bu işlevi yerine getirirler. , konuşmayı gerçekten yönetmeleri ve doğru yöne yönlendirmeleri gerekmesine rağmen.

4. İletişim bilgilerinin alınamaması. Satıcı bir sonraki adımda anlaşamasa bile (toplantı, ölçüm, başvurunun alınması vb.), ancak arayan kişi iletişim bilgilerini bıraktı, her şey kaybolmaz - daha sonra geri arayabilir ve konuşmaya devam edebilirsiniz. Satıcı kişileri bulmaya çalışmadıysa, konuşmanın bitiminden sonra müşteri sonsuza kadar kaybolacaktır.

5. Bilgi toplama eksikliği. Satıcı önemli ek bilgiler - şartlar, sipariş hacmi vb. - belirtmez ve sonuç olarak müşteriye yanlış bilgi verir ve argümantasyon için referans noktalarına sahip değildir.

6. Fiyat sorununu atlayamama. Eğitimlerimde müşteriden gelen üçüncü direkt soruya cevaben fiyatın telefonla arandığını öğretiyorum. İlk iki kez muhatabın "bir kenara alınması" gerekir.

7. Direnç ve itirazlarla çalışamama.Şaşırmış olabilirsiniz, ancak şimdiye kadar satıcıların çoğu “Sizin için neden bu kadar pahalı?” Sorusuna yanıt verdi. müşteriyi ikna etmesi muhtemel olmayan kalite ve diğer şüpheli faydalar hakkında ve hatta telefonda saçma sapan konuşmaya başlar.

8. Bir sonraki adımda bir anlaşmaya varma tekniği hakkında bilgi eksikliği.Çoğu satıcı, yukarıda söylediğim gibi, müşteriye bir sonraki adımı hiç sunmuyor. Ancak bunu yapanlar genellikle kendilerini çok belirsiz bir şekilde ifade ederler: “Görüşelim” veya “Ölçücümüz herhangi bir uygun zamanda size gelebilir.” Bu durumda bir sonraki adıma geçen müşteri sayısı, toplantı saati veya belirli bir günle ilgili soruların kullanılmasına göre %30-40 daha düşüktür.

Ne zaman ne kadar satış hacminin değişebileceğine bir örnek olarak doğru yaklaşım Gelen aramaları ele almak için eğitim verdiğim plastik pencere satan bir firmadan bahsedeceğim.

Bu işte gelen bir aramanın işlenmesinin sonucu, ölçüm konusunda bir anlaşma olmalıdır - ustanın potansiyel bir müşteriye geleceği, ölçüm yapacağı, maliyeti etkileyen tüm kurulum ve kurulum inceliklerini dikkate alacağı ve tavsiyelerde bulunacağı.

Buna göre, eğitimden önce, bir çağrıdan bir ölçüme dönüşüm (geçiş yüzdesi) ortalama %20 idi. Aynı zamanda, ölçümü kabul eden müşterilerin %90'ı, sözleşmeyi ve ödemeyi de kabul etti.

Eğitim sürecinde, bu şirketin yöneticileri tarafından tam olarak gözlemlenen, gelen aramaların işlenmesinde yukarıdaki sekiz hatanın ortadan kaldırılmasını üstlendim.

İki günlük bir eğitim sonucunda çağrıların ölçümlere dönüşümünü %20'den %50'ye çıkarmak mümkün oldu. Ölçümden sonra sözleşme imzalayan müşterilerin oranı biraz azaldı - %90'dan %80'e. Ayrıca ortalama çeki %10 artırmayı başardık. Böylece eğitim sonucunda reklama ek bir yatırım yapmadan satışları 2,5 kat artırmak mümkün oldu (Tablo 14). Eğitime yapılan yatırım, çalışmanın ilk haftasından daha kısa sürede yeni bir şekilde karşılığını verdi.

Komut dosyalarını kullanmayan sıradan bir eğitimsiz satıcının en az direnç yolunu izlediği anlaşılmalıdır: çağrıları işlerken “kremayı gözden geçirir” - yalnızca gerçekten satın almak isteyenlere satar; sadece müşterinin minimum direnç göstermesi gerekir ve yönetici onu kolayca bırakır. Bu, reklam bütçesinin haksız harcamalarına ve kâr kaybına neden olan ana kayıpların meydana geldiği yerdir.

