Özel bir klinik nasıl açılır. Tıp merkezi açmak için gerekenler

Rusya'da devlet tıbbı henüz yüksek seviye ve kliniklerde ve hastanelerde hasta bakımı yetersizdir. Bu nedenle, birçok Rus adil bir şekilde ödemeye istekli yüksek fiyat diğer özel sağlık kurumlarında kaliteli tıbbi bakım için.

Bugüne kadar özel bir sağlık Merkezi umut verici ve Kârlı iş alanında tıbbi hizmetler. Peki sıfırdan bir tıp merkezi nasıl kurulur?

Böyle bir merkezin asıl görevi, hastaların maliyetlerine karşılık gelen yüksek kaliteli tıbbi bakım.

Bir tıp merkezi açmak için tüm olumlu ve olumsuz şeyleri tartmanız gerekecek. olumsuz noktalar, maliyetleri ve karları analiz edin ve elbette merkezin faaliyetlerinin yönünü belirleyin.

Bir tıp merkezi açmanın ana aşamaları:

  1. Yön seçimi.
  2. İşi yasallaştırmak.
  3. Maliyet ve gelir analizi.
  4. Merkez promosyonu.

Başlıca tıbbi kurum türleri

Tıbbi kurumlar birkaç alana ayrılır:

1. Terapötik. Tedavi merkezlerinde hizmet koşulu 15 yaşından büyük hastalardır. Böyle bir merkezin çalışması önleyici ve semptomatik tedaviçeşitli hastalıklar. Bu tür bir kurum şunları içerir: hastaneler ve klinikler.

Kural olarak, hastanelerde poliklinikler düzenlenir. Bu sağlık tesisleri genellikle Dahiliye, Kadın Hastalıkları, Nöroloji, Cerrahi ve Onkoloji gibi bölümleri içerir. Bir sicil ve sıhhi muayenenin varlığı, bu tür organizasyonlar için bir ön koşuldur. tıbbi kurum.

2. Pediatrik. Hastaların yaşı dışında tedaviye çok benzer. Bu kurum doğumdan 15 yaşına kadar çocuklara hizmet vermektedir.

3. Önleyici. Hizmet, ikamet yerine bakılmaksızın tüm yaş gruplarına yöneliktir. Her yöne hizmetler burada sunulmaktadır.

4. Özel. Hasta bakımı alternatif tıbba dayanmaktadır. bugün var büyük seçim Bu yönde, ancak başlangıç ​​için bir tanesi üzerinde durmak ve daha sonra alternatif tıbbın diğer alanlarında gelişmeye çalışmak tavsiye edilir.

Tıp merkezleri açma uygulaması, bir işletmenin başlangıcında az sayıda yönlendirmeye sahip bir merkez açmanın daha iyi olduğunu göstermektedir. Aynı zamanda, finansal maliyetler, çok disiplinli bir yön durumunda olduğu kadar önemli olmayacaktır.

Günümüz gerçekleri öyle ki diş hekimliği, üroloji, jinekoloji ve kozmetoloji en iyi yönlerdir.

tıp merkezi iş planı

Herhangi bir girişimci, taahhütlerden birinin ne olduğunu bilir. başarılı iş... Ekipman satın alma, bina kiralama veya satın alma, bordro, onarım vb. maliyetlerinin ne olacağını anlamak gerekir.

Bir tıp merkezi için tesisler

Bina seçimi önemli ölçüde etkiler başarılı tanıtım işletme. Bir klinik için bir yer seçerken, tercih verilmelidir merkezi bölgeler, insan akışının iyi olduğu, duraklara ve metro istasyonlarına yakın bir cadde. Ancak merkezdeki kira, çevreye göre çok daha pahalı olacaktır.

Tesislerin büyüklüğü sağlanan hizmetlerin hacmine bağlıdır..

açılış için çok Dişçi ofisi 25-30 metrekareye ihtiyacınız olacak. m., 14 metrekare iken m. bir ofis tarafından işgal edilecek, 6 metrekare. m. sterilizasyon odası, gerisi ziyaretçiler için bir yerdir. Tesislerin büyüklüğü sıhhi standartlara göre düzenlenir.

Bir oda seçmek için iki seçenek vardır: kira veya kendi alanı.İkinci seçenek daha pahalıdır. Burada on ila yüzlerce milyon arasında bir miktara ihtiyacınız olabilir. ovmak.

Bir tıp merkezi için en uygun alan 150 ila 200 metrekare arasında değişmektedir. m. Odada banyo, sıhhi tesisat ve havalandırma sistemi ile elektriğin olması gerekir.

oda olmalı resepsiyon salonunun yanı sıra tüm ofislere kolay erişim.

üzerinde yer işareti nakit maliyetler bir oda seçmek için:

  • kiralık binalar - 150 bin ruble. aylık;
  • yeni bir binanın inşaatı ve yenilenmesi - 50 milyon. ovmak.;
  • 30-40 m2 ofis kiralama ayda m - 20.000 ruble'den;
  • 1 metrekare onarımı - 30.000 ruble. ve dahası.

Tıp merkezi nasıl açılır?

Merkezi ekipman

Maliyet açısından en pahalı kalemlerden biri, tıbbi ekipman maliyeti her zaman çok yüksek olduğu için ekipman alımıdır. Örneğin, bir ultrason teşhis cihazı 160 bin dolara ve analizleri incelemek için bir cihaz - 10-70 bin dolara mal olacak.

Ve bu doğaldır, çünkü yüksek kaliteli ekipman çok pahalıya mal olur ve hasta para öder ve uygun yüksek kaliteli teşhis bekler.

İlk başta, uzun yıllar sürecek iyi kullanılmış yabancı ekipman satın alabilirsiniz.

Bir tıp merkezi için gösterge niteliğindeki ekipman listesi:

  • analizörler;
  • terazi;
  • manyetik askı;
  • termostat;
  • santrifüj;
  • su bazlı banyo;
  • kurutma dolabı;
  • ısıtma yüzeyli fayanslar;
  • çalkalayıcılar;
  • mikroskoplar;
  • fiziksel parametreleri ölçmek için cihazlar;
  • karıştırma cihazları;
  • mufla fırını vb.

