Ulusötesi şirketlerin uluslararası ekonomideki rolü: artıları ve eksileri. Bir şirketin özü, özellikleri, avantajları ve dezavantajları

Irkutsk tüketici pazarı, çok uluslu şirketlerin bölgelere hızlı ilerlemesinden kaçamadı. Yerel üreticilerin satın alınması prensipte piyasa ekonomisinin normal bir olgusudur, ancak her işte olduğu gibi bu tür bir entegrasyonun hem bölge hem de burada çalışan gıda üreticileri ve tüketiciler için artıları ve eksileri vardır.

Irkutsk Bölgesi Gıda ve İşleme Sanayi İşletmeleri Birliği Başkanı'na göre Dmitri Baymaşev Bu sürecin iki önemli avantajı vardır.

Olumlu ve olumsuz

Birincisi teknolojik. Örneğin, bir sonraki adımı atmak için finansman yetersizliği nedeniyle gelişmeyen şirketleri satın alırken yatırımcı, modernizasyona, yeni teknolojilere ve modern ekipmanlara yatırım yapar. Dolayısıyla ikinci artı finansal, entegre bir işletmenin kârındaki artışla karakterize edilir. Böyle bir "birleşmenin" bir örneği, 2006 yılında Wimm-Bill-Dann OJSC tarafından satın alınan Angarsky Süt Ürünleri Fabrikasıdır.

Ancak Doğu Sibirya Ticaret ve Sanayi Odası sanayi ve gıda ürünleri ile hammaddelerin incelenmesinden sorumlu daire müdürü, yerel üreticilerin satın alınmasının böyle bir sonucunun ancak yatırımcının niyetinin olumlu olması durumunda mümkün olabileceğini belirtti. Tatyana Çelembaeva. Çoğu zaman, ulusötesi şirketler yerel üreticileri o kadar “emiyorlar” ki sonunda kapanıyorlar. Bu durumda sebep en ahenkli olabilir, örneğin yeniden yapılanma.

"Bu durumda yatırımcıların iki işletmeye para yatırmasının bir anlamı yok; yerel olarak birkaç yeni bina inşa etmek, yönetim ve lojistiğe yatırım yapmak, her şeyi başka bir bölgede yeniden inşa etmekten daha kolaydır" diye açıklıyor Dmitri Baymaşev.

Doğal olarak bu seçenek, insan sayısında azalma ve bölgesel bütçede gelir kaybı anlamına geliyor. Bunun bir örneği Usolsky fabrikası "Sibsol" un üzücü hikayesidir. Ve uzmanlara göre bu, büyük gıda üreticilerinin bölgeye hareketinin en "korkunç" dezavantajıdır.

Tartışmalı bir konudur

Yerel gıda işleme işletmelerinin satın alınmasıyla bağlantılı olarak tüketicileri ilgilendiren soru şudur: “Entegrasyon süreci ürünlerin kalitesini nasıl etkileyebilir?”

Artık uzmanlara göre Angara bölgesinde üretilen ürünlere olan güven oldukça yüksek. Ancak insanlar, büyük üreticilerin kaliteden ödün vereceğinden ve bölgesel işletmelerde kullanılan doğal içerikler yerine, özellikle soya fasulyesi, süt tozu vb. gibi ikame ürünlerle çalışacaklarından endişe ediyor.

Buna göre Dmitri Baymaşev, bu çok tartışmalı bir konudur.

- Bir yandan tüketici sosisteki soyanın kötü olduğundan yakınıyor. Öte yandan doktorlar bizi bitkisel proteinlerin iyi, hayvansal proteinlerin ise kolesterol olduğuna ikna ediyor. Soya, bitkisel proteinin en iyi tedarikçisidir ve burada asıl önemli olan, et ürünlerinde kullanımının kapsamıdır.

Dmitry Zakaryevich, süt tozu hakkında pek çok spekülatif ve fırsatçı konuşmanın yapıldığına inanıyor. Zararlılığı hakkında konuşmak sadece bir başka efsanedir, çünkü bu ürün sanayi merkezlerinden uzak, taşınmasının pahalı ve zaman alıcı olduğu çiftliklerde üretilmektedir (Rusya yollarımız dikkate alındığında). Süt tozuna karşı yürütülen kampanya sonucunda Rusya'daki üretimi yarıya indirildi ve görünüşe göre artık gıda endüstrisinin ihtiyaçları için Belarus'tan satın almak gerekecek.

Gelecek tarımsal işletmelerindir

Üreticilere göre bölgenin gıda sektörünün geleceği dikey şirketlere ait. tam döngü Hammaddelerin yetiştirilmesini, işlenmesini ve bitmiş ürünlerin satışını içerir. Gıda pazarı katılımcıları, geniş gıda ürünleri yelpazesine sahip yerel bir üreticinin hayatta kalmasının daha kolay olduğunu vurguluyor.

Şu anda, Rusya'nın diğer bölgelerindeki büyük şirketlerle başarılı bir şekilde rekabet eden Angara bölgesindeki üreticiler çoğunlukla bu şemaya uymaktadır. Ayrıca, yetkin yönetim ve ileri teknolojilerin kullanımıyla da öne çıkıyorlar.

Ancak buna rağmen Dmitry Baimashev, bunların yutulma tehdidinin kesinlikle var olduğuna inanıyor. Ulusötesi şirketlerin bölgelere tanıtılması sürecini bir şekilde durduran krize rağmen.

1. ULUSLARARASI ŞİRKETLER VE MODERN DÜNYA EKONOMİSİNDEKİ ROLÜ

1.1. Uluslararası şirketlerin evrimi, özü ve biçimleri

Uluslararası şirketlerin ortaya çıkışı, bir yandan dünya ekonomisinin ve uluslararası ekonomik ilişkilerin gelişmesinin doğal bir sonucu, diğer yandan da bunların gelişmesinde güçlü bir etkendir.

Dünyanın gelişmesindeki deneyim, uluslararası şirketlerin yaratılmasının temel ön koşulu olarak üretimin uluslararasılaşma sürecinin, Şekil 2'de sunulan sıralı uluslararasılaşma modeline dayandığını göstermektedir. 1.


Yurt dışında satışları artırmaya odaklanan bu model, tarihsel ve mantıksal olarak uluslararasılaşmanın ilk biçimi olan emtia ihracatının yeni uluslararası ticaret biçimleriyle tutarlı bir şekilde eklenmesini yansıtmaktadır. girişimcilik faaliyeti- lisansların ihracatı, marka, doğrudan yabancı yatırım.

Uluslararası şirketlerin ortaya çıkışı doğrudan ikincisi ile ilgilidir, çünkü dünya pratiğinde uluslararası bir şirket, dünyanın çeşitli ülkelerine doğrudan yatırım yapan büyük bir şirketin yapısal örgütlenme biçimi olarak kabul edilmektedir. Uluslararası bir şirket tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımın sonucu, doğrudan yerleşik olmayan yatırımcının sermayenin %50'sinden daha azına sahip olduğu bir yabancı işletmenin (bağlı şirket) kurulması olabilir; payı %50'yi aşan bir bağlı ortaklık ve tamamı doğrudan yatırımcıya ait olan yabancı bir şube.

Uluslararası şirketlerin iki biçimi vardır.

Ulusötesi şirketler, ana şirketi bir ülkenin sermayesine ait olan ve şubeleri dünyanın her yerine dağılmış olan şirketlerdir.

Çokuluslu şirketler genellikle ana şirketi iki veya daha fazla ülkenin sermayesine sahip olan ve yabancı şubeleri de bu ülkelerde bulunan şirketler olarak anlaşılmaktadır. Farklı ülkeler Ah.

Ulusötesi şirketler (TNC'ler) ve çokuluslu şirketler (ÇUŞ'lar), uluslararası şirketlerin varoluş biçimleri olarak düşünülebilir ve ikincisinin iki tezahür biçimine bölünmesi oldukça keyfidir, çünkü onların ana niteliksel özelliği, kaç kişinin sermayesi değildir. Ana şirket ülke oluşturmuştur, ancak faaliyet gösteren şirketlerin uluslararası niteliği bulunmaktadır.

Yukarıda belirtilenler bağlamında, doğrudan yabancı yatırıma dayalı olarak oluşturulmuş en az bir yurt dışı şubesi bulunan tüm şirketler uluslararası kabul edilebilir.

Uluslararası şirketleri tanımlamak için çeşitli seçenekler vardır. BM Ulusötesi Şirketler Komisyonu, uluslararası bir şirketi şirket olarak kabul etmektedir:

– yasal şekli ve faaliyet alanı ne olursa olsun, iki veya daha fazla ülkede iş birimlerine sahip olmak;

– tek bir liderlik merkezi aracılığıyla koordineli politikalara ve ortak bir stratejinin uygulanmasına olanak tanıyan bir karar alma sistemi çerçevesinde faaliyet göstermek;

- bireysel birimlerin mülkiyet yoluyla veya başka bir şekilde birbiriyle ilişkili olduğu ve böylece bir veya daha fazlasının sahip olabileceği
Başkalarının faaliyetleri üzerinde önemli etki yaratmak ve özellikle bilgi, kaynak ve sorumlulukları başkalarıyla paylaşmak.

Dünya pratiğinde, uluslararası şirketler yalnızca küresel mal ve üretim faktörleri pazarında önemli bir etkiye sahip olan gerçekten büyük şirketler olarak anlaşılmaktadır.

Kural olarak, bunlar yalnızca aşağıdaki özelliklere sahip çok uluslu ve ulusötesi şirketleri içerir:

    yıllık satış hacmi en az 1 milyar dolardır (General Motors'un 2009'da 168 milyar doları vardı);

    Toplam cironun 1/5 ila 1/3'ü yurt dışı operasyonlardan geliyor (2008'de bu konuda dünyada ikinci sırada yer alan Royal Dutchshell)
    gösterge, cironun %65'inin yurt dışı şubelerden geldiği);

    Yabancı varlıkların payı en az %25;

    En az altı ülkede şubeleri var.

    Dolayısıyla uluslararası şirketlerin temel niteliksel özelliği doğrudan yabancı yatırım sürecidir. Bu nedenle yurt dışına doğrudan yatırım yapma güdüsü (satış pazarlarını genişletmek, ucuz kaynaklara erişim, mülk edinme) uluslararası şirketlerin ortaya çıkış sürecini açıklayabilir. Aynı zamanda, uluslararası ticari faaliyetin daha spesifik amaçları ve hedefleri de dikkate alınmalıdır.

    Ulusötesi maliyetler teorisine uygun olarak, uluslararası üretim için en önemli teşvik, ana ve yabancı firmaların kaynak potansiyelinin (sabit varlıklar, personel, teknik bilgi) belirli özellikleridir.

    80'li yıllardan bu yana, yabancı üretimin geliştirilmesine ilişkin çok popüler bir açıklama, şirkete gelecekte rekabet avantajı sağlanması olmuştur. Aynı zamanda rekabet gücü potansiyeli, üretilen mal ve hizmetlerin kalite özelliklerinin iyileştirilmesine, yenilikçilik, üretim ve satış potansiyelinin geliştirilmesine yönelik bir dizi proaktif faktör olarak değerlendirilmektedir. Şirket faaliyetlerinin verimliliği, şirket içi ve şirketlerarası iletişimin optimizasyonu ve tedarikçiler, pazarlamacılar ve müşterilerle en etkili etkileşim zincirlerinin seçilmesiyle doğrudan ilgilidir.

    Ana şirket ile yabancı şubeleri arasındaki karşılıklı yarar sağlayan uzun vadeli iş ilişkilerinin genel olumlu potansiyeli aşağıdakilerden kaynaklanmaktadır:

    nakliye maliyetlerinde tasarruf sağlayan bir karşılıklı tedarik sisteminin geliştirilmesi;

    dikey bağlantılara dayalı ortak bir satış ağının kurulması;

    genel kalkınma stratejisi ve yönetim sistemi çerçevesinde mali, personel ve bilgi kaynaklarının değişimi;

    şirket gelirinin makul şekilde farklılaştırılması temelinde ve amacıyla iç kurumsal fiyatların ve çalışma ilişkilerinin uyumlaştırılması.

    Finansal yönetim teorisine uygun olarak yabancı üretimin varlığı aşağıdakilere katkıda bulunur:

    yönetim fonksiyonlarının çoğaltılmasını, merkezileştirilmesini ve ürün satış maliyetlerinin azaltılmasını ortadan kaldırarak tasarruf;

    ölçek ekonomileri;

    dahili kurumsal bölümlerin geçici olarak ücretsiz fonlarını kullanma olasılığının arttırılması;

    kurumsal riskleri azaltmak ve uzun vadeli rekabet avantajı elde etmek amacıyla üretimin çeşitlendirilmesi.

    Uluslararası şirketlerin yabancı ticari faaliyetlerine ilişkin yukarıdaki teorik gerekçelerin hemen hemen hepsinde, transfer fiyatlarının kullanılması yoluyla ulusötesi maliyetlerin azaltılması özel bir yer tutmaktadır. Uluslararası şirketlerin şirketler arası ticaretinde transfer fiyatlarını kullanmanın temel amaçları şunlar olabilir:

    piyasada tekelci bir konumun sürdürülmesi;

    yeni pazarlar fethetmek;

    vergi ve gümrük vergilerinin en aza indirilmesi;

    döviz kontrollerinden kaçınma, döviz spekülasyonu, zayıf para biriminden güçlü para birimine geçiş;

    enflasyon oranlarındaki farklılıklardan faydalanmak;

    kar transferi yoluyla yabancı bir şubenin mali durumu üzerindeki etki;

    bir yan kuruluş vb. tarafından gerçek kâr seviyesinin gizlenmesi.

    19. yüzyılın sonlarında ortaya çıkan uluslararası şirketler, formlarının ve faaliyet alanlarının önceliklerinin, iç kurumsal yapılarının ve stratejilerinin değiştiği oldukça uzun bir evrimsel gelişim yolundan geçmişlerdir.

    Uluslararası şirketlerin ortaya çıkışının I. Aşaması (19. yüzyılın sonları - 20. yüzyılın başları), kolonilerin hammadde tabanını kendi ekonomik çıkarlarının yörüngesine çeken metropolün endüstriyel tekellerinin ulusötesi faaliyetleriyle ilişkilidir ve ilişkileri tamamlamıştır. Sömürgelerin ekonomik bağımlılıklarıyla birlikte siyasi bağımlılıklarının da ortadan kalkması, birçok ülkeyi bağlarıyla birleştirmiş ve sonuçta dünya kapitalist ekonomisinin oluşmasına yol açmıştır.

    Aşama II (iki dünya savaşı arasındaki dönem), İkinci Dünya Savaşı hazırlıklarının ve askeri amaçlara yönelik hükümet harcamalarının artmasının, silah üreten askeri-endüstriyel ulusötesi şirketler şeklindeki uluslararası şirketlerin gelişimini önceden belirlemesi ile karakterize edildi. mühimmat ve mühimmat. Bu güne kadar iktidarlarını korudular.

    Aşama III'te (50'ler), entegre tipteki uluslararası şirketler, hem ana şirketin menşe sermayesi (özellikle Batı Avrupa ülkeleri için tipik olan çok uluslu şirketler) hem de faaliyet alanı açısından yoğun bir şekilde gelişmektedir. 60'lı yıllara kadar üretimin entegrasyonu yatay ve dikey olarak ilerlemiş, sadece hammadde için değil, aynı zamanda endüstriyel ürünler için de bir dünya pazarı yaratılmıştır. Pazarı fethetmek, sanayileşmiş ülkelerde yüksek yaşam standardına sahip tüketiciler için tüketim malları üretmek ve kirli ve emek yoğun üretimi gelişmekte olan ülkelere aktarmak, ulusötesi ve çokuluslu şirketler biçimindeki uluslararası şirketlerin gelişimi için stratejik hedefler haline geliyor.