Uzun yıllardır birlikte çalıştığım reklam ajansları, tekliflerine, gerekli bir ek olarak gelen aramaları ele alma konusundaki eğitimimi dahil eden, reklam yatırımları olmadan büyük olasılıkla “kuma gidecek” ve satışlarda beklenen artışı vermeyecek. Bu durumda müşteri olanlar için ajansı suçlayacaktır: “Reklamlara çok para harcadım ama satışlar artmıyor! Yani kötü reklam. Ajansı değiştirmemiz, hatta reklam bütçesini azaltmamız gerekiyor.”

başlamadan önce şiddetle tavsiye ederim reklam kampanyası, "Gizemli Müşteri" yöntemini kullanarak izleme yapın.

Gelen çağrı işleme becerileri nasıl izlenir

Eğitim.Şirketinizin sunduğu en popüler iki ürün veya hizmet yelpazesinden seçim yapın. Aradığınız durumun ve ihtiyaçların bir tanımını hazırlayın. Örneğin: "Beş pencereyi değiştirmek istiyorum ve balkon bloğu kiralamayı planladığım bir dairede. Aynı zamanda, bir pencerenin maliyetiyle ilgileneceğim ve yalnızca yönetici bana doğrudan bir soru sorarsa siparişin toplam miktarını söyleyeceğim.

Cevapları sabitleme. Aşağıda, gelen bir aramanın işlenmesini değerlendirmek için bir form bulunmaktadır (Tablo 15). Solda açıklanan davranış gözlemlendiyse Evet veya Hayır sütunlarına not edin.

Bir akıllı telefona veya bilgisayara yüklenen özel programları kullanarak bir telefon görüşmesinin kaydını düzenleyin (örneğin, Skype üzerinden ararsanız MP3 Skype Kaydedici). Bu size ek analiz için kaydedilen konuşmayı yeniden ziyaret etme ve kaydı ilgili taraflarla paylaşma fırsatı verecektir.

Görüşme sırasındaki eylemler

1. En çok talep gören olarak seçtiğiniz ürünü satın alma fırsatı hakkında bir soru ile bir konuşma başlatın (örneğin: "Söyleyin bana, [ürün adı] satıyor musunuz?" Veya "Şirketiniz [ürün adı] satıyor mu? ]?”).

2. Cevabı aldıktan sonra, ilgili modeli belirten fiyat hakkında hemen bir soru sorun (örneğin: “[Model adı] ne kadar?”).

3. Yöneticinin cevabından sonra, "Pahalı" itirazını kullanın (örneğin: "Sizin için neden bu kadar pahalı?").

4. İndirimleri sorun (örneğin: “Hangi indirimler mümkün?” Veya “Üç parça alırsam indirim olur mu?”).

5. "Düşüneceğim" bahanesini kullanın (örneğin: "Tamam. Teşekkürler! Bir düşüneceğim ve eğer bir şey olursa, sizi arayacağım").

6. Muhatap inisiyatifi ele geçirmeyi başarır ve sormaya başlarsa zor sorular, “Bu konuda pek bir şey anlamıyorum, patronum (kocam / karım) bana talimat verdi, bu yüzden olası seçenekler için fiyatları açıklamanız yeterli” modelini kullanın.

Tamamen basitleştirmek için, böyle bir konuşmanın ortalama senaryosu şuna benzer: Aşağıdaki şekilde: “1.3'e 1.4 metre ölçülerinde bir pencere ne kadara mal olur? .. Neden bu kadar pahalı? .. İndirim yapacak mısınız? .. Teşekkürler! Bir şey olursa düşüneceğim - seni geri arayacağım!

Kendi araştırmanızı yaparken, müşterilerinizin en sık sorduğu soruları ve satış görevlilerinin en sık müşteri kaybetmeye yol açan cevaplarını ekleyebilirsiniz. Örneğin, birçok şirkette teslimat süresi ve belirli ek hizmetler konusu akuttur.