Ekipman alımı için kesin rakamı belirlemek zordur, ancak kabaca 3-4 milyon ruble miktarından başlamaya değer. Ve daha yüksek.

Tıbbi klinik personeli

Personel seçiminde ana kriter, bir profil diplomasının varlığı ve tıbbi kategorilerin bir kaydı. Adayların yurtdışında iş deneyimine ve yabancı dile hakim olmaları teşvik edilir.

Nitelikli personelin iş tecrübesi, en az üç yıl.

Küçük bir merkezin iki aile doktoruna ve iki hemşireye, bir muhasebeciye ve bir yöneticiye ihtiyacı olacaktır. Ayrıca, aylık maaş bir doktor için 40 bin ruble ve bir hemşire için - 15 bin ruble olacak.

İnsanlar genellikle kliniğe gittiği için iyi bir doktor ve profesyonel bir hemşire çok değerlidir. yüksek hassasiyetli pahalı ekipman nedeniyle değil, mükemmel bir doktor nedeniyle.

Ne de olsa, bir tıp merkezinin prestiji, ekipmanın mevcudiyetinden değil, Kaliteli iş profesyonel personel. İyi bir ekip bulmak zaman alabilir birkaç haftadan birkaç aya kadar.

Personel seçimi yapılırken uygun bir çalışma programı yapılması gerekecektir, çünkü hastanelerde hasta akışı çok farklıdır. farklı zaman gün.

Merkezin yöneticisi için 15 bin ruble'den başlıyor - 30 bin ruble.

Profesyonelleri klinikte tutmak için, iyi bir maaş ödemeniz gerekir, çünkü çalışanın yüksek nitelikleri, karşılık gelen

Fon için gereken miktar 200 bin ruble olacak.

Lisans almak

Bir tıp merkezinin açılması, faaliyet türü için bir devlet lisansı almadan yapılmayacaktır. Lisans almak, belirli koşullara uyulmasını gerektirir:

  • uygun bir oda var sıhhi gereksinimler ve standartlar;
  • uygun profildeki personelin mevcudiyeti;
  • bunun için gerekli tıbbi ekipman ve sertifikaları satın aldı.

Lütfen her tıbbi hizmetin ayrı bir lisans gerektirdiğini ve yalnızca belirli bir adreste bulunan bir tıp merkezi için geçerli olduğunu unutmayın.

Hastalık izni vermek için ayrı bir lisans gereklidir veya personel masası gerekli sertifikaya sahip uzman.

Özel bir tıp merkezinin devlet kaydı

Örgütsel ve yasal şekliyle, özel bir tıp merkezi aşağıdakilerle ilgilidir: (Limited şirket).

Özel bir tıp merkezinin devlet kaydı Federal'in yetkisi dahilindedir. vergi Dairesi Rusya Federasyonu ve 3 ila 5 iş günü içinde gerçekleşir.

Kayıtlara göre tıp merkezinin devlet kaydı.


sıfırdan tıp merkezi

Devlet kaydı için belgelerin listesi

  • (Federal Vergi Servisi'ne sunulur);
  • kontrol etmek
  • dernek muhtırası;
  • ve şirket üyelerinin bir listesi;
  • kurucu meclis tutanakları.

Ruhsat almak için, Rusya Federasyonu'nun kurucu kuruluşunun sağlık departmanına ait olan ruhsat makamına bir başvuru formu doldurmanız gerekecektir.

2015 verilerine göre, bir tıp merkezi açmak için lisans almak için 50 bin ruble veya daha fazla para harcandı.

Tıp merkezi hizmetleri

Bir tıp merkezi çok çeşitli hizmetlere sahip olabilir:

  • üroloji ve seksopatoloji;
  • diş hekimliği;
  • oftalmoloji;
  • kozmetoloji ve cerrahi plastik;
  • jinekoloji;
  • çeşitli özel klinikler.

Finansal yatırımlar

Dar odaklı bir tıp merkezi, örneğin diş hekimliği merkezi açmak için yaklaşık 30-50 bin cu. e.

Bu seçenek, hevesli girişimci için uygundur.

Küçük sonuçlar elde edilebilir ve zamanla keşfedilebilir multidisipliner tıp merkezi.

Teşhis departmanı olan multidisipliner bir merkez açmaya karar verirseniz, maliyetlerin 100 bine çıkarılması gerekecektir. e.Gelir ile ilgili olarak, 50 kişilik hesaplama ile bir aylık ziyaretler için. günlük ve ziyaret başına maliyet 45-50 cu. Yani 60 bin cu'ya ulaşabilir. e.

tıp merkezi reklamı

  • geleceğin tıp merkezi için benzersiz bir kurumsal kimliğin geliştirilmesi;
  • düşünceli reklam konsepti;
  • reklam videolarının yayınlanması ve yayınlanması;
  • çok işlevli yüksek kaliteli bir web sitesinin oluşturulması;
  • açık hava ve toplu taşıma reklamlarının organizasyonu.

Tıbbi işin nüansları

Bir tıp merkezinin açılması bazı zorluklarla doludur.

Bir tıp merkezi açmak için tüm maliyetlerin ve öngörülen karların hesaplanması

1. Maliyetler:

  • aylık bina kiralama - başlangıç 150.000 ruble'den;
  • lisans almak için belgelerin hazırlanması - 50.000 RUB Ve daha yüksek;
  • ayda - başlangıç İle 200.000 ruble;
  • 1 metrekare için onarım m alanı - başlar 30.000 s. ve merkezin konumuna bağlıdır;
  • ekipman satın alma - başlatma 3 milyon R.;
  • organizasyon reklam kampanyası700.000 ovmak.

2. Tahmini gelir - 600 bin ruble aylık.

3. İşe dönüş - bir yıldan üç yıla kadar.