    Aşama IV'te (XX yüzyılın 60'lı - 70'li yılları), bilimsel ve teknolojik devrimin başarılarını, üretimde ülkeler arası işbirliğinin avantajlarını ve ülkelerinin hükümetlerinin desteğini kullanan uluslararası şirketler giderek dış ekonomiye odaklandı. faaliyet alanları onlar için kârlarının ana kaynağı haline geldi. Bu dönemde, üretim, satış ve yönetim alanında ana şirketle aynı standart ve prensiplere göre çalışan uluslararası şirketlerin yurt dışı şubeleri ve işletmeleri, ev sahibi ülkelerdeki mevcut olumsuz tutumu aşmaya çalışmaktadır. birçoğunun millileştirilmesi) ve ulusal ekonomilerinin organik bir parçası haline gelmeleri. Bu amaçla birçok uluslararası şirket, kirli üretimi gelişmekte olan ülkelere bırakma stratejisini terk ediyor ve başarıların aracısı oluyor.

    Çevre ülkelere STP gönderiliyor, ulusal mühendislik ve teknik personel kullanılıyor, yerel firmalarla ortaklıklar yapılıyor ve onları bünyelerine entegre ediliyor.

    Bu aşamada, uluslararası şirketler niteliksel olarak başka yeni özellikler de kazanırlar: Açık bir endüstri yönelimi terk edilir; endüstriyel sermaye, finans ve ticaret bilimiyle giderek daha fazla iç içe geçiyor; Üretim ve Ar-Ge'nin birleştirilmesi ve standartlaştırılması süreçleri yoğunlaştırılıyor. Bu temelde uluslararası üretim, bilim, sermaye, emtia dağıtım ağı, yeni pazarlama ve yönetim biçimleri kompleksine dönüşüyorlar.

    Modern aşama V'de (80'lerde başlayıp günümüze kadar devam eden), yeni form uluslararası şirketler - küresel, daha önce ele alınanlardan niteliksel farklılıkları aşağıda gösterilmiştir: ilk olarak, dünya pazarının bireysel bölümlerini değil, aynı zamanda dünyadaki kilit dünya ekonomik konumlarını fethetmeyi amaçlayan küresel bir küresel strateji çerçevesinde çalışırlar. üretimin tabi olduğu ürünlerin üretimi ve satışı, Ar-Ge, kurumsal yönetim, yeni tür mal ve hizmetlerin üretimi, küresel pazarlama ve satış sonrası hizmet, tüketicilerle (gerçek ve potansiyel) sürekli iletişim; ikincisi, küresel üretim faktörlerini (sermaye, iş gücü, doğal kaynaklar, girişimcilik yetenekleri). Bugün en büyük 380 şirket küresel potansiyelin %40'ını ve teknolojik yeniliklerin %80'ini ellerinde yoğunlaştırmış durumda; üçüncüsü, dünyanın çoğu ülkesinde yerleşik bir küresel uluslararası üretim sistemi yarattılar.

    Şu anda dünyanın en büyük şirketlerinden yalnızca 20-30'u küresel şirket olarak sınıflandırılabilir. En çarpıcı örnekler, üretimini 190 ülkede gerçekleştiren Amerikan Coca-Cola, 124 ülkede şubesi bulunan IBM ve 100 ülkede Exxon'dur.

    Uluslararası şirketlerin mevcut gelişim aşaması, yalnızca küresel şirketlerin ortaya çıkışıyla değil, aynı zamanda faaliyetlerin organizasyonundaki niteliksel bir değişiklikle de karakterize edilir:

    bilimsel ve teknolojik ilerleme ve şiddetli rekabet koşullarında, faaliyetlerinin temel amacı maksimum kar elde etmek değil (bu gösterge şu anda 5. - 6. sırada yer almaktadır), ancak finansal istikrar ve “piyasa maksimizasyonu”;

    şirketin birleşik küresel stratejisi çerçevesinde küresel üretim ve satış ağlarının oluşturulması; Aynı zamanda, tek bir ülkede tam bir üretim döngüsü oluşturmakla yetinmeyen uluslararası şirketler, küresel ağdaki her işletmeyi en verimli üretim konusunda uzmanlaştırmaya çalışmaktadır. ayrı düğüm, en karlı olduğu son montaj bileşeni;

    Uluslararası şirketlerde uluslararası işbölümünün genişlemesi yatay ve dikey temellere dayanmaktadır.
    üretim, araştırma, satış vb. entegrasyonu Şirketin dünyanın farklı yerlerine dağılmış bölümlerinin faaliyetleri;

    onların yarattığı uluslararası üretim yalnızca maddi değil aynı zamanda soyuttur;

    Uluslararası şirketlerin imalat sanayinin gelişimindeki stratejisi, malzeme, finans ve insan kaynaklarının niteliksel olarak yeni (küresel) bir kombinasyonuna dayanmaktadır ve işgücü verimliliğini artırmayı ve üretim verimliliğini artırmayı amaçlamaktadır (bazı tahminlere göre, üretimin payı 2025 yılında imalat sanayinin küresel GSMH'nın %10'unu geçmeyeceği ancak artan üretkenlik ve verimlilik nedeniyle dünyanın kendi ürünlerine olan ihtiyacının tamamen karşılanacağı);

    uluslararası bir şirketin bölümleri arasındaki şirket içi ticaretin yoğun gelişimi (şu anda toplam ticaretin yaklaşık 1/3'ünü oluşturuyor)
    Dünya Ticaret);

    Uluslararası şirketler tarafından sermaye ihracatı, yalnızca yabancı şube sayısını arttırmayı değil, aynı zamanda farklı ülkelerdeki üretim organizasyonu ve teknolojisindeki boşluğu azaltmayı da amaçlamaktadır: şirketin ürün ve hizmetlerinin kalitesi, yeri ne olursa olsun. üretim, uluslararası standartları karşılamalıdır);

    teknolojinin öncelikle kapalı bir kurumsal yapı içerisinde ve aynı zamanda (amaçla) geliştirilmesi, aktarılması ve kullanılması
    rekabet riskinin azaltılması) ortak araştırma merkezleri ve programlarının oluşturulması, diğer şirketlerle (hem ortaklar hem de rakipler) çapraz lisans verilmesi;

    uluslararası şirketlerin faaliyetlerinin şekline göre çeşitlendirilmesi (bunlardan 15 tane var).

    Hibrit veya karmaşık dış ekonomik faaliyet biçimleri en etkili olarak kabul edilir: malların, sermayenin, teknolojinin ve bilginin hareketi. Lifrexding dünya pratiğinde giderek yaygınlaşıyor - lisans değişimi, franchising, mal ihracatı ve doğrudan yatırımın karmaşık bir kombinasyonu. Maddi olmayan üretim alanında, belirli bir tür dış ekonomik faaliyetteki (finans, satış, yönetim, sigortacılık) eğilim ve uzmanlaşma açıkça belirtilmektedir;

    Farklı ulusal ve uluslararası şirketlere ait uluslararası şirketlerin "kompleks"i uluslararası merkezler ve etkileşimlerini güçlendirmek
    stratejik sistemler, aileler, ittifaklar, birleşmeler ve satın almalar şeklinde;

    Dünyanın üç kutuplu modeline uyum sağlama arzusu, uluslararası şirketlerin en az bir büyük mağaza açmasını belirliyor.
    ABD üçlüsünün her bir merkezindeki yabancı şube ve firmaların faaliyetlerini koordine eden kuruluş - Batı Avrupa- Japonya.

    Dolayısıyla, modern uluslararası şirketler, faaliyet alanlarında uluslararası, küresel ölçekte merkezi planlama ve yönetim ilkesi üzerine inşa edilmiş, küresel ticaret, sermaye yatırımı, teknoloji değişimi, endüstriyel ve ticari süreçlere aktif olarak katılan dev sanayi ve finans birlikleridir. bilimsel-teknik işbirliği, iş göçü, dünyanın uluslararasılaşma sürecinin güçlendirilmesi, uluslararası işbölümündeki nesnel eğilimlerin aktif olarak kullanılması ve küresel işbölümünde yeni kalıpların oluşmasına katkıda bulunulması.

    1.2. Uluslararası şirketler olarak TNC'lerin teorik kavramları

    Modern TNC kavramları, mal ve hizmetlerin üretimini ve pazarlanmasını organize eden bir işletme olarak firma teorisine dayanmaktadır. Uluslararası şirketlerin çoğu faaliyetlerine ulusal pazarlara hizmet ederek başladı. Daha sonra kendi ülkelerinin karşılaştırmalı üstünlüklerini ve şirketlerinin rekabet avantajlarını kullanarak uluslararası pazarlardaki faaliyetlerinin kapsamını genişlettiler; Ev sahibi ülkelerde üretimi organize etmek amacıyla yurt dışına ürün ihraç etmek veya yabancı yatırımlar yapmak.

    Çokuluslu şirketlerin ana özelliğine - doğrudan yatırıma dayalı mal ve hizmetlerin üretimi ve satışına yönelik yabancı şubelerin varlığına - dikkat çekerek, çokuluslu şirketlerin araştırmacıları bir dizi doğrudan yabancı yatırım modeli geliştirdiler.

    Amerikalı iktisatçı J. Galbraith, TNC'lerin kökenini teknolojik nedenlerden dolayı kanıtladı. Ona göre, uluslararası şirketlerin yabancı şubelerinin organizasyonu büyük ölçüde, ev sahibi ülkelerdeki işletmelerin mal ve hizmet dağıtım sistemini (ağını) gerektiren karmaşık modern ürünlerin yurt dışında satış ve teknik servis ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Bu strateji, çokuluslu şirketlerin küresel pazardaki paylarını artırmalarına olanak tanır.

    Tekelci (benzersiz) avantajlar modeli Amerikalı S. Hymer tarafından geliştirildi ve daha sonra Ch.P. Kindleberger ve diğerleri, Tekelci avantajlar teorisine uygun olarak, yabancı bir yatırımcının, ev sahibi ülkedeki, kendi pazarındaki “oyunun kurallarını” iyi bilen, yerel yönetimle geniş bağlantıları olan ve iyi ilişkiler kuran yerel firmalara göre avantajlara ihtiyacı vardır. büyük işlem maliyetlerine neden olmaz; yabancı bir yatırımcıya kıyasla işlem maliyetleri. Yerli firmalar tarafından üretilmeyen orijinal ürünlerin kullanılması nedeniyle yabancı bir firma için tekelci avantajlar doğabilir; mükemmel teknolojinin mevcudiyeti; büyük miktarda kar elde etmeyi mümkün kılan “ölçek ekonomisi”; Ev sahibi ülkedeki yabancı yatırımcılar için uygun hükümet düzenlemeleri.

    Ürün yaşam döngüsü modeli, Amerikalı ekonomist R. Vernon tarafından firma büyümesi teorisine dayanarak geliştirildi. Bu modele göre, herhangi bir ürün dört yüz yaşam döngüsünden geçer: I - pazara giriş, II - satış büyümesi, III - pazar doygunluğu, IV - satışlarda düşüş. İç piyasada satışların düşmesinden kurtulmanın yolu ihracat yapmak veya yurt dışına üretim kurmaktır, bu da ürünün ömrünü uzatacaktır. Aynı zamanda, büyüme ve pazar doygunluğu aşamalarında, üretim ve satış maliyetleri genellikle azalır, bu da ürünün fiyatını düşürmeyi ve dolayısıyla ihracatı genişletme ve yurt dışındaki üretim hacmini artırma olasılığını artırmayı mümkün kılar. .

    Çoğu TNC'de, üretimin çeşitlendirilmesi, yatay veya dikey entegrasyonu ile oligopol veya tekel tipinde büyük işletmelerdir; ürünlerin üretimini ve satışını, hem kendi ülkesinde hem de sınırlarının ötesinde hizmet sunumunu kontrol ederler. İngiliz iktisatçılar P. Buckley, M. Casson, J. McManus ve diğerleri, R. Coase'un, bölümleri arasındaki büyük bir şirkette, şirketin yönetimi tarafından düzenlenen özel bir iç pazarın olduğu fikrini kullanarak bir model oluşturdular. Uluslararası ekonomik işlemlerin önemli bir kısmının aslında büyük ekonomik komplekslerin bölümleri arasındaki şirket içi işlemler olduğunu öne süren içselleştirme. Şirketin uluslararası yapısının tüm unsurları tek ve koordineli bir mekanizma altında faaliyet göstermektedir. küresel Strateji ana şirket, TNC'nin faaliyetlerinin ana hedefine ulaşmayı hedefliyordu - her bir bağlantısından değil, işletmeler kompleksinin bir bütün olarak işleyişinden kar elde etmek.

    Uluslararası şirketlerin kapalı şirket içi pazarının ölçeği aşağıdaki verilerle kanıtlanmaktadır: Dünya mal ve hizmet ticaretinin yaklaşık 1/3'ü ana şirketler ile onların yabancı şubeleri arasındaki ve şubelerin kendi aralarındaki işlemlerden kaynaklanmaktadır ve yaklaşık %70'i 90'ların sonunda küresel teknoloji değişim pazarına yapılan ödemeler. ana şirketler ile yurt dışı şubeleri arasında gerçekleştirilmiştir.

    Yukarıda açıklanan modellerin çoğu, çok uluslu şirketlerin karmaşık sorununa tek taraflı ve dar bir bakış açısıyla yaklaşmaktadır. İngiliz iktisatçı J. Dunning, gerçek uygulamalarla test edilenleri diğer modellerden özümseyen eklektik bir model geliştirdi. Bu modele göre bir şirket, üç önkoşulun örtüşmesine bağlı olarak yurt dışında mal ve hizmet üretimine başlar: 1) ev sahibi ülkedeki diğer şirketlerle karşılaştırıldığında rekabetçi (tekelci) avantajların varlığı (sahibin belirli avantajları); 2) ev sahibi ülkedeki koşullar, ihracat yerine oradaki mal ve hizmet üretiminin organizasyonuna katkıda bulunur (üretimin uluslararası hale getirilmesinin avantajları); 3) ev sahibi ülkedeki üretim kaynaklarını kendi ülkesine göre daha verimli kullanma yeteneği (konum avantajları).

    1.3. Ulusötesi şirketlerin dünya ekonomisindeki rolü

    2009 yılı itibarıyla dünya genelinde 500 bin yabancı şube ve bağlı (bağımlı) şirketle birlikte 60 binin üzerinde uluslararası şirket faaliyet göstermektedir. Dünyanın yarısını kontrol ediyorlar endüstriyel üretim, dış ticaretin %63'ü ve ayrıca yeni ekipman, teknoloji ve teknik bilgiye ilişkin patent ve lisansların yaklaşık 4/5'i.

    Çokuluslu şirketler dünya buğday, kahve, mısır, kereste, tütün, jüt ve demir cevheri pazarının %90'ını kontrol etmektedir; Pazarın %85'i bakır ve boksit, %80'i çay ve kalay, %75'i muz, doğal kauçuk ve ham petrolden oluşuyor. Amerika ihracatının yarısı Amerikalı ve yabancı çokuluslu şirketler tarafından gerçekleştiriliyor. Birleşik Krallık'ta bu pay %80'e, Singapur'da ise %90'a ulaştı. Yeni teknolojilerin transferiyle ilgili ödemelerin çoğu çok uluslu şirketler bünyesinde gerçekleştirilmektedir. ABD'de çokuluslu şirketlerin teknoloji transferlerindeki payı %80, İngiltere'de ise %90'dır.