En az beş deneme yapın farklı zamançeşitli çalışanları arayın, değerlendirme formlarını doldurun. Ve vakaların %30'unda veya daha fazlasında, yöneticilerinizin müşteriyi bir sonraki adıma "itmediği", kolayca gitmesine izin vermediği veya minimum dirençle basitçe "birleştiği" gerçeğiyle karşılaşırsanız, komut dosyaları geliştirmenizi ve bunları eğitim yoluyla uygulayın - o zaman kendi başınıza veya bir üçüncü taraf uzmanın katılımıyla gerçekleştirebileceğiniz eğitim yoluyla. “Kendi ülkesinde peygamber yok” - satıcılar tarafından baştan ve davet edilen seçkin eğitmenden duyulan aynı bilgiler tamamen farklı şekillerde algılanır: tanınmış bir uzmanın sözleri çoğu zaman bir tür uzman tarafından öğretiliyor gibi görünmektedir. bilgelik ve eğer onların amirleri aynı şeyi söylerse, bu "Eh, hurdy-gurdy'me yeniden başladım" tepkisine yol açar.

Komut dosyası için konuşma modülleri

Herhangi bir komut dosyası, uygulamasının bir sonucu olarak tam olarak ne elde etmeyi umduğunuzun bir açıklamasıyla başlamalıdır. Buna göre minimum görev, maksimum görev ve ekstra görevler Satış görevlilerinizin potansiyel bir müşteriden gelen bir aramayı ele alırken karşılaştıkları Bunları aşağıdaki satırlara yazın.

Maksimum görev:

________________________________________________

Asgari görev:

________________________________________________

________________________________________________

Ekstra görevler:

________________________________________________

________________________________________________

Kendinize “Eh, burada her şey açık” diyerek hiçbir şey yazmadıysanız, yazık. Yüksek bir olasılıkla şunu varsayabilirim Sonuç olarak bu kitabı okuyarak kazanamayacaksınız. Görevleri tamamlarsanız, sizi temin ederim ki kitapla çalışmanızı ("okumak" değil, "iş" olduğunu unutmayın) tamamladıktan sonra, satışlarınızın özelliklerine göre uyarlanmış hazır senaryolar alacaksınız; üçüncü taraf bir danışmandan sipariş verdiğinizde, yüz binlerce rubleye mal olur.

Ancak, potansiyel bir müşteriden gelen bir aramayı işleme görevlerine dönelim. Çoğu şirkette, şunlar olma eğilimindedir:

Maksimum görev: bir sonraki adımda anlaşma (toplantı, ticari bir teklifin hazırlanması, numunelerin gönderilmesi vb.);

Asgari görev: arayanın iletişim bilgilerini almak;

Ek görevler: potansiyel, tüketim hacmi, mevcut ihtiyaçlar vb. hakkında bilgi edinme.

Bu listeyi görevlerinizle karşılaştırın. Kusurlar görürseniz, yazdıklarınızı düzeltin.

Benim pratiğim, bir görevi formüle etmedeki ana sorunun, bir sonraki adım olarak ne düşünüleceğinin yanlış anlaşılması olduğunu gösteriyor. Kendinize şu soruyu cevaplayın: “Müşteri arama sonucunda ne yapmalı?” Dondurma rezervasyonu yapın? ofise gel? Örnek göndermek ister misiniz? Ofisinde buluşmak ister misin? Ücretsiz bir hizmet mi sipariş ediyorsunuz? Fatura istemek? Ya da belki önce potansiyelini anlamanız ve gelecekte kişisel olarak yalnızca büyük, ilginç müşterilerle ve geri kalanıyla, çok fazla zaman kaybetmemek ve dağılmamak, telefonda çalışmak için görüşmeniz gerekir?

Karşılaştığınız görevlere bağlı olarak, telefon iletişiminin tüm yapısı farklı görünecektir - konuşma farklı aşamalardan geçecektir.

Bu nedenle, örneğin, bir aramayı işlemenin ana görevi bir toplantı düzenlemekse, konuşma aşağıdaki aşamalara sahip olacaktır:

1. Temas kurmak;

2. Arayanın sorusu;

4. Toplantı önerisi;

5. Direnme ve karşı karşıya gelmeyi reddetmeyle başa çıkmak;

6. Bir anlaşmaya varmak;

7. Özetlemek.