Tıp merkezi nasıl açılır? Aşağıdaki eğitim videosunu izleyin:

Rus “ücretsiz” tıbbı her yıl daha da kötüye gidiyor - bu tartışılmaz bir gerçek. Bu nedenle, piyasada yeterli bir fiyata kaliteli tıbbi hizmetlerde ciddi bir kıtlık var. Tıp merkezlerinin bariz yetersizliği, sıradan orta ölçekli şehirlerden bahsetmeden, metropollerde bile çıplak gözle görülebilir. Bu nedenle, kendi tıbbi ofisinizi açmak - iyi fikir hangi size iyi kar getirmesi garantilidir. Bu makalede, bir tıp merkezi açmaya nereden başlayacağınızı, bunun için neyin gerekli olduğunu ve nüfusa hizmet sağlayarak ne kadar kazanabileceğinizi öğreneceksiniz.

piyasayı inceliyoruz

Her şeyden önce, piyasayı incelemeli ve hizmetlerinizin ne kadar popüler olacağını öğrenmelisiniz. Tıp merkezlerine hem düzenleyici otoriteler hem de potansiyel müşteriler.

Bir tıp merkezi size iyi bir kazanç ve şöhret getirebilir

Öncelikle genel bir profilden değil, dar bir konudan bir klinik oluşturmanızı öneririz. en çok sen seçmelisin uygun profilçalış, personel bul, ekipmanı topla. Ardından, çalıştıkça şehrinizde/bölgenizde hangi hizmetlerin popüler olduğunu anlayacak ve daha da gelişebileceksiniz.

Piyasayı incelemek için birkaç faktörü analiz etmeniz gerekecek:

  1. Şehrinizde ücretli hizmetler sunan tıp merkezleri var mı? Bölgenizde bu tür kaç merkez faaliyet gösteriyor, hangi hizmetleri sağlıyorlar, nüfusa hangi düzeyde fiyatlar sunuyorlar.
  2. Şehrinizde hangi hizmetler popüler? Bu bilgiyi en yakın klinikte, sadece kuyruklara bakarak ve resepsiyon görevlileriyle konuşarak elde edebilirsiniz.
  3. Tıp merkezinin mevcut hastalığı ne kadar etkili bir şekilde tedavi edebileceği.
  4. Sunmayı planladığınız hizmetlerin ortalama maliyeti nedir?

Bu analize dayanarak, kaliteli bir iş planı hazırlayabilecek ve kendi merkezinizi açmanın fizibilitesini belirleyebileceksiniz. Ayrıca bu araştırmaya dayalı olarak bir pazarlama planı, ekipman satın alma planı, personel seçimi vb. oluşturulacaktır, bu nedenle pazar araştırması sürecini asla göz ardı etmeyin.

Tesisler ve açılış seçenekleri

Maksimum müşteri akışını sağlamak için özel bir tıbbi klinik açmak için en iyi yer neresidir? en uygun seçim- şehir merkezi, seçkin mikro bölge, yeni binaları olan mikro bölge. Eski yerleşim alanlarına odaklanmamalısınız - hedef kitleniz olmayan birçok emekli ve gence ev sahipliği yapıyor.

Bir klinik açmak için yeterince büyük bir odaya ihtiyacınız olacak. Birkaç tedavi odası, bir personel odası, bir tedavi odası, bir personel odası, birkaç banyo, yönetici personel için ofisler vb. barındırması gerekecektir. Odada sıhhi tesisat, ısıtma, kanalizasyon, elektrik olmalıdır (bazı cihazlar 380 volt gerektirir) . İç mekanda yapmanız gerekecek kaliteli onarım ve uygun ekipmanı satın alın.

Not: ekipman alımı en büyük harcama kalemidir. Doğru seçmek için tıbbi kurumun sınıfını ve faaliyetinin kapsamını belirlemeniz gerekir.

Bir tıp merkezinin yüksek kaliteli ekipmana ihtiyacı var

Üç sınıf klinik vardır:

  1. Seçkinler.
  2. Ortalama.
  3. ekonomi

10 yıl önce bile, çok az insan özel tıp merkezlerinin sadece talep göreceğine değil, aynı zamanda yaratıcılarına iyi kazançlar sağlayacağına inanıyordu. Ancak gerçek şu ki, her yıl Daha fazla insanücretli klinikler lehine bir seçim yapın. Bu, bu yönün yalnızca şu anda karlı olmadığı, aynı zamanda gelecekte gelir artışı için büyük umutları olduğu anlamına gelir.

Bu tür bir işin çekiciliği, ücretli tıbbi hizmetler pazarında yüksek rekabete yol açmıştır. Bununla birlikte, bu pazarda boş nişler vardır ve bunlar başarıyla yönetilebilir. Doğal olarak, tıp alanından uzak insanların şüpheleri var:

Olmadan bu pazara girmeye değer mi? özel Eğitim?

İlk yatırım makyaj yapmak 8 089 038 ruble.

Başabaş için elde edildi 5 ay.

Geri ödeme periyodu kimden 18 ay.

2. İşletmenin, ürünün veya hizmetin tanımı

Servis listesi

Jinekoloji merkezinin yaklaşık bir hizmet listesi ve kadın Sağlığı:

  • planlanmış önleyici muayene;
  • pelvik organların hastalıklarının tedavisi;
  • enfeksiyonların ve cinsel yolla bulaşan hastalıkların tedavisi;
  • hamileliğin planlanması ve hazırlanması;
  • gebelik yönetimi;
  • kolposkopi;
  • her türlü ultrason;
  • tabletli kürtaj;
  • kürtaj sonrası gözlem.

talep faktörleri

Servis ve bakım

Bir tıp merkezinin itibarını oluştururken asıl görev müşteri ile güven oluşturmaktır. Hizmet kalitesi burada özel bir rol oynamaktadır. İyi bir tıp merkezi, merkezin yöneticisinden başhekimine kadar her bir çalışanının yetkinliği ve nezaketiyle ayırt edilir. Bir kişi zaten merkeze ilk çağrıda kendi alanında profesyonellerle konuştuğunu anlamalıdır.

Ana uzmanlık alanınız olarak hangi tıp alanını seçerseniz seçin, müşteri için hizmet döngüsü kapatılmalıdır. Bu, hastanın merkezinizde ilk ziyaretten tanı ve sonraki tedaviye kadar gerekli tüm prosedürleri uygulayabileceği anlamına gelir. Aynı zamanda, ek hizmetler için üçüncü taraf tıbbi kuruluşlarla iletişim kurmasına gerek yoktur. Bu nedenle merkeziniz yalnızca uzman tavsiyesi sunmamalı, aynı zamanda hastanın eksiksiz bir muayenesi için gerekli testler, teşhisler ve diğer prosedürleri de sunmalıdır.