    Birikmiş doğrudan yabancı yatırımların toplam hacmi 4 trilyonu aşıyor. TNC'lerin satış hacmi dünyadakinin %25'i olup, TNC ürünlerinin 1/3'ü bağlı yabancı yapılar tarafından üretilmektedir. Çokuluslu şirketlerin yabancı yapılarının satış hacmi halihazırda tüm dünya ihracatını aşıyor. Yabancı yapıların satışlarının, TNC'lerin doğrudan ihracatından %20-30 daha hızlı arttığı unutulmamalıdır.

    Çok uluslu şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırım son yıllar Sanayileşmiş ülkelerdeki yıllık yatırımın yalnızca %6'sını oluşturmasına rağmen yerli yatırımdan 3 kat daha hızlı büyüdü. Bir diğer önemli rakam: Kredi ve lisanslarla ilgili tüm uluslararası ödemelerin %70'i ana şirketler ile onların yabancı iştirakleri arasındaki ödemelerdir. Uluslararası şirketlerin %60'ı malzeme üretimi, %37'si hizmet sektörü, %3'ü madencilik ve tarım sektörlerinde faaliyet göstermektedir.

    Uluslararası şirketlerin bölgesel dağılımı Tablo'da sunulmaktadır. 1.

    UNSTAD Dünya Yatırım Raporu 2009'da listelenen dünyanın en büyük 100 şirketinin uluslararası faaliyetlerinin analizi, aşağıdaki sonuçları çıkarmamıza olanak sağlıyor. Yabancı holdinglerin (bankacılık ve finans kurumları hariç) en büyük 100 uluslararası şirketinin tamamı sanayileşmiş ülkelerde bulunmaktadır. Yabancı varlıkların yüzde 15'ini, yurt dışı satışların yüzde 22'sini ve yurt dışı şubelerinde istihdam edilen 60 bin TNC'nin yüzde 19'unu oluşturuyorlar.

    Tablo 1 – 2009 yılı uluslararası şirketlerin ve yurt dışı şubelerinin ülke gruplarına göre dağılımı

    Bölge ülkesi

    Bölgedeki ana şirket sayısı

    Bölgede bulunan şube sayısı

    Sanayileşmiş ülkeler

    34353

    93311

    Gelişmiş ülkeler

    ekonomi:

    3788

    101139

    Ekonomileri geçiş aşamasında olan ülkeler, dahil.

    55000

    Rusya

    7793

    Tüm dünya

    38451

    251450

    Menşei ülke açısından bakıldığında, en büyük grup Amerikan şirketleridir (en büyük 100 şirketten 27'si). Toplam yabancı varlıkların %32,4'ünü, yurt dışı satışların %26'sını ve istihdamın %25,6'sını oluşturuyorlar. Yabancı varlık bakımından en büyük Amerikan şirketleri General Electric, Ford Motors, General Motors, Exxon Corporation ve IBM'dir. Dünyanın en büyük 100 TNC'sinde 17 yer, toplam yabancı varlıkların %15,7'si, dış satış hacminin %22,8'i ve yabancı şubelerdeki çalışan sayısı - 100 TNC'nin karşılık gelen göstergelerinin %10,7'si olan Japon şirketleri tarafından işgal edilmektedir.

    Avrupalı ​​uluslararası şirketler bu listede 45 sırada yer alıyor; bunların arasında 13'ü Fransa, 11'i çok uluslu şirketle Almanya ve İngiltere yer alıyor. Avrupalı ​​şirketlerin toplam Avrupa varlıkları %40,1, dış satışlar %41,8 ve yabancı şubelerdeki çalışan sayısı 100 çokuluslu şirkete karşılık gelen rakamların %51,4'üdür.

    UNCTAD'a göre dünyanın önde gelen 100 TNC'sinin endüstri yapısı aşağıdaki gibidir:

    kimya ve ilaç endüstrisi (21 çokuluslu şirket);

    elektronik ve elektrik endüstrisi (18 TNC);

    otomotiv endüstrisi (14 TNC);

    petrol üretimi ve petrol rafinerisi (13 TNC);

    içecek ve yiyecek üretimi (9 çokuluslu şirket);

    çeşitlendirilmiş endüstri yapısı (7 TNC).

    İlk yüz ulusötesi şirketin daha fazla yatırım planı, doğrudan yatırımda (ve genel olarak sermaye yatırımında) önemli bir artışa işaret ediyor; bu, yabancı yatırımın ana alıcıları olan ülkelerde ekonomik büyüme için iyi beklentilere dayanıyor (gelişmekte olan ülkeler giderek daha fazla yer alıyor). ikincisi).

    Gelişmekte olan ülkelerden uluslararası şirketler oldukça uzun zaman önce ortaya çıktı, ancak aktif faaliyetleri ancak 2000'lerde başladı. Son zamanlarda. Küresel ekonomide en çok dikkat çekenler Güneydoğu Asya'daki NIS'lerin ve bazı ülkelerin ulusötesi şirketleridir. Latin Amerika(Arjantin, Brezilya, Meksika, Kolombiya, Venezuela, Şili), Güney Asya'nın en büyük devletleri (Hindistan, Pakistan) ve Orta Doğu'nun bazı ülkeleri. Çok uluslu şirketlerin gelişmekte olan ülkelerdeki faaliyetlerinin bir özelliği, şubelerinin kendi ve çevre bölgelerindeki diğer gelişmekte olan ülkelerdeki konumlarıdır. Faaliyetlerinin kapsamı yavaş yavaş sanayileşmiş ülkeler de dahil olmak üzere dünya ekonomisinin diğer bölgelerine yayılıyor. Brezilya, Çin, Güney Kore ve Tayvan'da, gelişmiş ülkelerde ulusal çokuluslu şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımların hacmi şimdiden %50'yi aştı. Gelişmekte olan ülkelerdeki ilk 50 çokuluslu şirket arasında Daewoo (Güney Kore), Semen (Meksika), Creation Technology (Singapur) ve China International Trust and Corporation (Çin) yer alıyor.

    Ekonomileri geçiş aşamasında olan ülkelerde, ulusal mali ve endüstriyel gruplar temelinde çokuluslu şirketlerin oluşumuna yönelik aktif bir süreç de bulunmaktadır. Ulusötesileşme sürecinin liderleri Hırvatistan, Çek Cumhuriyeti, Slovakya ve Macaristan'dı.

    Sadece sanayi şirketlerinin değil, hizmet sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin de faaliyetleri ulusötesileşmeye maruz kalmıştır. Uluslararası kredilere 50 ulusötesi banka, sigorta operasyonlarına 30 önde gelen şirket, reklamcılık faaliyetlerine 20 önde gelen küresel acente ve hava taşımacılığına 25 uluslararası hava taşımacılığı şirketi hakimdir.

    Çoğunlukla sanayileşmiş ülkelerin en büyük ticari bankaları temelinde oluşturulan ulusötesi bankalar (TNB'ler), ulusal ve uluslararası finansal piyasalara hakimdir. TNB'nin toplam döviz rezervleri dünya merkez bankalarının rezervlerinin toplamından birkaç kat fazladır. Özel sektörde tutulan para kütlesinin %1-2'sinin hareketi, herhangi iki ulusal para biriminin karşılıklı paritesini oldukça değiştirebilecek kapasitededir. Varlık büyüklüğüne göre dünyanın en büyük TNB'si tabloda sunulmaktadır. 2.

    Tablo 2 - Varlık büyüklüğüne göre dünyanın en büyük ulusötesi bankaları (Mayıs 2010 itibarıyla milyarlarca dolar cinsinden)

    Bankanın adı

    Bir ülke

    Varlıklar

    Japonya Sanayi Bankası\Dai-Ichi Kangyo Bank\Fuji Bank

    Japonya

    1241

    Deutshe Bank\Bankers Trust

    Almanya

    732,5

    İsviçre

    685,9

    Citigroup

    Amerika Birleşik Devletleri

    668,6

    Bank Amerika Şirketi

    Amerika Birleşik Devletleri

    617,7

    Tokyo-Mitsubishi Bankası

    Japonya

    598,7

    ABN Amro

    Hollanda

    504,1

    HSBC Holdings

    Büyük Britanya

    484,6

    Credit Suisse Grubu

    İsviçre

    Credit Agricole Grubu

    Fransa

    Yabancı yatırımın ölçeği açısından liderler ABD, İngiltere, Fransa ve Avustralya merkezli çok uluslu şirketlerdir. Yabancı yatırım için en çekici ülkeler aslında aynı ülkelerdi: ABD, İngiltere ve Almanya.

    Uluslararası şirketlerin (IC'ler) aktif üretim, yatırım ve ticaret faaliyetleri, ürünlerin üretimi ve dağıtımında uluslararası düzenleyici işlevi görmelerine ve belirli bir ülkenin uluslararası bölünme sistemindeki konumunda önemli bir belirleyici faktör olmalarına olanak tanır. emek ve dünya ekonomik ilişkileri.

    Gelişmekte olan ülkelerin ekonomilerine nüfuz eden mikro şirketler, ekonominin ana sektörlerinde lider konumdadır. Böylece gelişmekte olan ülkelerin toplam sanayi üretiminin %40'ını, dış ticaretinin ise %50'sini kontrol ediyorlar. Ayrıca, gelişmekte olan ülkelerdeki doğrudan yabancı yatırımların (doğrudan yabancı yatırım) getiri oranı, sanayileşmiş ülkelerdeki karşılık gelen rakamdan ortalama 2 kat daha yüksektir.

    Uluslararası şirketler, küçük ve orta ölçekli olanlar da dahil olmak üzere birçok yerel şirketi faaliyet alanlarına çekiyor, bu da küçük işletmelerin doğrudan işlevsel bağlar temelinde giderek gelişen uluslararası şirketlere bağımlılığının artmasına yol açıyor; uzmanlaşmaya, işbirliğine, ürün satışlarının organizasyonuna, teknik bilgi aktarımına vb. dayalıdır.

    Gelişmekte olan ülkelerdeki uluslararası şirketlerin faaliyetlerinin amacı ekonomik yardım sağlamak olmasa da, yine de nesnel olarak sanayinin gelişmesine katkıda bulunurlar, ulusal ekonominin yapısını değiştirirler ve böylece bu devletlerin uluslararası ekonomiye katılımını kısmen modernleştirirler. ilişkiler ve uluslararası iş bölümü.

    Gelişmekte olan ülkelerde uluslararası şirketlerin işleyişinin sonuçları olumlu ve olumsuz olarak ikiye ayrılabilir. İlki şunları içerir:

    bilimsel ve teknik ilerleme başarılarının dünya ekonomisinin çevre bölgelerine yayılması;

    fon tahsisi ve teknik araçlar yerel endüstrileri modernleştirmek;

    yeni işler yaratmak ve yerel nüfusun istihdam düzeyini artırmak;

    uluslararası şirketlerin şubelerinde çalışanlar için daha yüksek ücret ve sosyal güvenlik düzeyi;

    “eğitim etkisi” olarak adlandırılan ulusal personelin niteliklerinin iyileştirilmesi;

    Yerel üreticilerin uluslararası işbölümü süreçlerine dahil edilmesine katkıda bulunmak.

    Gelişmekte olan ülkelerde uluslararası şirketlerin varlığının olumsuz sonuçları şunlardır:

    gücüyle yerel firmaları baskı altına almak;

    tekel fiyatlarının oluşturulması;

    gelirin bir ülkeden diğerine pompalanması yoluyla vergiden korunma şeklinde mevcut ülkenin eyalet yasalarının ihlali;

    - üretimi nedeniyle bulunduğu ülkede çevrenin kirlenmesi;

    ulusötesi şirketlerin şubelerinin çalışanlarının ücretlerinin yerel firma çalışanlarının ücretlerini aşması nedeniyle işgücü piyasasındaki durumun istikrarsızlaşması;

    Belirli bir ülkenin hükümet politikasını etkileme yeteneği.

    Sanayileşmiş ülkelerin topraklarında faaliyet gösteren uluslararası şirketlerin de bu devletlerin ekonomisi ve siyaseti üzerindeki etkisi giderek artıyor.

    Uluslararası şirketlerin sanayileşmiş ülkelerdeki faaliyetlerinin ciddi bir olumlu sonucu, ülkenin dış ekonomik ilişkilerinin dinamiklerini, yapısını ve coğrafi önceliklerini büyük ölçüde belirlemeleri; sanayileşmiş ülkelerdeki tüm istihdamın %20'sini sağlıyor; Yerel firmalara rekabet ortamı yaratarak ülke ekonomik gelişiminin hızlanmasına katkıda bulunmak. Sanayileşmiş ülkelerde TNC faaliyetlerinin olumsuz sonuçları, gelişmekte olan ülkelerde de benzer sonuçlara yol açmaktadır.

    Böylece, TNC'lerin şirketler üzerindeki etkisinin birkaç ana yönünü belirleyebiliriz. Dünya Ekonomisi.

    Çokuluslu şirketler, küresel mal ve hizmet pazarındaki dinamikleri ve yapıyı, rekabet edebilirlik düzeyini büyük ölçüde belirler.

    Çokuluslu şirketler sermayenin uluslararası hareketini ve doğrudan yabancı yatırımı kontrol etmektedir. Gelişmekte olan ülkelerdeki ana yatırımcılardırlar ve bunu gelişmiş ülkelerdeki geniş etki alanlarıyla birleştirerek ekonomik kalkınma düzeylerini aktif olarak etkilerler. Bu, modern TNC'lerin tüm bölgelerin ekonomik kalkınma düzeyini etkileyebileceği anlamına gelir.

    TNC'ler, Ar-Ge'yi araştırma merkezlerinde yoğunlaştırarak teknoloji ve bilginin yaratılmasında ve aktarılmasında büyük bir rol oynamaktadır. Üretim nedeniyle
    ve finansal yetenekleriyle, en bilgi yoğun endüstrileri ellerinde yoğunlaştıranlar onlardır. Ayrıca en son türleri geliştiriyorlar
    en popüler tüketici özelliklerine sahip ürünler, böylece üretimin teknolojik gelişme sürecine katkıda bulunur.

    Uluslararası şirketler, uluslararası emek göçünde mesleki bilginin yayılmasını, farklı ülkelerden çalışanlar arasında deneyim alışverişi sürecini ve emeğin işgücü piyasasını takip ederek hareket etmesini kolaylaştıran en önemli faktördür. Bu, personelin mesleki eğitiminin yakınsama süreçleriyle karakterize edilen uluslararası bir işgücü piyasası yaratır.

    Bu nedenle, TNC'ler modern dünya ekonomisindeki birçok temel sürecin arkasındaki itici güçtür. Çeşitli ülke ve bölgelerin ekonomileri üzerinde olumlu etki yaratmakta ve işletmeler arasındaki endüstriyel, bilimsel ve teknolojik bağların gelişmesine katkıda bulunmaktadır. Çokuluslu şirketler, küçük ve orta ölçekli işletmelerin yanı sıra birbirleriyle işbirliği yaparak ve rekabet ederek uluslararası rekabet sürecinde belirleyici bir rol oynamaktadır.