Toplantı imkansızsa ve müşteriyle yalnızca telefonla çalışması gerekiyorsa, diyaloğun yapısı farklı olacaktır - bu durumda “Müşterinin ihtiyaçları ve durumu hakkında bilgi toplama” aşaması görünecektir. “Aramanın görevi randevu almaktır” senaryosu toplantı süresince ertelenir. Diğer bir fark ise planın “Direnişle çalışma ve görüşmeyi reddetme” satırı yerine “İtirazlarla çalışma” olması. Bu durumlarda kullanılan teknikler ve konuşma modülleri temelde birbirinden farklıdır. İlk seçenekte asıl görev, toplantıyı “satmak” ve müşterinin dikkatini fiyat ve diğer işbirliği koşullarından uzaklaştırmak, bunları konuşma süresi boyunca yüz yüze bırakmaksa, satış durumunda sadece telefonla gerçekleştirilen bu durumda, şartları dile getirmeniz ve aşağıdaki adımlarla konuşmaya yön veren itirazlarla çalışmanız gerekir:

1. Temas kurmak;

2. Arayanın sorusu;

3. Girişimin durdurulması / konuşmaya dahil olma / sorunsallaştırma;

4. Bir sonraki adımın önerisi / şirketin sunumu ve işbirliği şartları;

5. İtirazlarla çalışın;

6. Bir anlaşmaya varmak;

7. Özetlemek.

Bazı durumlarda, örneğin, bir sonraki adım projenin maliyetini hesaplamaksa veya depodaki malların kullanılabilirliğini kontrol etmek için zamana ihtiyacınız varsa, yukarıda listelenen adımlar bir değil iki görüşmede gerçekleştirilir: önce çalışan bilgi toplar, iletişim kurar, hesaplamalar yapmak için ara verir ve ancak ondan sonra geri arar, işbirliği şartlarını sunar ve itirazlarla çalışır.

Bir potansiyel müşteriden gelen bir aramayı işlerken kuruluşunuzun geçtiği adımları yazın:

1. Temas kurmak;

2. Arayanın sorusu;

3. ________________________________________________

4. ________________________________________________

5. ________________________________________________

6. ________________________________________________

7. ________________________________________________

Yöneticileri, gelen aramaları 2 hafta içinde etkin bir şekilde ele almaları için eğitebilirsiniz..

Satış geliştirmeye başladığımızda, şirketin satışları gelen aramalardan kaynaklanıyorsa nasıl yardımcı olabileceğimiz hakkında hiçbir fikrimiz yoktu. Sonuçta bunlar zaten ürününüz/hizmetinizle ilgilenen sıcak müşteriler. Soğuk aramalar çok daha zordur, zaman gerektirir, aramalar için ayrıntılı temeller ve net satış iş süreçleri gerektirir. Tecrübe ve bilgi birikimimizin işe yaradığı yer burasıdır. Ama gelen aramalar? Onları etkin bir şekilde kapatmak için temel satış bilgisine sahip olmak yeterlidir. maksimum etki. Gelen aramalarda telefon satışlarına sıcak deniyor çünkü müşteri zaten hazır ve satın almakla ilgileniyor, ama gerçekten bu kadar basit mi?

Son zamanlarda, gelen aramalarla ilgili çalışmaların organizasyonu için giderek daha fazla müşteri bize dönüyor. Ve sürekli gelen trafikle karşılaştığınızda pazarın değiştiğini anlıyorsunuz. basit ve hızlı yollar gelen aramalarla çalışın. Ve bundan mutluyuz, çünkü bu satış bölümünde sonucu kontrol etmek ve sadece iki hafta içinde elde etmek en kolay olanıdır. Ve bu hizmetle çalışmalarımızın etkinliğini hızlı bir şekilde kanıtlayabiliriz.

Ancak, sıcak aramaların dönüşümünü bağımsız olarak artırmaya karar verenlere geri dönelim. Gelen satışları artıran unsurları paylaşacağım. Komplo uğruna, onlara "sır" diyeceğim, ancak başarılı şirketler artık sır değiller.