Merkez çalışma saatleri

Tıp merkezinin çalışma saatleri: Pazartesi - Cuma 08:00 - 20:00; Cumartesi - 10:00-17:00 arası; Pazar - sadece randevu ile.

3. Satış pazarının tanımı

Potansiyel müşteri portresi

Potansiyel bir müşterinin portresini oluştururken şu kriterler dikkate alınır: cinsiyet, yaş kategorisi, istihdam, yaşam tarzı, medeni durum ve çocuk sahibi olma. Orta Asya jinekoloji merkezi için tanımlanmıştır. Aşağıdaki şekilde: 23 ila 45 yaşları arasında çalışan, çocuk sahibi olan veya çocuk sahibi olmayı planlayan aktif bir kadın.

Multidisipliner tıp merkezlerinin bir yapısı vardır. hedef kitle daha karmaşık. Her durumda, tüm potansiyel tıp merkezleri müşterilerinin ücretli bir sağlık kurumu lehine bir seçim yapmalarını sağlayan ortak bir faktör vardır: bu, devlet polikliniklerini ziyaret etme isteksizliğidir.

Bu faktör çeşitli nedenlerle açıklanabilir:

  • Yüksek istihdam nedeniyle boş zaman eksikliği;
  • Devlet kliniklerinin profesyonel olmayan personeli;
  • Kamu sağlık kurumlarında düşük hizmet kalitesi;
  • Sevk edilmeden bir uzmandan randevu alamama;
  • Randevu alırken uzun kuyruk, telefon/internet üzerinden randevu alma imkanı yok;
  • Uzun sınav süreci;
  • Diğer sebepler.

Bir müşteri anketi ve müşteri temasının ana nedenlerinin ayrıntılı analizi, şirketin politikasını ve ana rekabet avantajlarını şekillendirmek için faydalı olacaktır.

Müşteri hizmetleri politikası, hedef kitlenizin ihtiyaç ve beklentilerine bağlıdır.

Ücretli bir sağlık kurumuyla iletişime geçtikten sonra müşterilerin beklentileri:

  • Doktor ekibinin yüzde yüz profesyonelliği - doğru teşhisi yapmak;
  • Yüksek hizmet seviyesi: İlk kayıt aşamasından müşterinin check-out aşamasına kadar yüksek kaliteli ve kibar hizmet;
  • İşin hızı: tüm karmaşık inceleme faaliyetlerinin mümkün olan en kısa sürede organizasyonu;
  • Merkezin elverişli konumu: park ve toplu taşıma duraklarının mevcudiyeti;
  • Optimum hizmet maliyeti, rekabetçi fiyatlar.

Açık bir müşteri ihtiyaçları listesi sayesinde, uzmanların hedef kitleye daha iyi ulaşabilmesi için en uygun randevu saatlerini belirleyebilirsiniz. İşten sonra, hafta sonları veya öğlen saatlerinde merkezi ziyaret etmeniz hastalarınız için en uygun olacaktır. İstisnalar, birkaç gün / hafta önceden tam randevulu yüksek nitelikli uzmanlardır. Randevu saatleri, uzmanın bireysel programına bağlıdır.

Bu bulgulara dayanarak, merkezin 08:00 - 20:00 saatleri arasında açık olması koşuluyla, tıp merkezinizde jinekologların kabulü için yaklaşık bir program oluşturmak mümkündür.

Hamilelik yönetimi

prosedürel

analizler

Pazartesi

08-00 - 20:00

08-00 - 20:00

9-00'dan 11-00'e

izin günü

izin günü

08-00 - 20:00

08-00 - 20:00

izin günü

15-00 ile 17-00 arası

12-00'den 14-00'e

08-00 - 20:00

08-00 - 20:00

13-00 ile 17-00 arası

izin günü

izin günü

08-00 - 20:00

08-00 - 20:00

11-00 ila 14-00

17-00'den 19-00'a

17-00'den 20-00'e

08-00 - 20:00

08-00 - 20:00

izin günü

15-00 ile 17-00 arası

10-00 ila 12-00

10-00 ila 17-00

10-00 ila 17-00

Bu diyagram örnek niteliğindedir. Her durumda, randevu almasanız bile merkezinizde randevuyu yönetmek için görevli bir doktor bulunmalıdır.

Sağlık merkezinizin yoğun rekabet ortamında öne çıkabilmesi için hedef kitlenizi motive eden tüm faktörleri göz önünde bulundurmanız gerekir. Mükemmel hizmet, işinize karşı vicdani tutum ve üstlenilen yükümlülüklerin katı bir şekilde yerine getirilmesi, düzenli hasta sayınızı artırmanıza olanak sağlayacaktır.

Tıp Merkezi SWOT Analizi

Projenin güçlü yönleri

Projelerin zayıf yönleri

  • Bilimsel derecelere sahip yüksek nitelikli uzmanlardan oluşan bir ekip
  • Merkezin dar uzmanlaşması, merkezin tüm uzmanlarının ve çalışanlarının daha derin çalışmasına izin verir. bu alan klinik hastaları için daha kaliteli konsültasyonlar anlamına gelen tıp
  • Merkezin jinekoloji alanındaki tüm hizmetleri, tanımlanan hastalığın tam teşhisine ve tedavisine olanak tanır.
  • Tıp merkezinin konumu ve kliniğin içi, hastaların rahatlamasına ve psikolojik rahatlığına elverişlidir.
  • Tıp merkezinin itibarının oluşturulması ve korunması, düzenli müşterileri elde tutmanıza ve yenilerini çekmenize olanak tanır.
  • Mevcut uzmanların düzenli mesleki gelişimi
  • Her müşteriyi kalıcı hale getirmeyi amaçlayan bir indirim sistemi
  • Randevu ile Pazar günü uzmanların çalışması
  • Çevrimiçi danışma için kaydolma olanağına sahip şirketin kendi web sitesi
  • Bir doktorun çalışmasının olumsuz eleştirileri tüm merkezin itibarını mahvedebilir.
  • Esnek olmayan fiyatlandırma, potansiyel müşterileri yabancılaştırabilir
  • Yanlış teşhis veya yanlış teşhis, tıbbi hizmet sağlama lisansının iptaline yol açabilir
  • Talep edilen bir uzmanın rekabetçi bir tıp merkezine transferi