    2. TNCS'NİN EV SAHİBİ ÜLKELERİN EKONOMİSİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

    2.1. Ulusötesi şirketlerin stratejik modelleri

    Bir şirketin stratejisi, değişimdeki hedeflerine ulaşma şeklidir piyasa koşulları. Uluslararası şirketler stratejilerini hayata geçirmek için çeşitli yatırım modellerini kullanıyor;

    sıfırdan yatırım yapmak;

    transplantasyon;

    stratejik ittifaklar;

    uluslararası birleşme ve satın almalar;

    uluslararası dokumalar

    Sıfırdan yatırım yapmak yurtdışında tamamen yeni bir girişim yaratmak anlamına gelir. 80’li yıllara kadar en yaygın yatırım şekliydi.

    Transplantasyon, bireysel üretim tesislerinin (çoğunlukla montaj tesislerinin) ev sahibi ülkeye devredilmesidir. Bu stratejik modeli dünyada ilk uygulayanlar Japon ve Güney Koreli otomobil üreticisi TNC'lerdi. Bugün Almanca ve İtalyan şirketleriÇek Cumhuriyeti, Polonya ve Macaristan'daki fabrikalar da daha sonra AB'ye yeniden ihracat için montaj atölyeleri haline geldi.

    Stratejik ittifaklar, küresel pazar odaklı rekabet sorunlarını bir alanda veya başka bir alanda ortaklaşa çözmek için oluşturulan, ancak diğer alanlarda sürekli rekabete izin veren, çeşitli türde esnek firmalar arası ittifaklardır.

    Aşağıdakiler, çeşitli ana konumlara göre gruplandırılmış, stratejik ittifaklar oluşturmaya yönelik spesifik hedefler olarak tanımlanabilir:

    Ar-Ge alanında firmalar arasında uluslararası işbirliğini içeren teknolojik ittifaklar - firmalar arası koalisyonların %37,7'si;

    ortak yapım anlaşmaları (%23,3).

    İmalat ittifaklarının birçoğu ölçek ekonomisi elde etmeye odaklanıyor. Ayrıca bazı durumlarda şirketler
    diğer tüm faaliyetlerde tam bağımsızlığı korurken, üretim zincirindeki belirli bağlantıların çabalarını birleştirmeye çalışabilir ve diğerlerinde ortak girişimler oluşturabilir;

    satış anlaşmaları (%7,9). Dağıtım ittifaklarının temel amacı, katılımcılar arasındaki karşılıklı rekabeti ortadan kaldırmak veya sınırlamak değil, stratejik pazarlarda birbirlerinin dağıtım ağlarına karşılıklı olarak erişim sağlamaktır.

    Stratejik aileler birbirleriyle rekabet etmeyen, tamamlayıcı bir stratejiye sahip olan ve pazarda başarıya ulaşma sürecinde birbirlerine bağımlı olan firmaların oluşturduğu genel girişimcilik biçimidir. Stratejik ailelere örnek olarak müşteri-tedarikçi ilişkileri ve imalat şirketleri ile onlara hizmet veren bankalar arasındaki bağlantılar verilebilir.

    Stratejik sistemlerde çok sayıda işletme (imalat şirketleri, ticaret şirketleri, bankalar) uzun vadeli ortak çalışma esasına göre işbirliği yapar ve tek şirket üzerinden işbirliği ve düzenleme için genel koşullar oluşturulur.

    Uluslararası girişimciliğin bir biçimi olarak uluslararası birleşme ve satın almalar (M&A) modern koşullar artan değer. 2003 yılında 342 milyar dolara ulaşan uluslararası birleşmelerin sayısı 2006 yılında daha da arttı. Bu tür yatırımlar 2003-2006'da gelişmiş ülkelerdeki yatırımların çoğunluğunu oluşturdu.

    UNCTAD uzmanlarına göre şirket birleşmeleri nedeniyle 2010 yılına kadar birçok küresel sektördeki oyuncuların sayısı keskin bir şekilde azalabilir. Örneğin, şu anda 15 büyük üreticinin bulunduğu otomobil pazarı, sonunda 5-10 şirketin hakimiyetine girebilir. İlaç pazarında, her biri 10 milyar dolardan fazla satışı olan en büyük yedi çok uluslu şirketin halihazırda bu 300 milyar dolarlık pazarın neredeyse dörtte birini kontrol ettiği görülüyor.

    2009 yılında değeri 1 milyar doları aşan büyük birleşmelerin sayısı hızla artarken, 2008 yılında bu tür 58 işlemin değeri 161 milyar dolara ulaştı.

    Birleşme ve satın alma şirketlerinin önemli bir hedefi satış odaklılıktır. Bir şirket satın almak, pazara giriş stratejisi olarak anlaşılabilir. Dış pazarlarda yeni bir yan kuruluş oluşturmanın aksine, belirli bir şirketi satın almanın avantajı, satış, üretim ve tedarik alanlarındaki mevcut yapıların, ağların, ekipmanların ödünç alınabilmesidir.

    Rekabetin küresel yapısını şekillendirmek amacıyla uluslararası satın alma ve satın alma faaliyetleri yürütülmektedir. Rakipleri satın almak, pazarın düzenlenmesine veya kişinin kendi rekabetçi konumunun güçlenmesine neden olabilir.

    Çok uluslu şirketlerin uluslararası dolaşması, birbirlerinin menkul kıymetlerinin çeşitli şirketler tarafından ortak mülkiyetini temsil etmektedir. En fazla sayıda uluslararası ara bağlantı otomotiv endüstrisinde gerçekleşmektedir.

    Aynı zamanda bugün sürdürülebilir bir uluslararası ticari faaliyet türünden bahsetmek hala mümkün değildir. Uluslararası ticari faaliyet biçimini seçme kriterleri, her girişimci ve şirket için ayrı ayrı olan ulusötesileşmenin nedenleri ve hedefleridir.

    Dünyanın herhangi bir ülkesindeki insanların ihtiyaçlarını karşılamaya odaklanan, küresel üretici güçlere dayanarak uluslararası üretim yaratan uluslararası şirketlerin, küresel dünya ekonomisinin ana öznesi haline geldiği açıktır. Aralarındaki küresel rekabetin yoğunlaşması, yakın gelecekte MK sayısında bir azalmaya ve aynı zamanda rol ve güçlerinde bir artışa neden olacak.

    2.2. Çok uluslu şirketlerin ev sahibi ülkelerin ekonomileri üzerindeki etkisi

    Çok uluslu şirketlerin ev sahibi ekonomilerin rekabet gücü üzerindeki etkisi çok yönlüdür ve her zaman olumlu değildir. Bunun nedeni, ev sahibi ülkeler ile çokuluslu şirketler arasındaki ilişkinin, sık sık çıkar ayrılıkları ve güç asimetrileri nedeniyle karmaşık olmasıdır. Bu asimetri, her iki taraf da çıkarlarını en üst düzeye çıkarmaya çalışırken hemen hissedilir. Çokuluslu şirketler genellikle ekonomik olarak ev sahibi ülkelerin çoğundan çok daha güçlüdür. Genellikle güçlerini, vergi yükümlülüklerini en aza indirmeleri veya finans sektörü, altyapı, piyasa koruması vb. konularda özel avantajlar elde etmeleri için yerel yönetimlere baskı yapmak için kullanmaya çalışırlar. Buna yanıt olarak birçok ülke, mülklerin millileştirilmesi ve kamulaştırılmasının yanı sıra yasaklar ve kısıtlamalar kullanıyor (bu önlemler özellikle İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra aktif olarak kullanıldı).

    Ancak çoğu durumda (özellikle ulusötesi şirketlerle ilişkileri geliştirmeye yönelik hedefli bir program varsa), ev sahibi ülke çok uluslu şirketlerin varlığından yararlanır. Yeni işletmelere hizmet veren işçiler ve tedarikçiler ile vergi alan yerel yönetimler, rakip yerel yatırımcıların kaybettiklerinden daha fazlasını kazanıyor. Çokuluslu şirketlerin yardımıyla yabancı sermayenin yaygın biçimde çekilmesi, ülkedeki işsizliğin azaltılmasına yardımcı olmaktadır. Daha önce ithal edilen ürünlerin ülkede üretim organizasyonu ile bunların ithal edilmesine gerek kalmamaktadır. Dünya pazarında rekabetçi ve öncelikli olarak ihracata yönelik ürünler üreten şirketler, ülkenin dış ticaret konumunun güçlenmesine ve küresel ekonomik sistemdeki rekabet gücünün artmasına önemli katkı sağlıyor.

    Ev sahibi ülkenin ekonomisinde çokuluslu şirketlerin varlığının olumlu etkileri öncelikle doğrudan yabancı yatırım (DYY) akışından kaynaklanmaktadır. Yabancı sermaye akışının genişlemesi, ulusal sanayinin modernleşmesine, ihracatın yoğunlaşmasına (yani yüksek teknolojili imalat ürünlerinin payının arttırılmasına) ve ulusal sanayinin tüm sektörlerinin rekabet gücünün artmasına önemli ölçüde katkıda bulunmaktadır. UNN uzmanları, yabancı şubeler ile yerel ekonomi arasındaki bağların mevcut düzeyi ne olursa olsun, yerli firmaların potansiyelini ve rekabet gücünü artırmak için bu bağların genişletilip derinleştirilebileceğine inanıyor. Ev sahibi ülke için bu tür bağlar ekonomik aktiviteyi teşvik edebilir ve yerel kaynakların ithal edilenlerin yerini alması durumunda ödemeler dengesini iyileştirebilir. Yerel tedarikçilerin konumunun güçlendirilmesi, maddi ve maddi olmayan varlıkların ev sahibi ekonominin geri kalanına akışına yol açabilir ve iş sektörünün dinamik gelişimine katkıda bulunabilir.

    Bununla birlikte, çok uluslu şirketlerin eylemlerinde, doğrudan yabancı yatırım akışından maksimum faydayı elde etmek için, her zaman ev sahibi devletlerin çıkarlarını her zaman hesaba katmadan, karlarını en üst düzeye çıkarma ve maliyetleri en aza indirme arzusuyla yönlendirildiğini unutmamalıyız. Ülkeye giriş için hükümetin, ulusal üreticilerle bağlantılarını genişletmek amacıyla yabancı yatırımcılarla açık bir etkileşim programı geliştirmesi gerekiyor.

    Genel olarak, çokuluslu şirketler için temel soru, belirli ev sahibi ülkelerin özelliklerinin ne ölçüde fayda kaynağı olabileceği veya tam tersine kayıp ve çatışma kaynağı olabileceğidir. Pek çok şirket farklılıklardan kaynaklanan faydalara odaklanır ancak hangi ölçümlerin daha fazla veya daha az önemli olduğu hakkında nadiren konuşur. Kural olarak, kullanılan örgütsel biçimler ve yöntemlerde çeşitlilik için çaba göstermezler; ancak kendi yapıları içerisinde belirli bir düzeyde topluluk, uyum ve tekdüzelik yaratma ve sürdürmeye çalışırlar. Buradaki sorun her iki olgunun nasıl dengeleneceği değil, her ikisinden aynı anda nasıl yararlanılacağıdır. Bu olayların her ikisi de madalyonun iki yüzüdür. Ancak elbette tutarlılık ve tekdüzeliğe ihtiyaç duyulan önemli alanlar da var.

    Çokuluslu şirketler ile ev sahibi ülkeler arasındaki ilişki de belirsizdir. Şirketlerin ev sahibi devletlerin ekonomisine yatırdıkları sermayenin, yeniden üretim süreçlerinin ayrılmaz bir parçası haline geldiğini belirtmek gerekir. Böylece, Avustralya, Belçika, İrlanda ve Kanada'da toplam imalat üretim hacmi içinde yabancı sermaye tarafından kontrol edilen işletmelerin payı 33'ü, önde gelen Batı Avrupa ülkelerinde - 21-28, ABD'de - %10'u aşmaktadır. Doğrudan yatırım biçimindeki yabancı sermaye, yabancı katılımlı şirketlerin endüstriyel üretimin %40'ını oluşturduğu ve bazı ülkelerde, bağlı ortaklıkların ve çokuluslu şirketlerin şubelerinin %50-50'sini ürettiği gelişmekte olan ülkelerin ekonomilerinde daha da büyük bir rol oynamaktadır. Üretimin %60'ı.

    Çokuluslu şirketler, farklı ülkelerin işgücünü entegre ederek ve onlara aynı gereklilikleri sunarak, nitelikli personelin yetiştirilmesine yönelik uluslararası standartların yaygınlaştırılmasında önemli bir rol oynamaktadır. Bütün bunlar, ev sahibi ülkenin sanayisinin niteliksel büyümesine ve bunun sonucunda işgücü verimliliğinde artışa yol açmaktadır.

    Çokuluslu şirketler aynı zamanda vergi rejimini iyileştirmek veya örneğin yatırım veya özelleştirmeyle ilgili prosedürler gibi belirli prosedürleri bürokratik olmaktan çıkarmak için yerel yönetimler üzerinde belirli bir etkiye sahiptir. Çoğunlukla, bürokrasiyi reforme etmek, ev sahibi ülkedeki yatırım ve vergilendirme kurallarını düzenleyen çeşitli yasal düzenlemeleri optimize etmek ve liberalleştirmek için revize etmek için bir katalizör görevi gören, TNC temsilcilerinin güçlü etkisidir. Bunun sonucunda devlet ekonomisinin şeffaflığı artmakta ve yabancı yatırımcılar için çekiciliği artmakta, bu da ülkeye ilave sermaye yatırımlarının çekilmesine yardımcı olmaktadır.

    Her ne kadar genel olarak çok uluslu şirketlerin faaliyetleri, ev sahibi ülkelerin ekonomik kalkınması ve rekabet gücü üzerinde olumlu bir etkiye sahip olsa da, yine de çok uluslu şirketlerin faaliyetleriyle ilgili, ev sahibi ülkelerin çıkarlarına aykırı olan birçok sorun vardır. Bu tür sorunlar özellikle şunları içerir: Yerel firmaların kendi gücüyle baskı altına alınması, tekel fiyatlarının oluşturulması, kanunların ihlali, örneğin gelirin bir ülkeden diğerine pompalanarak vergiden saklanması, doğal ve doğal kaynakların yağmacı bir şekilde sömürülmesi. emek kaynakları, çevre kirliliği, ana şirkete “beyin göçü” düzenlenmesi, ev sahibi devletlerin ekonomik politikalarının uygulanmasına karşı çıkma.

    Dolayısıyla, çok uluslu şirketlerin ev sahibi ülkeler üzerindeki etkisinin artıları ve eksileri vardır (Tablo 3).