Gizli No. 1 "Gelen akış"

Bu yazıda, gelen çağrı akışının nasıl organize edileceği üzerinde durmuyoruz, bu diğer yazıların konusu ama ona dokunmamak mümkün değil. Verimliliği artırmaya ancak gelen aramaların nereden geldiğini anlayarak başlamak mümkündür.

Maksimum verimlilik, ancak ürün veya hizmet, bu sıcak çağrının kaynağının “vaat ettiği” şeye bir şekilde karşılık geldiğinde elde edilebilir. İnternetteki reklam “ücretsiz yasal tavsiye” diyorsa ve bir avukat telefona cevap verirse, gelen bir aramanın etkinliğini elde etmek zordur, o da hemen ilk 5 dakika için ücretsiz olduğunu söyler ve ardından 2000 ruble harcar. . "Ücretsiz danışma" tekniklerinin işe yaramadığını söylemiyorum, gerçekten işe yarıyorlar. Uyum ve bu tür gelen aramaları ele alma yaklaşımından bahsediyorum.

Bir müvekkil ücretsiz hukuki danışmanlık almak isterse, yönetici ona cevap vermeli, ihtiyacı ondan almalı, ardından müvekkilini temel tavsiye verecek bir avukata devretmeli, yönetici bu çağrıyı dinleyecek ve ardından ücretli hizmetleri satacaktır. O zaman verimlilik yüksek olacaktır. Bu nedenle, her zaman gelen trafiğin analizi ile gelen aramaları işlemek için bir sistem oluşturmaya başlarız. Ve çalışma senaryosu başlangıçta verilen vaatlere ne kadar uygunsa, verimlilik de o kadar yüksek olacaktır.

Gizli #2 "İstatistikler"

İstatistik toplama sistemi olmadan, çalışmanızı gelen aramalarla optimize etmek, gözünüz kapalı futbol oynamaya benzer. Yani, prensipte mümkündür, ancak skoru kimse bilmeyecek :). Böyle sıcak aramalar için satış hunisi oldukça basittir. Genellikle iki aşamadan oluşur: çağrı sayısı ve satış sayısı. Tabii ki, gelen aramalar ve çok büyük karmaşık projelerle satış yapabilirsiniz, ancak bu oldukça nadirdir. Gelen aramaların akışından bahsediyorsak, bu büyük olasılıkla ucuz bir üründür, iki veya üç görüşmeden sonra telefonla satın alma kararı verilebilir. Hala çok fazla aşama varsa, satış hunisi biraz daha karmaşık görünebilir. Ancak istatistikler, ortalama satış döngüsünü dikkate alarak satışların bağımlılığını anlamanıza izin verecektir. Örneğin bugün gelen aramaların 2 kat azalması, satışların ayda 2 kat düşeceği anlamına geliyor. Bu nedenle, istatistikler zorunlu olmalıdır:

  • Gelen arama sayısı
  • Etkili arama sayısı
  • Bir konuşmadaki dakika sayısı
  • Sunulan tekliflerin sayısı
  • Bekleyen satın alma sayısı
  • Satılan mal sayısı

Gizli #3 "Kayıt"

Zorunlu kayıt gerekli telefon konuşmaları yöneticiler. Rekora sahip olmamak, gözünüz kapalı futbol oynamaktan bile daha kötüdür. Kayıt yapmamak, kalıcı hafıza kaybıyla futbol oynamak gibidir. Golü görüyoruz, topu görüyoruz ama kimse hangi golü atacağını, kim kimin için oynuyor, kim nasıl oynuyor, hangi skoru bilmiyor. Çağrı kaydı şunları yapmanızı sağlar:

  • Yöneticilerin performansını değerlendirin
  • disiplin yöneticileri
  • Çalışanların çalışmalarını sürekli olarak değerlendirmenizi ve geliştirmenizi sağlar
  • Eğitime izin verir
  • Konuşmadan sonra nüansları netleştirme fırsatı verir

Gizli #4 "Senaryolar"