Proje olanakları

Projeye yönelik tehditler

  • Hizmet sağlanması için bir ortaklık sözleşmesinin akdedilmesi laboratuvar araştırması analizler
  • Şehrin başka bir bölgesinde merkezin bir şubesini açma imkanı
  • Uygun ruhsatlar alınarak diğer tıbbın alanlarından uzmanların kabul edildiği listenin genişletilmesi
  • VHI poliçeleri kapsamında hasta bakımı için sigorta şirketleriyle anlaşma yapılması
  • ile bir anlaşmanın imzalanması büyük işletmeçalışanların rutin tıbbi muayeneleri için
  • Ücretli sağlık hizmetleri pazarında artan rekabet
  • Bulunduğunuz bölgedeki devlet polikliniğinde hizmet sunum seviyesinin iyileştirilmesi
  • Nüfusun reel gelirlerinde azalma
  • Sağlık alanında devlet düzenlemesinin sıkılaştırılması
  • Bina kiralamasının sona ermesi veya kirada önemli bir artış

4. Satış ve Pazarlama

Satışların teşvik edilmesi, düzenli müşterilerin ve diğerlerinin bağlılığının arttırılması pazarlama hamleleri merkezinizin sadece maliyetleri karşılamasına yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda sahibine de kazanç sağlayacaktır.

hizmet satışları

5. Üretim planı

Her şeyden önce, merkezinizin hizmet listesinin nelerden oluşacağına karar vermeniz gerekir ve bu ancak merkezinizin uzmanlığını seçtikten sonra mümkündür.

Aşağıdaki kriterlere göre bir uzmanlık seçebilirsiniz:

  • konum (merkez, bu uzmanın bulunmadığı veya onunla ilgili birçok şikayetin olduğu kliniğin yanında yer alacaktır);
  • personel politikası (iyi bir profesyonel deneyim, uzun yıllara dayanan uygulama ve kendi müşteri tabanımız);
  • kişisel deneyim (bir hasta olarak şehrinizdeki bu özel nişin ücretsiz olduğunu veya sürekli talep göreceğini bilirsiniz ve anlarsınız).

Hastaların çoğu, ana yön olarak seçtiğiniz belirli bir uzmanlığın doktorlarına gelecek, uzmanların geri kalanı merkezinizin hizmet listesini yetkin bir şekilde tamamlamalıdır. Örneğin, Hamilelik Yönetimi programı kapsamında eksiksiz bir hizmet yelpazesi sağlamak için bir mamolog, endokrinolog vb. Hizmetleri tanıtmanız gerekecektir.

Merkezinizin uzmanlığını belirledikten sonraki ikinci adım, sizin için bina seçimi olacaktır.

Bir oda seçerken, odanın büyüklüğü, düzeni ve dekorasyonu için gereksinimleri ayrıntılı olarak açıklayan SanPin 2.1.3.2630-10 tarafından yönlendirilebilirsiniz.

Örneğin, jinekoloji ve kadın sağlığı konusunda uzmanlaşmış bir tıp merkezi için aşağıdaki taban alanına odaklanmanız gerekir:

  • salon ve resepsiyon alanı -12 m2,
  • gardırop - 6 metrekare,
  • banyo - 8 m2,
  • resepsiyon için bekleme alanı - 10-12 m2,
  • muayene odası - 16-18 m2,
  • ultra-ses araştırma odası - 20-22 m2,
  • tedavi odası - 16-18 m2,
  • personel odası - 14-16 m2,
  • sterilizasyon odası - 6 metrekare,
  • temizlik ekipmanı için depolama odası - 3sq.m,
  • müdür ofisi - 10 metrekare m,
  • baş doktorun ofisi - 10 m2.

Tüm sayıları toplarız ve 150 metrekare.

Bu durumda sadece alana ve konuma değil, aynı zamanda aşağıdaki kriterlere de dikkat etmeniz gerekir: voltaj elektrik ağı(bir ultrason makinesi için 380 kW), uygunluk doğal ışık... Tesislerin konut dışı bir binada bulunması arzu edilir. Bununla birlikte, merkez bir konut binasında bulunacaksa, ekipman satın alırken bu faktörü göz önünde bulundurun (örneğin, bir konut binasına röntgen veya MRI kurmanıza izin verilmeyecektir). Bir oda kiralamak size ayda yaklaşık 120.000 rubleye mal olacak.

Mekanların dekorasyonu çevre dostu, yanmaz ve yıkanabilir malzemelerle yapılmalıdır. Merkez binasının onarım ve dekorasyonunda kullanılan tüm malzemeler için uygunluk belgelerini saklayınız. yangın Güvenliği... Ruhsat almak için, tesislerde sıhhi ve epidemiyolojik bir sonuç almanız gerekecek, bu nedenle, personelin tulumlarını yıkamak için çamaşırhane ile bir anlaşmanın yanı sıra merkezi binaların deratizasyon ve dezenfeksiyonu hakkında bir anlaşma yapmaya özen gösterin. Sıhhi ve epidemiyolojik bir sonuç çıkarmak için, muayene başvurusu ile uygun kurumla iletişime geçmelisiniz. Tesislerin onarımı ve dekorasyonu için en az 300.000 ruble ayırmanız gerekiyor.

Oda seçildi, şimdi karar vermelisin tüzel kişilik ve vergilendirme sistemi. Bir tıp merkezi için aşağıdaki kurumsal ve yasal formu seçmek daha iyidir: LLC (limited şirket). OKVED kodu - 85.11.1 (Genel ve ihtisas hastanelerinin faaliyetleri). Şirket tescil prosedürü için zaman kazanmak için, tıp alanında deneyim ve deneyime sahip bir avukatın hizmetlerinden yararlanmak daha iyidir. Tercih edilen vergi rejimi, USN %15 “gelir eksi giderler”dir. Ancak vergilendirme sistemi seçerken bütçenizin harcama tarafına dikkat edin. Sağlık merkezi tesisinizin sahibiyseniz, maliyetleriniz nispeten küçük olabilir. Bu nedenle, hükümete %6 indirim ödemeniz daha iyi olur. brüt gelir kuruluşlar.