    Tablo 3 – Ulusötesi şirketlerin ev sahibi ülkelerin ekonomisi üzerindeki artıları ve eksileri

    artıları

    Eksileri

    TNC, nitelikli personel yetiştirilmesine yönelik uluslararası standartların yaygınlaştırılmasında önemli bir rol oynamaktadır

    Çokuluslu şirketlerin varlığı gelir eşitsizlikleri ve kısıtlamalar yaratıyor

    İşe alınanlar ve yerel alt tedarikçiler için gelir artışı

    Ana şirkete “beyin göçü” organizasyonu

    İç pazara yönelik tedariklerin iyileştirilmesi

    Doğal kaynakların ve emek kaynaklarının yağmacı şekilde sömürülmesi

    Yeni teknolojilerin daha hızlı akışı

    Yasaların ihlali (örneğin, geliri bir ülkeden diğerine aktararak vergiden gizlemek)

    Sermaye girişi ve ihracatının artırılması

    Gücüyle yerel firmaları ve malları bastırıyor

    Yönetim ve pazarlama yöntemlerinin modernizasyonu

    Mallar için tekel fiyatlarının oluşturulması

    BM uzmanlarının belirttiği gibi, çokuluslu şirketler “dünya ekonomisinin motorları”dır. Aslında bugün çokuluslu şirketler, uluslararası ekonomik ilişkilerde kendi ana devletleri ve ev sahibi ülkelerle aynı eşit katılımcılardır. Ülkenin refahı, uluslararası işbölümüne katılımı, entegrasyon derecesi Dünya Ekonomisi ve sonuçta uluslararası rekabet gücü, giderek kendi ekonomisine dayalı çok uluslu şirketlerin başarısına bağlı hale geliyor. Buna ek olarak, çokuluslu şirketlerin yabancı ekonomilere yaptığı yatırımlar, yerli ürünlere olan talebi teşvik etmenin aktif bir yoludur. Bu da yurt dışında yeni pazarlar yaratılması ve şirketlerin ürettiği ürünlerin bir kısmının yurt dışındaki yerleşik şubelere ihraç edilmesiyle sağlanıyor. Bu, ülke için yeni ve geniş pazarlara erişim olanağı sağlıyor. Günümüzde dünyada yaşanan siyasi değişimler dikkate alındığında devletlerin ekonomik çıkarlarının sağlanması, mal ve hizmetlerinin dünya pazarlarında rekabet gücünün güçlendirilmesi konuları ön plana çıkmaktadır. Yerli üreticilerin desteklenmesi, korunması ve ihracatının artırılması birçok ülke tarafından ulusal güvenliğin önceliklerinden biri olan devlet politikası mertebesine yükseltilmektedir.

    3 ULUSLARARASI ŞİRKETLERİN EV SAHİBİ ÜLKELERİN EKONOMİSİ ÜZERİNDEKİ ETKİSİ (RUSYA FEDERASYONU ÖRNEĞİNE GÖRE)

    3.1 Rusya'da yatırım ortamı

    Yabancı yatırım, herhangi bir ülkenin ekonomisinin uluslararasılaşmasında önemli bir rol oynamaktadır. Rusya için bu aşamada gelişmesi, iç ekonominin istikrara kavuşturulması ve toparlanmasında bir faktör olarak büyük önem taşımaktadır. Yabancı yatırım çekmenin önemi bir dizi koşuldan kaynaklanmaktadır. Her şeyden önce, yatırım kaynakları için iç pazarın yavaş gelişimi, hükümetler arası anlaşmalar kapsamındaki kredi limitlerinden fon çekmenin zorluğu, İmar ve Kalkınma Bankası'ndan gelen fonlar, Uluslararası İmar ve Kalkınma Bankası, Rus ticari bankaları ve yatırım yapıları .

    İdeal olarak, yabancı yatırımı Rusya ekonomisine çekmek, aşağıdaki sosyo-ekonomik kalkınma sorunlarının çözülmesine yardımcı olmalıdır:

    - Rusya'nın sahiplenilmemiş bilimsel ve teknik potansiyelinin, özellikle askeri-sanayi kompleksinin dönüşüm işletmelerinde geliştirilmesi;

    - Rus mallarının ve teknolojilerinin dış pazara tanıtılması;

    - ihracat potansiyelinin genişletilmesi ve çeşitlendirilmesinin ve belirli sektörlerde ithal ikameci sanayilerin gelişiminin teşvik edilmesi;

    - İşgücü açısından zengin bölgelere ve zengin doğal kaynaklara sahip bölgelere, bunların gelişimini hızlandırmak için sermaye akışının teşvik edilmesi;

    – yeni işlerin yaratılması ve gelişmiş üretim organizasyonu biçimlerinin geliştirilmesi;

    – girişimcilik alanında medeni ilişkiler deneyimine hakim olmak;

    – üretim altyapısının geliştirilmesine yardım.

    Ancak şunu da belirtmek gerekir ki, ulusal ekonomideki yabancı sermaye, kalkınmasında çok önemli ancak çelişkili bir faktördür. Ve uygulamada, kalıcı bir yabancı sermaye çekme misyonuyla yukarıdaki hedeflere ulaşmak her zaman mümkün değildir, çünkü yabancı sermaye aynı zamanda endüstriyel bozulmanın bir aracı da olabilir ve ülkeyi, çıkarılan hammaddelerin düşük düzeyde işlenmesiyle bir hammadde hakimiyetine dönüştürebilir. Rusya realitesinin gösterdiği gibi, artan yatırım riski koşullarında, yabancı yatırımcılar ülke içinde olası kârın en az 4-6 katını bekliyorlar. Başka bir deyişle, projenin hızlı geri ödemesini ve/veya hammadde ve yarı mamul ihracatına erişim yoluyla ek faydalar gerektirirler. Rusya için bu, uzun vadede uzman yöneliminin büyük ölçüde hammadde yöneliminden geleceği gerçeğiyle doludur. Yani, yabancı yatırımcılar, yatırım altyapısının iyileştirilmesiyle ilgili olmayan, hızlı geri ödeme projelerinin uygulanmasıyla daha fazla ilgileniyorlar. Rusya'da buna en uygun olanlar, eksik yakıt ve hammaddeler ile birincil işlenmiş ürünleri yabancı sermayeye sağlayacak finans sektörü, hizmet sektörü ve ticaretin yanı sıra ihracata yönelik endüstrilerdir. Yüksek kaliteli ürünlerin üretiminin sağlanıp yurt dışına ihraç edilmesi yabancı yatırımcının çıkarına değildir. Ek rakiplere ihtiyacı yok. Bu zaten kendi fonlarının yanı sıra yabancı sermayeyi de çekecek olan ulusal yatırımcının görevidir.

    Ayrıca yabancı ortakların üretim paylaşımı anlaşmalarına katılması konusuna da ihtiyatlı yaklaşmaları gerekiyor. Bu tür anlaşmalar, yenilenemeyen ulusal doğal kaynakları ve hammaddeleri kullanan hizmetler için ödeme yapılmasını içerir. Kural olarak uzun vadeli olarak yabancı katılımcının belirlediği fiyatlar ve şartlarda sonuçlandırılırlar.

    Yabancı yatırım aynı zamanda ulusötesi şirketlerin (TNC'ler) hızlanmasına ve büyümesine de katkıda bulunabilir - bu, ulusal ekonomilerin entegrasyonu ve ekonomik bağların uluslararasılaşması eğilimine uyan tamamen normal bir olgudur.

    Bir yandan TNC'ler, dünya pazarının diğer ortaklarına öncülük eden, üretim yöntemi daha modern, modernize edilmiş ürünler üretme fırsatına sahiptir. Doğrudan yabancı yatırım, yatırım alan ülkelerde, özellikle de yatırım kaynaklarına aç olan dönüşüm ekonomilerindeki ülkelerde yeni teknolojilere ve buluşlara erişimi kolaylaştırmaktadır. Öte yandan, ekonomik açıdan zayıf ülkelerde, çokuluslu şirketler ulusal sermaye tarafından rekabet edilemez hale gelen işletmelerin kurulmasını engellemektedir. Bu sorun, Ocak 2006'da büyük ve orta ölçekli işletmelerin 1/3'ünden fazlasının kârsız olduğu ülkemiz için çok önemlidir. 87 bölgenin 10'unda kar amacı gütmeyen işletmelerin çoğunlukta olduğu görülüyor.

    Tabii ki, ekonomimiz için yabancı yatırım gereklidir, ancak bunlar yalnızca yabancı yatırımı çekmek için hedeflenen bir stratejinin hedefli bir şekilde geliştirilmesi ve uygulanması federal ve hatta daha da önemlisi yerel düzeylerde ve aynı zamanda yerel düzeyde geliştirilip uygulandığında etkili olacaktır. Ana yönleri bir sonraki bölümde tartışılacak olan makul bir yatırım ekonomisi politikasının uygulanması.

    Yabancı sermayeyi Rusya'ya çekme mücadelesinin başarısı, diğer ülkelere kıyasla doğrudan yatırım ortamı notuna bağlı. Yatırım ortamı, bir ülkedeki sermayelerini o ülkenin ekonomisine yatıran yabancı girişimciler açısından durumu ifade etmektedir. Bu iklim, aşağıdaki gruplarda birleştirilebilecek çok sayıda unsurdan (risk faktörleri adı verilen) oluşur:

    ülkedeki sosyo-politik durum ve beklentileri.

    iç ekonomik durum ve gelişmesi için beklentiler.

    dış ekonomik faaliyet ve beklentileri.

    Ülkemizdeki yabancı yatırımcıların karşı karşıya olduğu birçok risk, Rusya'daki yatırım ortamını da olumsuz etkiliyor. Aşağıda, Rusya'da çalışan Batılı üst düzey yöneticilerin yatırımcılar için riskleri nasıl değerlendirdiğine ilişkin göstergeleri gösteren bir tablo bulunmaktadır (5, en yüksek risk düzeyidir, 1, en düşük risk düzeyidir).

    Tablo 4 – Rusya'daki risk göstergesi

    Bürokrasinin keyfiliği ve yolsuzluk

    Etik olmayan rekabet: kanunlardaki boşluklardan yararlanmak, yetkililerle bağlantıları kullanmak, kara halkla ilişkiler

    Mülkiyet kaybı riskleri, varlıklarınızı kaybetme olasılığı, hatta bazen resmi olarak yasal temelde

    Yatırımcıların haklarını görmezden gelen yöneticiler

    Opak finans

    Siyasi risk (işletmeye zarar verebilecek mevzuat değişikliği)

    Etkin olmayan yönetim, bilgi eksikliği, güncel olmayan yönetim yöntemleri

    Yatırımların sektörel yapısına bakıldığında, yabancı yatırımcılar sermayelerini daha yüksek riskle yatırma konusunda oldukça temkinli davranmakta ve daha az çabayla maksimum kâr elde edilebilecek karlı sektörleri tercih etmektedirler. Doğrudan yabancı yatırımın sektörel yapısı Şekil 1'de gösterilmektedir. 2009 yılı itibariyle 2.

    Grafikten de görülebileceği gibi, asıl vurgu ekonominin reel sektörüne (gıda endüstrisi, ticaret ve toplu yemek hizmetleri ve diğer endüstriler) kaydırılmıştır. Gıda endüstrisindeki dış haberlerin önemli bir kısmı, yabancı sermayenin sektöre nüfuz etme - ithal ikamesi ürünlerinin üretimini kendi etkisine tabi kılma eğilimini yansıtmaktadır; hızlı geri ödeme başkent.


    Bu aşamadaki öncelikli görev, Rus sanayisindeki yabancı yatırımın verimliliğini artırmak ve yabancı sermayenin ona en çok ihtiyaç duyan sanayilere akışını sağlamaktır. Bu önlemlerin uygulanması ancak devletin yabancı yatırımı teşvik etme konusunda makul bir politika izlemesi durumunda mümkündür.

    3.2. Rusya'da uluslararası TNC'lerin uzmanlaşması

    Yabancı çok uluslu şirketlerin Rusya'daki faaliyetleri coğrafi olarak son derece dengesiz bir şekilde dağılmıştır. Uluslararası şirketlerin büyük bir kısmı öncelikle altyapısı oldukça gelişmiş olan bölgelerde - Moskova, St. Petersburg - yoğunlaşmıştır. Nispeten az sayıda yabancı sermayeli işletme, endüstriyel olarak gelişmiş bölgelerde - Moskova, Leningrad, Nizhny Novgorod'un yanı sıra ihracata yönelik madencilik endüstrisinin ağırlıklı olduğu bölgelerde - Tyumen ve Magadan bölgeleri, Primorsky bulunmaktadır.

    21. yüzyılın başında bazı bölgeler, ek vergi avantajları sağlayarak yabancı yatırımcıları çekme taktiklerini aktif olarak uygulamaya başladı.

    Rusya pazarındaki ulusötesi şirketler geleneksel coğrafi stratejilerine uygun olarak faaliyet göstermektedir. Özellikle, Batı Avrupa ulusötesi şirketleri sermayeyi esas olarak Moskova'ya ve Rusya'nın Kuzey-Batı bölgesine yerleştirirken, Amerikan ve Japon şirketleri faaliyetlerini genişletiyor. merkezi bölgeler, Urallar, Sibirya ve Primorye'de.

    Çokuluslu şirketler on dört sektörde temsil edilmektedir; bunlar arasında en çok göze çarpanlar elektronik ve elektrik endüstrileri (19), otomotiv (12), petrol üretimi (9), kimya (11), gıda ve tatlandırıcı endüstrileri (7), ilaç (5), ticaret ve diğer hizmetler (7), vb. Rusya ekonomisine doğrudan yatırım açısından Amerikan sermayesi ilk sırada yer almaktadır ve Amerikan çok uluslu şirketler yukarıda bahsedilen 14 endüstriden 11'inde temsil edilmektedir.

    Yakıt ve enerji kompleksindeki Rus madencilik işletmelerine en büyük ilgi Amerikan ve Japon TNC'ler tarafından gösteriliyor. Rusya'da petrol üretiminde verimli işbirliğinin bir örneği, Amerikan TNC Conoco ve Rus jeolojik araştırma kuruluşu Arkhangelskgeologiya tarafından oluşturulan, Timan-Pechora petrol ve gaz bölgesinin Ardalinskoye sahasındaki Rus-Amerikan kuruluşu "Polar Lights"tır. Ardalinskoye sahasındaki Kutup Işıklarının işletilmesi sırasında Rusya Federasyonu bütçesine yaklaşık 1 milyar doların vergi olarak aktarılacağı tahmin ediliyor.

    TNC'nin faaliyeti onaydan sonra biraz arttı;
    Duma'nın 1995 tarihli “Üretim Paylaşımı Anlaşmalarına İlişkin Federal Yasası”. Bu kanuna göre, yabancı yatırımcıya özel bir anlaşma ile toprak altı arazilerini kullanma hakkı verilmektedir. Devlet kurumları Rusya ile yabancı bir yatırımcı arasında üretilen ürünler konusunda RF.

    Ticaret ve toplu yemek hizmetleri alanında uzmanlaşmış şirketler Rusya'da üretim ve hizmet sunumuna başladı. Faaliyetleri tüketici ihtiyaç ve zevklerinin yakınsamasına katkıda bulunur. McDonald's şirketinin Standart Hizmetler dağıtımının başarısının bir göstergesi, Rusya'da 55 markalı restoranın açılması ve 2009 yılına kadar toplam sayının 100'e çıkarılmasının planlanması olabilir. 2007 yılı itibarıyla bu şirketin Rusya'daki yatırımları 180 milyon dolara ulaştı. federal ve yerel bütçelere yapılan vergi kesintileri 250 milyar rubleyi aştı.

    90'ların ortasından beri. Uluslararası şirketler Rusya borsasındaki faaliyetlerini yoğunlaştırdı. Devlete ait işletmelerin özelleştirilmesi, yabancı yatırımcıları çekmek için onlara hisse senedi ve diğerlerini satmak gibi bir yöntemin kullanılmasını mümkün kılmaktadır. değerli evraklar. Bu nedenle federal ve bölgesel düzeyde borsanın oluşumu giderek önem kazanmaktadır.