Gelen aramalar için komut dosyaları bir zorunluluktur! Bir projede bir cümleyi değiştirerek dönüşümü 3 kat artırdık. Toplamda, dönüşüm 6 kat arttı. Bir cümle, projedeki işimizin yarısıdır. Ve bu cümleydi. Müşteri aradı ve "Ne kadara mal oldu?" dedi. Ona fiyat dediler, telefonu kapattı ve %5 olasılıkla satın aldı. Yöneticiler şu cümleyi söylemeye başladılar: “Kimi alıyorsunuz?”. 15 dakika içinde müşterinin sorunlarını ve ihtiyaçlarını dinlediler ve zaten fiyatın neden bu kadar yüksek olduğunu açıklayarak %15 olasılıkla satış yaptılar. Yöneticiler profesyoneller tarafından hazırlanmış senaryoları kullanmazlarsa, gelen aramalarda satışları 2 veya daha fazla kat artırmak neredeyse her zaman mümkündür. Maksimum sonuç, dönüşümlerde 12 kat artış oldu. Yarısı da iyi tasarlanmış sıcak satış senaryoları sayesinde.

Sır #5 "Senaryo YOK"

Şaşırmış? Katılıyorum, komik görünüyor. Madde 4 "Senaryolar", madde 5 "Senaryo Yok". Aslında konuşma senaryolarına ihtiyaç var ama doğru kullanılmaları gerekiyor. Şablon olarak kullanılamazlar. Senaryo, belirli bir müşterinin çıkarlarıyla oluşturulması gereken bir iskelettir. Dolayısıyla tek bir senaryo yeterli değil, bu senaryo ile çalışabilme becerisine sahip olmanız gerekiyor. Bu, komut dosyalarının kullanımında özel eğitim gerektirir.

Gizli #6 "Operatörlere HAYIR"

Beni bağışlayın çağrı merkezi yöneticileri. Az ya da çok pahalı mallar basit operatörlere güvenilemez. çalıştığım zaman büyük şirket, satışların bir kısmını dış kaynak çağrı merkezine devretmeye karar verdik. Kaynaklar genellikle sınırsızdı. O dönemin tüm önde gelen oyuncularını inceledim. İyi bir şey olmadı! Çağrı merkezinin kalitesinden bağımsız olarak, operatörlere harcanan zamanın miktarı ve onlara alışılmadık düşünme ve kişiselleştirme konusunda koçluk yapılması. Müşterinin ihtiyaçlarını ve çeşitlerini bilen, düşünebilen ve müşteriye uyum sağlayabilen yöneticiler telefonda çalışmalıdır. Bu özel bir eğitim, bu ürün hakkında bilgi, bu tamamen farklı bir motivasyon.

Gizli #7 "Motivasyon"

Gelen akış yöneticilere bağlı olmadığından, satış hacimleri, hacim yüzdeleri üzerine gelen aramalarda bir yöneticiyi motive etmek zordur. Çağrı yok - motivasyon yok. İnsanlar boşuna acı çekiyor. Ama tanımlamak izin verilen seviye dönüşümler oldukça verimli sistem motivasyon. Uygulamada, bazı ürün türleri için dönüşümü %50'ye kadar getirmenin oldukça mümkün olduğunu söyleyeceğim. Genellikle, bir projeye geldiğimizde, maksimum dönüşümü belirlemek için gelen çağrılar üzerinde bağımsız olarak çalışırız. Ve bunu bir motivasyon sisteminin oluşumu için bir kılavuz olarak alıyoruz. Ek bir değerlendirme kriteri, çağrı işlemenin kalitesi olabilir, bunun için tüm çağrıları dinleyen ve notları atan bir süpervizör olmalıdır.

Genel olarak tekrar ediyorum, bunlar gelen aramaların etkinliğini etkileyen ana faktörlerdir. Bunları kurmak için süper bilgiye sahip olmanıza gerek yok ancak bazı şüpheleriniz varsa başvurabilirsiniz. Sadece sıcak aramalarda değil, satış departmanınızdaki herhangi bir sorunda da yardımcı olabileceğiz!


Dönüşüm - bu durumda, ürününüzü satın alan aranan müşterilerin toplam arama sayısına göre yüzdesi.