Ardından, tıbbi personelin işe alınmasıyla ilgilenmeniz gerekir. Lisans almak için kopyalarının belge paketine eklenmesi gerektiğinden, kliniğin başhekimi ve baş muhasebeci ile önceden iş sözleşmeleri yapmanız gerekecektir. Dahası, Baş hekim Merkeziniz, stokta bulundurmanız gereken ekipmana karar vermelidir.

Ardından, ekipman ve tıbbi mobilyalara karar vermeniz gerekir. Kullanılmış ekipman satın almaya karar verirseniz, lütfen not edin sonraki an: lisans alırken göstermeniz gereken her cihazın sertifikaları ve pasaportları. Yeni ekipman satın almak daha iyidir, çünkü bu durumda şirketiniz sarf malzemeleri ve tıbbi alet alımında iyi bir indirime sahip olacaktır. Ekipman yatırımları, yaklaşık olarak eşit olan yatırımların ana parçasıdır. 6.500.000 ruble.

Yukarıdaki adımlar geçildiğinde, en önemli şeye geçmeniz gerekir - lisans almak.

Bunu yapmak için aşağıdaki belgelere ihtiyacınız olacak:

  • LLC Sözleşmesi
  • CEO'ya yönelik talimat
  • Baş muhasebeciye gönderilen emir
  • PSRN, GRN, INN, istatistik kodları
  • Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Sicilinden Alıntı
  • Devlet vergisinin ödenmesi için ödeme emri (2600 ruble)
  • Sıhhi ve Epidemiyolojik Sonuç
  • Başhekim ve diğer uzmanlar için eğitim belgeleri (diplomalar, sertifikalar vb.)
  • Başhekim adına yapılan iş sözleşmesi
  • Bina kira sözleşmesi veya mülkiyet belgesi
  • Malzeme ve teknik ekipman listesi (ekipman listesi, sözleşme Bakım onarım, işletmeye alma sertifikası)
  • Tıbbi aletlerin listesi
  • tıbbi mobilya listesi
  • Forma göre envanter defteri
  • Ekipman (otoklav, sterilizatör, bakterisit lamba, tonometre) için sertifikalar ve tescil sertifikaları.

Ruhsat aldıktan sonra ilk hastaları almak için bir merkez açabilirsiniz.

6. Organizasyon yapısı

Tıp merkezinin organizasyon yapısı bu tablo şeklinde gösterilebilir. Aşağıda her bir kategoriye daha yakından bakacağız.

Müdür

Dan sorumlu sorunsuz çalışma merkez. Genel olarak merkezin ve özel olarak doktorların çalışmalarıyla ilgili risklerin sorumluluğunu içerir. Almak bu çalışan tüm titizlikle, çünkü tıbbi hizmetlerin sağlanması için faaliyetlerin uygulanması için lisansta belirtilecek olan kişidir.

Pazartesiden cumaya 08:00-17:00 saatleri arasında çalışma saatleri. Cumartesi - 10:00 - 14:00 arası.

Maaş - ayda 50.000 ruble.

Finans Direktör Yardımcısı (Baş Muhasebeci)

Muhasebe departmanının çalışmalarını denetler, envanter yapar, yürütür finansal analiz işletmenin faaliyetleri.

Maaş - ayda 30.000 ruble.

Teknik Konulardan Sorumlu Müdür Yardımcısı (Başhekim)

Bu pozisyonun kliniğinizdeki en kalifiye uzman tarafından tutulması arzu edilir. Kusursuz itibarı ile tıp merkezinizin statüsünü yaratacaktır. Bu nedenle sürekli mesleki gelişim, akademik derece ve başhekimin organizasyon becerileri sizin rekabet avantajınızdır. Bu uzman ilaç şirketleri ile iş yaparken de belli bir bağışıklığa sahip olmalı, hastaların çıkarları için lobi yapabilmelidir. Başhekimin iletişim becerileri sayesinde, tıp merkeziniz en yeni ilaçlarda maksimum indirimlere sahip olabilir.

Çalışma saatleri: hafta içi 08:00-17:00.

Sağlık personeli (doktorlar)

Merkezinizin tüm uzmanlarının tıp eğitimi diplomasına, en az 3 yıllık iş tecrübesine sahip olması, mükemmel yorumlar müşterilerden. İçin etkili çalışma merkezinizdeki doktorların niteliklerini sürekli iyileştirmesi gerekiyor ve bu konuda onlara her şeyi sağlamalısınız. gerekli koşullar: maddi teşvikler, özel literatür.

Çalışma programı: bireysel.

Maaş - 40.000 ruble.

Hemşirelik personeli (hemşireler)

Danışanla en çok etkileşime giren hemşire olduğundan, her hastaya karşı yetkin, nazik ve hoşgörülü olmalıdır. Önceki iş yerinden iş deneyimi ve olumlu tavsiyeler- zorunlu koşullar hapisten önce iş sözleşmesi... Hemşire sayısı 1:2 bazında belirlenmekte olup, ilk rakam merkezdeki doktor sayısıdır.

Çalışma saatleri: 2 gün tatilden sonra 2 iş günü, çalışma saatleri: 08:00 - 20:00.

Maaş - ayda 25.000 ruble.

Genç sağlık personeli (hemşire)

Merkezin tüm alanlarında temizlik ve düzen sağlar.

Çalışma programı: 2 gün izinden sonra 2 iş günü. Çalışma saatleri - 08:00 - 20:00 arası.

Teknik Konulardan Sorumlu Müdür Yardımcısı ( Şef Mühendis)

Ekipman, aydınlatma ve diğer teknik konular bir kişinin yetki alanında olmalıdır. Tabii ki, belirli tıbbi ekipmanın bakımı, işe alınan uzmanlar tarafından yapılmalıdır. Ancak ekipmanın sağlığının kontrol edilmesi, işçi bulunması ve sorun giderme sürecine liderlik edilmesi baş mühendis tarafından yapılmalıdır. Ayrıca, uzmanların müdahalesini gerektirmeyen küçük arızalar, bu çalışan tarafından bağımsız olarak çözülür.

Mühendisin çalışma programı hafta içi 08:00-17:00 arasıdır.