    Birçok ekonomist, çokuluslu şirketlerden gelen yatırımların arttığına inanıyor ekonomik verim Rusya ve ulusal ekonominin gelişmesi için gereklidir. Örneğin prof. P. Fischer, devletin yerli işletmelerin konumunu güçlendirmek ve ticaretin ve sermaye hareketinin önündeki engellerin giderek ortadan kalktığı küresel pazarda liderliğe ulaşmak için orta ve küçük ulusötesi şirketleri giderek daha fazla çekmeye odaklanması gerektiğini savunuyor. Ekonomist-araştırmacı V. Karacharovsky, üreten entegre şirketlerin yaratılmasının mümkün olduğuna inanıyor yüksek teknoloji ve yüksek teknoloji ürünleri. Ekonomist V. Smirnov'un görüşüne göre ülkede, yabancı ülkelerden şirketlerle üretim işbirliği ve bilimsel ve teknik işbirliğinin sunduğu fırsatlardan daha iyi yararlanmak için çalışmaların yoğunlaştırılması tavsiye ediliyor. Bu işbirliği, artan ihracat potansiyeli ve ithalat ikamesi sorunlarının daha kısa sürede çözülmesine ve mali tasarruf sağlanmasına yardımcı olabilir.

    Çokuluslu şirketlerin ev sahibi ülkenin ekonomisi üzerindeki etkisi üzerine yapılan çalışmalara göre, yabancı sermaye, alıcı ülkenin ekonomik durumunu farklı yönlerde etkileyebilmektedir. Genel olarak ulusötesi şirketler, modern dünya ekonomisinin en önemli kilit süreçlerinin arkasındaki itici güçtür. Mal ve hizmetlerin dünya pazarındaki dinamiklerini, yapısını, rekabet gücünü belirler, sermayenin uluslararası hareketini ve doğrudan yabancı yatırımı kontrol ederler. Aynı zamanda çok uluslu şirketler, rakiplerini ortadan kaldırmak ve çevreye ve vatandaşların sağlığına zararlı olan üretimi yurt dışından transfer etmek amacıyla yerli işletmeleri satın alarak ekonomik kalkınmayı engellemektedir. Örneğin Rusya'da tütün sektörünün yüzde 100'ü yabancı şirketlere ait olup, bira üretimindeki payları yüzde 97'ye ulaşıyor. Ayrıca, yabancı ulusötesi şirketlerin yatırımları, askeri-endüstriyel komplekste yabancı firmaların hakimiyeti yoluyla ulusal güvenliği tehdit edebilir ve bu da askeri sırların saklanmasını zorlaştırır.

    Bazı ekonomistler ve araştırmacılar (A. Amosov, T. Belous, A. Navoi, vb.), Rusya'ya yabancı sermaye ithal etmenin motivasyonlarının, yerel pazardaki yabancı ortakların tekelci etkisinin ele geçirilmesi ve "fetih" olduğuna inanıyor. Yerli üreticilerden gelen pazar nişlerinin genişletilmesi, belirli bir ülkeye yapılan ithalatın yoğunluğunun arttırılması, bu da sonuçta ekonominin yapısal farklılaşmasına yol açabilir. Onlara göre, çok uluslu şirketler, oligopolistik statülerinden, yüksek fiyatlar.
    Ayrıca, yabancı yatırımcıların Rus şirketlerindeki hisseleri aktif olarak satın alması sonucunda, yerleşik olmayanların yerli şirketlerin özsermaye ve diğer sermayelerindeki tahmini payı% 40-50'ye yükseldi. Böylece bazı sektörlerde yurt içi ekonomi eşiğe yaklaştı ekonomik güvenlik.

    Rus şirketlerinin dış faaliyetlerindeki keskin artış bağlamında, yerli sermayenin kaçışı veya kontrolsüz çıkışı bağlamında ihracatını haklı çıkarmaktan kaynaklanan teorik sorunların da ortaya çıktığı unutulmamalıdır.

    Bunun bir örneği, Exxon ve Royal Dutch/Shell tarafından geliştirilen Sakhalin sahanlığındaki Sakhalin-1 ve Sakhalin-2 petrol sahası geliştirme projeleridir.

    Aynı zamanda çokuluslu şirketler ekonomik büyümenin tüm faktörlerini etkileyebilir. Ancak en güçlü olumlu etki, çok uluslu şirketler tarafından sermayenin ulusal ekonomiye doğrudan yatırım şeklinde kullanılmasında gözlemlenmektedir. Bu durumda, yabancı çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin ülke ekonomisi üzerindeki etkisinin olumsuz ve olumlu yönlerini vurgulayabiliriz (Tablo 5).

    Tablo 5 – Sakhalin-1 ve Sakhalin-2 projelerinde Rusya'daki madencilik sektöründe yabancı TNC'lerin varlığının artıları ve eksileri

    Olumlu etki faktörleri

    Olumsuz etki faktörleri

    Ödeme yapıldıktan sonra Rus bütçesi, gelişmiş raflarda üretilen petrolün satışından fon almaya başlayacak.

    Sınırlı doğal kaynaklara erişim, bu kârın Rusya ekonomisine gitmesi yerine, onlardan kâr elde edecek yabancı şirketlere açıldı.

    Rusya'nın yoktu kendi fonları ve bu pahalı ve teknolojik açıdan karmaşık projeleri uygulayacak teknoloji, raflar daha da donmuş kalacaktı (Aslında Sakhalin-1, 1970'ten Exxon'un onu geliştirmesine izin verildiği 2000 yılına kadar dondurulmuştu)

    Yabancı çok uluslu şirketler yalnızca kendi kârlarıyla ilgilenir; şirketler çevre düzenlemelerine ve diğer standartlara ancak bir kontrol sistemi olduğu sürece uyarlar

    Yabancı TNC'ler Uzak Doğu'da ek işler yaratıyor yüksek gereksinimler niteliklere ve yüksek (Rusya Uzak Doğu standartlarına göre) ücretlere

    Yabancı şirketlerin sahaların geliştirilmesi ve petrol boru hatlarının inşası için modern ileri teknolojiler kullanmasına rağmen, Rus şirketleri bu teknolojilere erişemiyor ve gelecekte bunları bağımsız olarak kullanamayacaklar.

    Ev sahibi ülkelerin hükümetleri, idari kapasiteleri, güçleri, bu tür yapılarla baş etmedeki deneyimleri ve ayrıca bu ülkelerin göreceli önemlerinin yeterince yüksek olması durumunda, çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinin olumsuz sonuçlarından kaçınmak için halihazırda çok sayıda yola sahiptir.

    Alıcı ülkede, çok uluslu şirketlerin ekonomiye dahil edilmesi ihtiyacına ilişkin karar alma aşamasında, devletin hükümet organları hem yabancı yatırımcıların çıkarlarını hem de yabancı yatırımcıların çıkarlarını dikkate almalıdır. ulusal çıkarlar. Faaliyetlerinde hükümetler, çokuluslu şirketlerin hedefleriyle örtüşen veya çelişen hedefler tarafından yönlendirilir. Uluslararası şirketler, ulusötesi yapıları nedeniyle, kurumsal stratejilerini farklı kültürel ortamlarda, eş zamanlı olarak çeşitli hukuki ve kurumsal ortamlarda uygulamak durumundadırlar. siyasi sistemler. TNC'lerin özel yapısı, ürünleri ve hizmetleri, faaliyet gösterdikleri ülkelerin pazarlarına ve yetki alanlarına uygun olmalıdır.

    Sonuç olarak, ev sahibi tarafın temsilcileri ile TNC'ler arasındaki ilişki: tarafsız olabilir; karşılıklı olarak veya bir tarafta ilgileniyor; çelişkili.

    Bu koşullarda, Rusya ekonomisine doğrudan yabancı yatırımların (özellikle çokuluslu şirketlerin) dahil edilmesinde yabancı ülkelerin deneyimlerini dikkate alarak bir metodoloji ve metodolojik teknik ve kuralların geliştirilmesine ihtiyaç vardır.
    Gelmek isteyenler seçilirken Rusya pazarıÇok uluslu şirketler Rusya Hükümeti: öncelikle sektörel bağlamdaki orantısızlıkları ortadan kaldırmak için çok uluslu şirketlerin sektörel ilişkilerini dikkate almalıdır; ikincisi, yabancı sermayenin Rus şirketlerinin sermayesine nüfuz etme düzeyini analiz etmek ve ekonomik güvenliğin korunması üzerindeki kontrolü analiz etmek Rusya Federasyonu; üçüncü olarak, diğer ülkelerdeki belirli TNC'lerin deneyimlerini hesaba katın ve deneyimleri benimseyerek kendileri de sermaye, yeni yönetim yöntemleri ve teknolojileri ihracatçısı haline gelen TNC'lerin kendi ülkeleri üzerindeki olağanüstü etkisini akılda tutun. İkincisi, buna göre, Rusya'nın dünya toplumundaki prestijini ve ulusötesi statüsünü artırıyor, bu da ortaklıkların gelişmesine ve yatırımcıların ilgisini çekmeye katkıda bulunuyor.

    Buna göre, yabancı şirketlerle ilgili bir ulusal politika geliştirirken, uygulamada bir göstergeler listesi uygulanmalıdır - makroekonomik verimlilik göstergeleri (ev sahibi ülke ve yatırımcı ülke için) ve çokuluslu şirketlerin bir bütün olarak faaliyetleri ve yabancı bileşeni. alıcı ülke için.

    Listelenen önlemler dizisi, çok uluslu şirketleri Rusya ekonomisine çekme politikasında Rusya'nın ulusal ekonomik (kamu ve özel) çıkarları arasında bir denge kurulmasını ve Rusya'nın reel sektörünü modernleştirmek için doğrudan yabancı yatırımın etkin bir şekilde kullanılmasını sağlamayı mümkün kılacaktır. Rus ekonomisi.

    3.3. Rus ulusötesi şirketleri

    Rusya'da çokuluslu şirketler hâlâ konumlarını oluşturma ve güçlendirme aşamasındadır. Doğru, Sovyetler Birliği'nde modern ulusötesi şirketlere benzer az sayıda şirket kuruldu. Bunlar Ingosstrakh, Aeroflot ve birçok yabancı ekonomik dernektir. Dolayısıyla, modern Ingosstrakh, ABD, Hollanda, Büyük Britanya, Fransa, Finlandiya, Almanya, Avusturya, Bulgaristan, Türkiye ve bazı Sovyet cumhuriyetlerindeki yan kuruluşları ve bağlı şirketleri ile finans sektöründe bir Rus TNC'sidir. Rus ve yabancı şirketlerle ve onlarla birlikte ulusötesi sigorta grubuyla ortaklıklarını aktif olarak genişletiyor. Gazprom, LUKoil, Alrosa vb. gibi Rusya'nın en büyük şirketlerinden bazıları da ulusötesi hale geldi.

    En güçlü Rus TNC'leri yakıt ve enerji kompleksinde faaliyet gösteriyor. Gaz üretimi ve ihracatında %100 tekelci olan, dünyanın kanıtlanmış doğal gaz rezervlerinin %34'ünü kontrol eden ve Batı Avrupa'nın hammadde ihtiyacının yaklaşık %20'sini sağlayan RAO Gazprom'un devasa organizasyonel ve ekonomik yapısı buna bir örnektir. Yıllık 6 ila 7 milyar dolar arasında ihracat yapan Rusya'nın en büyük konvertibl para kaynağı olan Gazprom'un faaliyetleri ulusal sınırların çok ötesine uzanıyor. Gazprom'un 12 ülkede iştirakiyle Rus gazını satın alan şirketleri var. Almanya, Gazprom'un yabancı yatırım faaliyetlerinin ana merkezi haline geldi. Alman pazarının değeri, tüm ana trans-Avrupa gaz taşıma akışlarının bu ülkeden (Norveç, Rusya ve Hollanda'dan) geçmesi gerçeğinde yatmaktadır. Gazprom, BASF endişesiyle ortak girişimi aracılığıyla Alman gaz piyasasındaki satışların %12'sini kontrol ediyor. Gazprom'un stratejisi Çek Cumhuriyeti, Slovakya, Macaristan, Avusturya, Litvanya ve Estonya'daki özelleştirme süreçlerine aktif katılımı içermektedir.

    Rus gaz devinin başarılı faaliyetleri
    piyasalar, güçlü bir şirketin piyasa ekonomisinde önemli başarılar elde edebileceğini göstermektedir. Birkaç düzine büyük ulusötesi şirket şüphesiz Rusya'nın dünya ekonomisindeki konumunu güçlendirecektir. Böylece, petrol endüstrisinde lider Rusya'nın en büyüğüdür
    %45 hissesi devlete ait olan petrol şirketi LUKoil. Bu şirketin işletmeleri üretimin dikey entegrasyonunu benimsemiştir: üretilen petrolün bir kısmı; benzin, dizel yakıt, akaryakıt, yağlama yağları, petrol kok ve havacılık gazyağı haline getirilir. LUKoil'in katılımıyla Çek Cumhuriyeti, İrlanda, İsrail, Arjantin, Kıbrıs'ın yanı sıra Azerbaycan, Belarus, Gürcistan, Ukrayna ve Litvanya'da ortak girişimler ve anonim şirketler kuruldu.

    Günümüzde finansal ve endüstriyel gruplar (FIG'ler) Rus TNC'lerin yaratılmasının temeli haline geliyor. Her ülkede büyük şirketler bilimsel ve teknolojik ilerlemenin ve hızlandırılmış ekonomik kalkınmanın temelidir. Ekim 1995'te kabul edilen “Finansal ve Endüstriyel Gruplar Hakkında” Federal Kanununda, bir finansal ve endüstriyel grup, yatırım ve diğer projeleri uygulamak için varlıklarını ekonomik veya teknolojik entegrasyon amacıyla birleştiren bir dizi tüzel kişi olarak tanımlanmaktadır. Mal ve hizmetlerde rekabet gücünün artırılması ve pazarların genişletilmesi, üretim verimliliğinin artırılması, yeni yerler yaratılması. 72 finans ve sanayi grubu, binden fazla işletmeyi ve 90'dan fazla finans ve kredi kuruluşunu birleştiriyor. Çalışan sayısı Rus endüstrisindeki tüm çalışanların yaklaşık% 25'idir.

    BDT üye devletlerinin yetki alanı altındaki tüzel kişileri birleştiren mali ve endüstriyel gruplar, ulusötesi mali-endüstriyel gruplar (TFIG'ler) olarak kayıtlıdır. Hükümetlerarası anlaşmalara dayanarak oluşturulduklarında onlara eyaletlerarası mali ve endüstriyel gruplar (IFIG) statüsü verilir. BDT üyesi devletlerin TNC'lerinin uyruğu, kayıt yerlerine göre belirlenir.

    Birçok TFPG, bankaların birleştirilmesiyle oluşturuldu. endüstriyel Girişimcilik yatırım projelerini finanse edecek fonları olmayanlar. Bankacılık sermayesinin hızlı büyümesi, en güçlü bankaların, özellikleri çokuluslu şirketlere karşılık gelen holding şirketleri - bankacılık imparatorlukları - yaratmasına olanak tanır.

    Son yıllarda Rusya ve BDT üyesi ülkelerin metalurji kompleksindeki entegrasyon faaliyetleri gözle görülür şekilde arttı. Aynı zamanda ulusötesi şirketler, metalurji sektöründe İngiliz Milletler Topluluğu ülkeleri arasındaki entegrasyon etkileşiminin en önemli bileşenlerinden biri haline gelebilir. Dünya pazarlarında yabancı çokuluslu şirketlerle rekabet edebilmek için yaratılmışlardır. Bu bağlamda, yedi veya sekiz ulusötesi şirketin dikey olarak entegre olduğu küresel alüminyum pazarı örneği gösterge niteliğindedir. teknolojik prensip, küresel alüminyum üretiminin %70'inden fazlasını kontrol ediyor.

    BDT üyesi ülkelerin işletmelerinin mali kaynaklarının bir havuzda toplanması, birleşik bir teknik, yapısal, pazarlama ve mali politika izlenmesi için ulusötesi şirketler gibi uluslararası ekonomik ilişkilerin bu biçiminin olanakları giderek artan bir ölçekte kullanılmaktadır. Bununla birlikte, Commonwealth'e üye ülkelerde çokuluslu şirketlerin kurulmasını ve işleyişini engelleyen temel sorunlardan biri, bu konulara ilişkin ulusal mevzuattaki farklılıklar olmaya devam etmektedir. Ayrıca, ulusötesi mali ve endüstriyel gruplardaki katılımcıların konsolide bilançolarının ve birleştirilmiş muhasebe tablolarının tutulmasındaki çelişkiler hala çözülmemiştir.

    Yabancı otomobil devlerinin örneğini takiben, en büyük Rus otomobil üretim tesisleri - GAZ ve VAZ - bazı ithalatçı ülkelerde ulusötesi şirketlerin özelliklerini kazanarak montaj fabrikaları kurmaya başlıyor. Bu nedenle, bitmiş otomobillerin ithalatına ilişkin vergilere kıyasla bileşen parçalarının ithalatına ilişkin daha düşük vergiler uygulayan Gorki Otomobil Fabrikası, hafif hizmet kamyonları GAZ-3302 - Gazelle'yi monte etmeyi amaçlayan Rus-Ukrayna ortak girişimi KremenchugavtoGAZ'ı organize etti. AvtoVAZ, Valmet şirketi ile yapılan anlaşmaya dayanarak Finlandiya'da Euro-Lada otomobillerinin (VAZ-2109) montajını düzenledi. Dünya çapında otomobillerin monte edildiği Valmet fabrikaları tanınmış şirketler Opel, Saab ve General Motors, Avrupa'nın teknolojik açıdan en esnek endüstrilerinden biri olarak kabul ediliyor.

    Ülkenin dünya ekonomisine entegrasyonunun zorlu yolunda, Rus uluslararası şirketlerinin iç ekonomik krizin aşılmasında ve dış ekonomik alanda reformların uygulanmasında katalizör rolü oynayacağı ümit edilebilir.

    KULLANILAN REFERANSLARIN LİSTESİ

  1. Avdokushin E.F. Uluslararası Ekonomik İlişkiler. - M .: Yurist, 2011.

    Andrianov V. Rusya'nın küresel ekonomide rekabet gücü // ME ve MO. 2006. Sayı 6.

    Badrak A. Çok uluslu şirketlerin dünya ticareti üzerindeki etkisi üzerine // Russian Economics and Life, 2006. No. 2.

    Birgulieva G.F. İşletmelerin ulusötesileşmesinin sorunları:
    teoriden pratiğe // Modern ekonominin sorunları. 2009. Sayı 3 (27).

    Vinokurov E. TNC'ler ve AB'de bölgesel ekonomik entegrasyon // ME ve MO. 2006. Sayı 10.

    Gradobitova L.D. Modern uluslararası ekonomik ilişkilerde ulusötesi şirketler. M., 2009.

    Griyaznova E.A. Rusya'da KNTK. Dünyanın en büyük ulusötesi şirketlerinin Rus ekonomisindeki konumları. M., 2007.

    Degtyareva I.V. Rusya ekonomisi için doğrudan yabancı yatırımın faydaları ve maliyetleri // Vestnik UGATU. 2006. No.1(14). s. 126–133.

  2. Degtyareva I.V., Birgulieva G.F. Doğrudan yabancı yatırımı çekme politikası: öncelikler değişiyor mu? // Ekonomik yönetim: yöntemler, modeller, teknolojiler: Yedinci Tüm Rusya bilimsel konferansının materyalleri. – Ufa: RIK UGATU, 2007. T.I.P. 11–17.
    Titov K. Uluslararası tekel karşıtı düzenleme ve DTÖ // Uluslararası Ekonomi ve Uluslararası ilişkiler. 2006. No. 10. Ülkenin savunma yeteneğinin ayrılmaz bir parçası olarak sivil savunma Bilgi teknolojisinin yönetim organizasyonu üzerindeki etkisi Etki, güç, liderlik ve gücün kaynakları

    2013-12-31

Yerli şirketlerin çoğu ekonominin yakıt ve enerji sektöründe faaliyet gösterirken, Göz Mikrocerrahisi, AvtoVAZ gibi diğer sektörlerde nispeten az sayıda şirket bulunmaktadır. Financial Times derecelendirmesine göre, dünyanın en büyük transatlantik şirketleri listesinde birçok yerli şirket yer alıyor.

Rusya'nın en büyük şirketleri, ürünlerinin satış hacmi ve çalışan sayısı aşağıdaki listede sunulmaktadır:
  • RAO "Rusya'nın UES'i". Elektrik enerjisi sektöründe faaliyet gösteren toplam ürün satış hacmi 218.802,1 milyon ruble, çalışan sayısı 697,8 bin kişidir;
  • Gazprom'dur." Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 171.295,0 milyon ruble, çalışan sayısı 278,4 bin kişidir;
  • petrol şirketi LUKoil. Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 81.660,0 milyon ruble, çalışan sayısı 102,0 bin kişidir;
  • Başkurt Akaryakıt Şirketi. Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 33.081,8 milyon ruble, çalışan sayısı 104,8 bin kişidir;
  • "Sidanko" (Sibirya-Uzak Doğu petrol kampanyası). Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 31.361,8 milyon ruble, çalışan sayısı 80,0 bin kişidir;
  • petrol şirketi "Surgutneftegaz". Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 30.568,0 milyon ruble, çalışan sayısı 77,4 bin kişidir;
  • AvtoVAZ. Makine mühendisliği sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 26.255,2 milyon ruble, çalışan sayısı 110,3 bin kişidir;
  • RAO Norilsk Nikel. Demir dışı metalurji sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 25.107,1 milyon ruble, çalışan sayısı 115,0 bin kişidir;
  • Petrol şirketi Yukos. Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren, toplam ürün satış hacmi 24.274,4 milyon ruble, çalışan sayısı 93,7 bin kişidir;
  • petrol şirketi Sibneft. Petrol, petrol ve gaz sektöründe faaliyet gösteren şirketin toplam ürün satış hacmi 20.390,9 milyon ruble, çalışan sayısı ise 47,0 bin kişidir.

Mali ve endüstriyel grupların ulusal ekonominin işleyişi üzerinde önemli bir etkisi vardır.

Yerli şirketlerin oluşumunun ilk aşamasında, modern yerli finans ve sanayi gruplarının eski SSCB - BDT topraklarında aktif faaliyetler geliştirmesinin bir sonucu olarak BDT ülkelerinin sermayesinin bir havuzda toplanmasına büyük önem verildi. Bu aynı zamanda devletin liderliğinin daha aktif ekonomik entegrasyona doğru ilerlemesiyle de kolaylaştırılmıştır.

Yerli ekonominin gelişimi, finansal ve endüstriyel grupları, yabancılara benzer birkaç güçlü evrensel ulusötesi şirkete indirgeme yönünde ilerliyor. Dinamiklere göre üretim kapasitesinin yarısından fazlasına yoğunlaşmaları gerekiyor. Ancak bu durumda iç ekonominin yalnızca hammaddelerin değil aynı zamanda mamul malların da rekabetçi bir ihracatçısı haline geleceğine güvenebiliriz.

1.4 Ulusötesi şirketlerin uluslararası ekonomideki rolü: artıları ve eksileri

Dünyanın birçok ülkesinin ekonomisine derinlemesine nüfuz eden yabancı sermaye, yeniden üretim sürecinin ayrılmaz bir parçası haline geldi. Avustralya, Belçika, İrlanda ve Kanada'da toplam imalat üretimi hacminde yabancı sermaye tarafından kontrol edilen işletmelerin payı %33'ü aşıyor, önde gelen Batı Avrupa ülkelerinde bu oran %21-28, ABD'de yabancı sermaye tarafından kontrol edilen işletmeler 100'den fazla üretim yapıyor. Sanayi üretiminin %10'u.

Doğrudan yatırım şeklindeki yabancı sermaye, gelişmekte olan ülke ekonomilerinde daha da büyük bir rol oynamaktadır. Bunlarda, yabancı katılımlı şirketler endüstriyel üretimin yaklaşık %40'ını oluşturmaktadır ve bazı ülkelerde bu ağırlıktadır.

Yabancı yatırımın coğrafi yapısı incelenerek, bunun büyük kısmının gelişmiş ülkelere (hem sermaye ihraç eden hem de sermaye alan ülkeler) düştüğü tespit edilebilir. Bu on yılın başında gelişmiş ülkeler, doğrudan yatırım şeklindeki sermaye ihracatının %93'ünden fazlasını, ithalatının ise %73'ünü gerçekleştiriyordu.

Modern koşullarda, hem gelişmiş hem de gelişmekte olan ev sahibi ülkeler, ulusötesi şirketlerin kendi topraklarındaki faaliyetlerini onaylama eğilimindedir. Dahası, dünyada doğrudan yabancı yatırımı çekmek için ülkeler arasında rekabet var ve bu süreçte çokuluslu şirketler vergi indirimleri ve diğer avantajlardan yararlanıyor.

Ulusötesi şirketler bir ülke seçerken yatırım koşullarını şu ana kriterlere göre değerlendirir: kapasite, kaynak mevcudiyeti, konum vb. açısından yerel pazarın değerlendirilmesi, ülkedeki siyasi istikrar, yabancı yatırım için yasal koşullar, vergilendirme sistem, ticaret politikasının doğası, altyapı geliştirme derecesi, fikri mülkiyetin korunması, ekonominin devlet tarafından düzenlenmesi, düşük emek maliyeti ve nitelik düzeyi, ulusal para biriminin istikrarı, karların ülkesine geri dönme olanakları.

Ancak, çokuluslu şirketlerin ev sahibi ülkedeki faaliyetleriyle ilgili bir takım sorunlar bulunmaktadır.

Ulusötesi şirketlerin faaliyetlerinin sonuçlarına ilişkin en yaygın yanılgı, ulusötesi şirketlerin uluslararası faaliyetleri sonucunda bir ülkenin mutlaka kazanırken diğerinin zarar göreceği inancıdır. Gerçek hayatta bu tür durumlar göz ardı edilemez, ancak başka sonuçlar da vardır: her iki taraf da kazanabilir (veya kaybedebilir).

Ayrıca ev sahibi ülkeler, çokuluslu şirketlerin elde ettiği kârların aşırı olduğuna inanma eğilimindedir. Çok uluslu şirketlerden vergi alan bu kişiler, çok uluslu şirketlerin kârlarını vergiye tabi olan ülkelerde beyan etmemesi durumunda çok daha fazlasını alabileceklerine inanıyorlar. düşük seviye vergilendirme.

Tablo, sermaye alan ülke ve sermaye ihraç eden ülke için en tipik artıları ve eksileri göstermektedir:

Ev Sahibi Ülke (HCO)

Sermaye ihraç eden ülke

ek kaynakların elde edilmesi (sermaye, teknoloji, yönetim deneyimi, vasıflı işgücü);

ulusal kalkınmanın teşvik edilmesi ekonomi, üretilen ürün hacminin ve gelirin arttırılması, ekonomik büyüme ve kalkınmanın hızlandırılması;

çokuluslu şirketlerin faaliyetlerinden vergi alınması;

 yabancı yatırımların yerli benzerlerine göre daha etkili olduğu;

Sorunlar

PS temsilcilerinin Ar-Ge'ye katılmasına izin verilmez;

TNC'ler tarafından daha fazla sömürülme ve dış kontrolün kurulması;

TNC'ler vergiden kaçınmak için fiyatları manipüle edebilir

yabancı yatırımın devlet düzenlemesi: belirli endüstrilere yatırım yasağı, Özel durumlar yatırım (yerel yarı mamul ürünlerin kullanımı, yerel personelin eğitimi, ev sahibi ülkede Ar-Ge yapılması, üretilen ürünlerin ihracatının genişletilmesi), ticaret dengesindeki kayıplar;

yatırıma el konulması riski

Tüm ulusötesi şirketler kapsamlı bir dış ekonomik genişleme yürütmektedir.

Uluslararası ticaretin önemli bir kısmı (yaklaşık %30) ulusötesi şirketlerin şirket içi akışlarından oluşmaktadır. Ulusötesi şirketlerin kendilerine mal tedarik ederken ve hizmet sunarken kendileri tarafından belirlenen transfer fiyatları (özellikle hafife alınan veya fazla tahmin edilenler dahil) yoluyla belirli bir sermaye transferi biçimi yarattılar. bağlı ortaklıklar ve şirketler içindeki şubeler (yani aynı ulusötesi şirketin şubeleri arasındaki işlemler, şirketin kendisi tarafından belirlenen fiyatlarla gerçekleştirilir). Bu nedenle çok uluslu şirketlerin ürünlerine ilişkin transfer fiyatları oldukça acil bir konudur.

Çok uluslu şirketlerin çoğu oldukça büyüktür ve tekel gücüne sahiptir. Bazıları ciro açısından bütün ülkeleri aşıyor ve bu tür firmaların başkanları çoğu zaman doğrudan devlet başkanlarıyla görüşüyor.

Çoğu zaman birçok ülkede faaliyet gösteren çokuluslu şirketler tüm alanları etkileyebilirler. kamusal yaşam. Ve en büyük ve en güçlü şirketler, ev sahibi devletlerin ekonomik ve politik kontrolünden kaçmayı başarıyorlar. Tarihte yabancı yatırımcıların, yerel halk ve bir bütün olarak ülkenin refahı açısından sonuçları ne olursa olsun, eylemleri için siyasi destek aradıkları durumlar olmuştur. Çoğu zaman, ev sahibi ülkenin hükümetinin baskısıyla karşılaşan ulusötesi şirketler bu ülkeyi terk eder ve daha sadık bir hükümete sahip başka bir ülkeye taşınır.

70-80'li yıllarda, ulusötesi şirketlerin eylemlerini belirli bir çerçeveye oturtacak ve bazı durumlarda ulusal şirketlere avantaj yaratacak bir davranış kuralları geliştirmek için BM düzeyinde girişimlerde bulunuldu. Bu girişimler ulusötesi şirketlerin temsilcilerinin direnişiyle karşılaştı. 1992'de çokuluslu şirketlere yönelik davranış kurallarının geliştirilmesine yönelik müzakereler sonlandırıldı.

Ana noktaya dikkat etmek gerekir olumsuz özellikler Ulusötesi şirketlerin ev sahibi ülkenin ekonomisi üzerindeki etkisi:

Ev sahibi ülkenin modası geçmiş ve çevreye zararlı teknolojiler için bir çöplük haline gelme tehlikesi;

Ev sahibi ülkenin endüstriyel üretim ve araştırma yapılarının en gelişmiş ve gelecek vaat eden bölümlerinin yabancı firmalar tarafından ele geçirilmesi. Karışıklık anlarında bile büyük mali kaynaklara sahip olan ulusötesi şirketler, diğer firmaları devralmak için kötü piyasa koşullarını aktif olarak kullanıyor;

Ulusötesi şirketler içindeki işbölümü sisteminde ev sahibi ülkedeki şirketlere tavizsiz talimatlar dayatma olasılığı;

Ulusötesi şirketlerin satın alma konusuna odaklanması, yatırım sürecindeki istikrarsızlığın artmasına neden olmaktadır. Gerçek sermaye yatırımlarıyla ilgili büyük yatırım projeleri belirli bir istikrarla ayırt edilir - uzun bir hazırlık yapılmadan başlatılamaz ve önemli kayıplar olmadan aniden tamamlanamaz. Fetih politikası ise tam tersine finansal hareketliliği gerektirir;

Ulusötesi şirketlerin istikrarlı konumu, onlara kriz durumunda daha kararlı önlemler alma fırsatı verir - işletmelerin kapatılması, üretimin azaltılması, bu da işsizliğe yol açar, vb. Negatif fenomenler. Bu, yatırım yapılmaması (sermayenin ülkeden büyük miktarda çekilmesi) olgusunu açıklamaktadır;

Ulusötesi şirketlerin piyasa koşullarındaki değişikliklere tepkilerini abartma eğilimi, belirli bir devletin rekabet gücünün şu veya bu nedenle azalması durumunda üretim çıktısını azaltmak için birçok neden sağlar.