Maaş - 25.000 ruble.

Resepsiyon (yöneticiler)

Bu çalışanların bir merkez açmanın ilk aşamasında birçok sorumluluğu vardır: çağrıları almak, hastaları kaydetmek, doktorları randevu alma konusunda bilgilendirmek, hastaları karşılamak. Bu nedenle, iş yüklerini dikkatlice izlemek gerekir: işin ilk aşamasında yöneticiler kasiyerin yerini alabilirse, merkez tam kapasiteye ulaştığında, tüm bu sorumluluklar kendi aralarında üç çalışan tarafından bölünmelidir: yönetici, kasiyer, resepsiyonist.

Yöneticinin çalışma programı: 2 iş gününde 2 gün izin, çalışma saatleri - 08:00 - 20:00.

Maaş - 18.000 ruble.

Kasiyer (kasiyer)

Resepsiyon Para belgeler, fonların muhasebeleştirilmesi ve tahsilat temelinde hastalar için. Çalışma programı: 2 gün izinden sonra 2 iş günü. Çalışma saatleri - 08:00 - 20:00 arası.

nasıl açılır özel klinik- 4 hazırlık aşaması, bir yer seçme kuralları ve finansal hesaplamalar+ Uzmanlardan 5 ipucu.

Sermaye yatırımları: 30.000 dolardan.
Kliniğin geri ödeme süresi: 2-3 yıl.

özel klinik nasıl açılır, herhangi bir girişimci, tıp alanında geniş bir deneyime sahip olmasa bile, bunu anlayabilir.

Sonuçta, asıl mesele, süreci sıfırdan organize etme, personele bir yaklaşım bulma, işin gelişimini ve tanıtımını planlama yeteneğidir.

Bu da girişimci bir çizgi gerektirir.

Hiç şüphesiz özel klinik ciddi bir organizasyondur.

Bu iş fikrini uygulamak, örneğin satılık patates yetiştirmekten ve hatta bir aksesuar mağazası açmaktan çok daha zor olacaktır.

Bununla birlikte, ciddi bir hazırlık ve bir iş planı ile "Bu Everest'i fethedebilirsiniz".

Özel klinik açmak için ne gibi hazırlıklar gerekir?

Bir klinik açma fikrini uygulamanın pratik kısmına başlamadan önce, bir girişimci mevcut kaynakları ve piyasadaki mevcut durumu analiz etmelidir.

Analiz kabaca birkaç aşamaya ayrılabilir:

    Daha önce de söylendiği gibi, böyle ciddi bir organizasyon açmak için girişimcilik deneyimine ihtiyacınız var.

    Bilgi ve becerilerde boşluklarınız varsa, iş fikrini gerçekleştirmeden önce bunları gidermeye değer.

    Hem kısa hem de uzun vadeli çeşitli kurslar vardır.

    Öncelikle vurgulanması gereken şey personel yönetimidir.

    Böyle bir fırsatınız varsa, klinikte bir iş bulun.

    Pozisyon önemli değil.

    Ana şey, işin temellerini "içeriden" incelemek, personelle iletişim kurmak, temel sorunları belirlemektir.

    Harcamak pazarlama analizi seçtiğiniz bölgede pazar.

    Kamu hastanelerinin rakipler listesine dahil edilmesine gerek yoktur.

    Ancak, belirli klinik hizmetleri için nüfusun ödeme kapasitesi ve talebinin seviyesi üzerine bir çalışma şarttır.

  1. harcama kalemiMiktar (ovmak)
    Toplam:2.000.000 ruble'den.
    Bir hizmet türü için lisans alma13 000
    Tesislerin onarımı ve yenilenmesi190 000
    Bir tür hizmet için ekipman satın alınması130 000
    Sarf malzemeleri satın almak80 000
    Küçük aletler satın almak40 000
    Reklam kampanyası (web sitesi oluşturma, harici reklamcılık)30 000
    Beklenmedik giderler20 000
    Geri ödeme süresi için finansal "yastık"1 500 000

    İşe ve terfiye aylık yatırım


    Kesintisiz çalışmayı ve kârın açma ve bakım masraflarını tamamen karşılayacağı ana kadar ilerlemesini sağlamak için finansal "yastık" atılır.

    Projenin geri ödeme süreleri ve karlılığı

    Bir klinik açmaya karar vermeden önce, işe birkaç yıl daha yatırım yapmak için yeterli fonu stoklamalısınız.

    Ne de olsa, uygulama, son derece uzmanlaşmış bir özel kliniğin karşılığını vermesinin 2-3 yıl alacağını gösteriyor.

    Ortalama olarak, aylık gelir yaklaşık 1.000.000 ruble olacaktır.

    Ve sadece işleyişi sürdürmek için en az 400.000 ruble harcanmalıdır!

    Sonuç, başka türlü değil, yalnızca büyük yatırım sermayesine sahip bir kişinin özel bir hastane açabileceğini öne sürüyor.

    Daha deneyimli girişimcilerden bir kliniğin nasıl açılacağına dair tavsiyeler, geri ödeme süresini kısaltmaya ve kârı artırmaya yardımcı olacaktır.

    Başarılı bir özel klinik sahibi olmak için,

      Özel bir kliniğin yönetimi, aksine Devlet kurumları, nabzını tutmalı: tedavi rejimlerindeki yenilikleri takip etmeli, yeni ekipman satın almalı, pazarlama politikalarıyla denemeler yapmalıdır.

      Konvansiyonel hastaneler "SSCB'de sıkışıp kalmışsa" her zaman önde olmalısınız.

      Eski ekipmanlarla bir klinik geliştirilemez.
      Yeni ekipman satın almak ve kurmak kolay değildir.

      Ancak geliştirme planınızda bu öğe ilk sırada yer almalıdır.

      Birçok yönetici, personelin geri kalanını görmezden gelerek doktorlara odaklanır.

      Ancak, ilk izlenim resepsiyonist ve hemşireler tarafından yaratılır.

      Örneğin, günlerce ücretsiz teşhis veya kupon satan şirketlerle işbirliği.

      Ancak daha sonra, bu hamleler önemli karlar getirir.

      Geliştirmek Pazarlama stratejisi uzun vadeli bir bakış açısıyla.