Yabancı yatırımın ev sahibi ekonomi üzerindeki etkisi karışık olsa da, çokuluslu şirketlerin muazzam pozitif ekonomik etkisi göz ardı edilemez.

Yabancı şirketlerin şubeleri malzeme, parça ve ekipman ihtiyaçlarının önemli bir kısmını yatırımcı ülkeden ithalat yoluyla karşıladığından, yabancı yatırım akışı bölge içi ticaretin gelişmesine katkıda bulunmaktadır.

Ulusötesi şirketler yerel tekellerin konumunu zayıflatır ve büyük boyutlarına rağmen sıklıkla ulusal pazarların rekabet gücünü artırır. Ulusötesi şirketler doğrudan yabancı yatırımlar yaparak büyük üretim kaynaklarını ulusal sınırların ötesine taşırlar. Ulusötesi şirketler, üretim kaynaklarının bol olduğu ülkelerden kıt olduğu ülkelere taşıyarak, küresel üretim faktörlerinin daha verimli tahsisine ve bunun sonucunda küresel üretimin büyümesine katkıda bulunurlar. Küresel toplum, vasıflı işgücü, sermaye, teknoloji vb.'nin ülkeden ülkeye taşınması yoluyla kaynakların daha verimli tahsisinden önemli ölçüde yararlanmaktadır. Hemen hemen tüm uluslararası iktisatçıların görüşleri bu konuda hemfikirdir.

Ulusötesi şirketler, dünya çapında düzinelerce ülkede bağlı ortaklıkları ve şubeleri aracılığıyla, “beyin tröstleri” ile oluşturulan birleşik bir bilimsel, üretim ve finansal stratejiye göre faaliyet göstermektedir. Yüksek gelişme dinamizmi sağlayan muazzam araştırma, üretim ve pazar potansiyeline sahiptirler.

Ulusötesi şirketler, ulusal ekonomilerin izolasyonunu kırma yeteneklerini, onları küresel ekonomik toplulukla tek bir sürece dahil ederek göstermişlerdir. Yeni teknolojilerin aktarılmasında, yeni ürünler hakkında bilginin yayılmasında ve bunun sonucunda da halkın tercihlerinin değişmesinde en önemli araç görevi görmektedir.

Yoğunlaşan uluslararası rekabet bağlamında, ulusötesi şirketlerin gelişiminde önemli bir yön, sermaye yoğunlaşmasını hızlandıran, yerel sermayenin katılımıyla karma şirketlerin oluşumu olmuştur. Yerel hissedarların katılımı onların çıkarlarının dikkate alınmasını mümkün kılmaktadır. büyük kararlar Genel merkez tarafından kabul edildi.

Şu anda sermaye ihracatı yalnızca endüstriyel açıdan lider ülkeler tarafından gerçekleştirilmiyor. Ayrıca Asya ve Latin Amerika'daki endüstriyel açıdan gelişmiş ülkelerden (Tayvan, Güney Kore, Singapur, Brezilya) da ihraç edilmektedir. Bu ülkelerdeki en büyük şirketler, faaliyetlerinin kapsamını genişletmek, ev sahibi ülkelerin işgücü kaynaklarını veya bilimsel ve teknolojik başarılarını kullanarak daha yüksek kar elde etmek amacıyla sermaye ihraç etmektedir.

Ulusötesi şirketlerin gelişim kalıpları, ulusal firmaların büyük kısmının gelişme kalıplarından önemli ölçüde farklıdır. Gelişimlerindeki ana eğilimler arasında şunlar yer almaktadır:

Kriz dönemlerinde ulusötesi şirketlerin cirolarında hafif bir azalma (veya hiç azalma olmaması), bazı endüstrilerdeki uzun vadeli depresyondan bağımsız olmaları;

Ulusötesi şirketler, ulusal ekonominin durumu ne olursa olsun başarılı olma fırsatına sahiptir;

Ulusötesi şirketler ülke içindeki koşulların iyileştirilmesinden daha az yararlanıyor.

2 Böylece, uluslararası karaktere sahip şirketler, tek tek ülkelerdeki ekonomik koşulların gelişiminden büyük ölçüde bağımsız hale gelir ve ulusötesi şirketlerin başarıları, ulusal ekonomiye çok az katkıda bulunur. Yani, varsayımsal bir "ÇUŞ ekonomisinin" tipik bir özelliği, en büyük şirketlerin refahı ile bir bütün olarak ülke ekonomisinin ciddi zorlukları - üretimin sürdürülemez gelişimi, enflasyon, yetersiz sermaye yatırımı, kitlesel - arasındaki keskin bir karşıtlıktır. işsizlik.

Uluslararası üretimin gelişimi yalnızca doğrudan yatırımla değil, aynı zamanda bir dizi başka uluslararası işbirliği biçimiyle de ilişkilidir:

Ulusötesi şirketlerin yabancı şirketlerin işlerine katılmasına ve patentin kullanımından kar ve telif ücreti almasına olanak tanıyan lisans anlaşmaları;

Çok uluslu şirketlerin yönetimini organize ettiği yönetişim anlaşmaları ve Bakım bir ücret ve sermaye payı karşılığında yabancı şirketler;

Çok uluslu şirketlerin belirli işleri gerçekleştirmek veya belirli malları tedarik etmek için yabancı şirketlerle alt sözleşmeler yaptığı uluslararası taşeronluk.

Ekonominin uluslararasılaşma eğilimini açıkça gösteren bir faktöre daha dikkat etmek gerekiyor.

Yeni ekonomik yapı, Dünya İmar ve Kalkınma Bankası, Uluslararası Para Fonu vb. gibi uluslarüstü siyasi kurumların ve uluslararası kuruluşların ortaya çıkmasına neden oluyor. Sonuç olarak, tuhaf bir ikili iktidar durumu ortaya çıktı. Egemen devletler, yukarıda belirtilen kuruluşlarla önce ekonomik, sonra siyasi alanda iktidarı paylaşmak zorundadır. Aynı zamanda devletlerin etkisi azalıyor ve güç giderek daha fazla ulusötesi şirketlerin ve onlar tarafından kontrol edilen uluslararası kurumların eline geçiyor.

Yapıların, yeni finansal, teknolojik, yönetimsel ve diğer yetenekleri beraberinde getiren çok işlevli bir grup halinde entegrasyonuna olanak tanır. 3 ULUSLARARASI ŞİRKETLERİN GELİŞİMİNİN ANA ÖZELLİKLERİ VE FAALİYETLERİNİN YÖNLERİ Dünya ekonomisinde meydana gelen nesnel ekonomik süreçlerin bir ürünü olan çok uluslu şirketlerin bir takım spesifik özellikleri vardır. 3.1 Özel...

Belirli sektörlerde depresif olaylar; · Ulusötesi şirketler, ulusal ekonominin durumu ne olursa olsun başarılı olma fırsatına sahiptir; · Ulusötesi şirketler ülke içindeki koşulların iyileştirilmesinden daha az fayda elde ediyor. · Böylece uluslararası nitelikteki şirketler, piyasa koşullarının gelişiminden büyük ölçüde bağımsız hale gelirler.

Tekel fiyatları, koşulların diktesi, gelişmekte olan ülkelerin çıkarlarını ihlal ediyor. Doğrudan yabancı yatırım, savaş sonrası yıllarda çok hızlı bir şekilde arttı ve bu büyüme, ulusötesi şirketlerin faaliyetleriyle doğrudan bağlantılı. Sermaye yatırımı alanlarının önceliği bilimsel ve teknolojik ilerlemenin etkisiyle değişmektedir. Son yıllarda, ulusötesi şirketlerin faaliyetleri...

Kariyer gelişimine ve beklentilere odaklanan genç profesyoneller, kural olarak büyük, tanınmış şirketlerde iş ararlar. Ama aslında büyük şirketlerde çalışmanın kendine has özellikleri vardır ve her çalışan orada rahat etmeyecektir. Büyük şirketlerde çalışmanın temel özelliklerini sıralayalım.

Avantajları arasında şunlar yer almaktadır:

1) Kararlılık. Büyük şirketler ayakları üzerinde daha sağlam duruyor. Piyasalarda uzun yıllar çalıştıkları süre boyunca, önemli bir deneyim ve “kıtlık zamanlarında” hayatta kalmalarını sağlayan bir “yağ tabakası” biriktirdiler. Ekonomi büyüdüğünde, büyük şirketler dışarıdan bakıldığında sadece başarı ve refahın sembolüdür.

2) İyi fırsatlar kariyer gelişimi. Büyük şirketlerde çok sayıda farklı yönetici pozisyonu vardır ve neredeyse her zaman bazı ilginç boş pozisyonlar bulunur. Gelecek vaat eden çalışanlar bir “adım” yukarı çıkarak genç meslektaşlarına yer açıyor. Ayrıca, kural olarak, bu tür şirketlerin genç uzmanları işe almak için özel programları vardır.

3) Eğitim ve değerli deneyimler kazanma fırsatları. Büyük şirketler, personel eğitimi için gerekli tüm kaynaklara sahiptir ve ileri eğitim için uygun plan ve programlara sahiptir. Ve eğer büyük ölçekli bir projenin (özellikle uluslararası bir projenin) uygulanmasına katılırsanız, benzersiz bir deneyim kazanacaksınız.

4) Resmi maaşlar, sosyal paket ve garantiler. Maaşlar genellikle belirli bir günde ödenir, gelirinizi ve giderlerinizi planlayabilirsiniz, bankadan kredi almak daha kolaydır.

5) Açıkça tanımlanmış düzenlemeler, sorumluluklar vb. Kullanılabilirlik bitmiş malzemeler tüm durumlar için". Bu uzmanlık için olağandışı işlevler nedeniyle dikkatinizi dağıtamazsınız, ancak seçtiğiniz alandaki becerilerinizi geliştirmeye odaklanın.

6) Prestij. Saygın bir şirkette çalışma deneyimi özgeçmişinizde her zaman önemli bir artı olacaktır. Mülakat sırasında potansiyel bir işveren size çalıştığınız şirketin ne iş yaptığını sormayacaktır. Tanınmış bir şirkette çalışmak sizi gururlandırır, kendinize güven verir ve müşterilerinize ve ortaklarınıza daha fazla saygıyla davranırsınız.

7) Konforlu çalışma koşulları: Modern bir iş merkezinde tam donanımlı çalışma alanı.

8) Kurumsal etkinlikler. Ayrıca ek güzel an. “Kurumsal etkinlikler” daha ilgi çekicidir ve büyük ölçekte gerçekleşir.

Ama hepsi bu değil. Büyük şirketlerde çalışmanın dezavantajları vardır ve olumlu yönleri aslında o kadar da net değildir.

Başlangıç ​​olarak işin kendisi oldukça stresli olabilir.

Aynı istikrar göreceli bir kavramdır. Son kriz, çok büyük bir şirketin bile iflas edebileceğini veya iflasın eşiğine gelebileceğini bir kez daha gösterdi. Kariyer gelişimi hakkında konuşursak, özellikle şirket büyüyorsa gerçekten çok fazla fırsat var.

Ancak küçük bir şirkette üst düzey yönetime "girmek" çok daha kolay olacaktır (açtığınız şube veya departmanda liderlik pozisyonunu almayı başaramadığınız sürece). Dar uzmanlaşmaya gelince, bu nedenle kişinin becerilerini diğer alanlarda geliştirme fırsatı sağlamaz.

O halde büyük şirketlerde çalışmanın dezavantajlarını sıralayalım:

1) Bürokrasi. Her belgenin birçok onaydan geçmesi gerekir. Kararların verilmesi genellikle oldukça uzun zaman alır. Evrak işleri, raporlar vb. için. Çok zaman alır. Ancak raporların yanı sıra işin kendisini yapmak için de zamana ihtiyacınız var!

2) Kesinlikle uyulması gereken katı kurumsal kurallar. Kıyafet kuralları, çalışma gününüzü bağımsız olarak planlayamama (mülakat için gitmeniz gerekiyorsa işten ayrılmanın daha zor olacağı dahil) vb. Birçok küçük şirkette çok daha fazla özgürlüğe, kendi kendine inisiyatif alma ve karar verme fırsatlarına ve daha az kontrole sahip olacaksınız.

3) Çalışanın duyarsızlaşması. Belirli bir şirkette çalışan binlerce memurdan yalnızca biri olduğunuzda, işinizi diğerlerinden ayırmak zordur. Çalışanlara yaklaşımda çok daha az bireysellik var. Maaş konusuna gelince, aynı nedenden ötürü, bir işe başvururken herhangi bir şey için "pazarlık" yapmanız pek mümkün değildir.

4) Çok sayıda patron. Patronların genellikle sevilmediği göz önüne alındığında, üzerinde düşünülmesi gereken bir şey var.

5) Şirket içi iletişimin sınırlı olması. Çalışan çok sayıda insan olduğundan, iletişim çemberi genellikle bir departman veya katla sınırlıdır ve iletişimin kendisi de küçük şirketlere göre daha resmidir.

6) Entrika. Bildiğiniz gibi personelin aslan payı şirkete pek bir fayda getirmiyor (sorumluluğun küçük şirketlerdeki kadar kişisel olmaması da dahil). Bu çalışanlar, gerçek iş yerine, iş görünümü yaratmakla, iletişim kurmakla meşguller. sosyal ağlarda, dedikodu, entrika vb.

7) Toplu işten çıkarma olasılığı. Bir şirketin başı belaya girdiğinde oldukça fazla sayıda personel "optimize" edilebilir.

"Yukarıdan" sadece emirler verecekler: çalışanların yüzde kaçının işten çıkarılması. Ve en şefkatli yönetici bile işten çıkarılacak adayların bir listesini sunmak zorunda kalacak.

8) Çalışanların beyinlerinin yıkanması. Bazen ünlü uluslararası şirketlerin çalışanları o kadar kibirli ve kibirli davranıyor ki, dışarıdan bakıldığında komik görünüyor. Sonuçta gerçekte onlar sadece işe alınmış personel. Ve bir marka (çok ünlü olsa bile) putperestliğin nesnesi değildir.

Böylece bu dezavantajlar da dikkate alındığında büyük şirketlerde çalışmanın herkese uygun olmadığı ortaya çıkıyor. Sizin için neyin daha önemli olduğunu, nerede çalışmanın sizin için daha iyi olacağını düşünün ve ardından bir seçim yapın. Mümkünse çalışmak daha iyidir büyük şirketler ve küçük olanlarda. Bu durumda kazanılan deneyim daha bütünsel ve çok yönlü olacaktır.



Arkadaşlarınla ​​paylaş:
İlgili yayınlar