      Uzmanlarınıza, kolaylıkları için ekipmanlarınıza, tazeleme kurslarına ve nakit ikramiyelere yatırım yapmaktan korkmayın.

      Bir kişi işte kendini rahat hissediyorsa, rakiplere gitmeyecektir.

      Ve personelin rotasyonu büyük bir problem herhangi bir iş için.

    Makaleyi okuduktan sonra, temel ilkeleri anlamış olmalısınız. klinik nasıl açılır.

    Tabii ki, meselenin tüm zahitlerini ve inceliklerini tek bir metinde toplamak mümkün değildir.

    Ancak temel ilkeleri anlamak, bu ciddi başlama ve organize etme kararlılığınıza katkıda bulunmalıdır. karlı görünüm işletme.

    Faydalı makale? Yenilerini kaçırmayın!
    E-posta adresinizi girin ve posta ile yeni makaleler alın

Özel bir tıp merkezi açmak için pratisyen doktor olmanıza veya tıp diplomasına sahip olmanıza gerek yoktur. Birçok uzman, kliniğin açılışında örgütsel ve girişimci niteliklere sahip bir kişinin yer almasının daha iyi olduğuna inanmaktadır. Tıbbi kliniklerin sigorta poliçelerinin maliyetini azaltmak için sigorta şirketleri açması da alışılmadık bir durum değildir.

Bir projeye başlamadan önce, nüfusun belirli tıbbi hizmetlere olan ihtiyacı ve satın alma gücü hakkında bir fikir edinmek için bölgenizdeki pazar analizini incelemelisiniz. Verileri kendiniz toplayabilir veya istatistiksel verileri kullanabilirsiniz. Ayrıca, özel bir kliniğin hizmetleri genellikle bu alanlarla ilişkili olduğundan, ücretli tıbbi hizmetler ve sigorta piyasası için bir piyasa araştırması yapmaktan da zarar gelmez. Rakipler hakkında bilgi toplamak - hizmet yelpazesi ve fiyatları çok yardımcı olur.

Ayrıca sağlanan hizmetlerin türüne de karar vermeniz gerekir:

  • Multidisipliner bir klinik veya uzman
  • Merkez sadece teşhis amaçlı mı olacak yoksa poliklinik mi olacak?
  • Merkeze hangi bloklar dahil edilecek - travma merkezi, hastane, ameliyathane, yoğun bakım, diş hekimliği, kadın hastalıkları vb.
  • Dar odaklı tıp merkezlerinin özellikle ilk başlarda girişimciler için daha karlı olduğunu hemen söylemek gerekir. Ayrıca, daha az yatırım gerektirirler. Kliniğin yönüne gelince, en karlı olanı şu an diş hekimliği, kozmetoloji, jinekoloji ve üroloji olarak kabul edilir.

Tesisler

Gelecekteki kliniğin konumu, projenin başarısını büyük ölçüde etkiler. İdeal olarak, tesis işlek bir caddede veya bir metro istasyonunun yakınında, tercihen şehir merkezinde veya şehrin uyku alanlarından aynı uzaklıkta bulunmalıdır.

Ayrıca, bina seçimi sağlanan hizmetlerin sayısına bağlıdır: küçük bir oda için 25-30 metrekarelik bir oda. en az 14 metrekarelik bir ofisi olan metre. sayaçlar, bir diş ünitesi için sıhhi kurallar ve düzenlemelerin (SanPin) gereksinimleridir. Ayrıca bir sterilizasyon odası (en az 6 metrekare) ve resepsiyon masası bulunan bir ziyaretçi salonu için bir yer bulmanız gerekecektir.

Odada özel havalandırma olmalı, Sıhhi ve Epidemiyolojik Denetim standartlarına göre aydınlatma olmalı ve onarım gereksinimleri "SanPiN 2.1.3.1375-03" belgesinde bulunabilir. Hijyen gereksinimleri hastanelerin, doğum hastanelerinin ve diğer tıp hastanelerinin yerleştirilmesine, düzenlenmesine, donatılmasına ve işletilmesine ilişkindir.

Teçhizat

Bir tıp kliniğine yapılan yatırımın en pahalı kısmı ekipman satın almaktır. Tüm tıbbi cihazlar ve cihazlar pahalıdır - ultrason teşhisi için aynı cihaz en az 160.000 USD ve analiz yapmak için ekipman - 10-70 bin USD. Artık müşteriler yüksek kaliteli hizmetler için ödeme yapmak istiyorlar, bu nedenle ekipman en iyi kalitede olmalıdır. Yüksek kalite... Paradan tasarruf etmek için ilk başta kullanılmış ekipman satın alabilirsiniz, çünkü çoğu durumda ithal kullanılmış ekipman uzun süre ve güvenilir bir şekilde hizmet eder.

İzinler ve lisanslar

Sağlık kurumlarının faaliyetleri lisanslı olmalıdır. Böyle bir izin almak için, tıp merkezinin uygun tesislere, personele ve gerekli liste tüm sertifikalara sahip ekipman. Ruhsat başvuruları iki ay içinde değerlendirilir, ancak her bir tıbbi hizmet türü kendi ruhsatını gerektirdiğinden, belgelerin hazırlanması ve izinlerin alınması için tüm prosedür bir yıl sürebilir. Ek olarak, izinler kesin bir adres referansı ile verilir ve klinik hareket ederse, her şeye yeniden başlamak gerekir.

çıkarmayı planlıyorsanız hastalık izni, ayrıca ayrı bir izin almanız veya uygun sertifikaya sahip bir uzman kiralamanız gerekir.

Kadro

Özel bir tıp merkezi için personel seçerken, öncelikle bir profil diplomasının ve ilgili sertifikaların yanı sıra akademik dereceler ve tıbbi kategorilerin mevcudiyetine odaklanmak gerekir. Adaylar için büyük bir artı yurtdışında staj, yurtdışında iş deneyimi ve bilgi olacaktır. Ayrıca iş deneyimine de ihtiyacınız var - genellikle bu tür kurumlar en az üç yıllık iş tecrübesine sahip uzmanlar işe alır.

Maaş gelince, hemşireler için yaklaşık 300 dolar ve doktorlar için 800 dolar olacak. her ay.

İyi uzmanları bulmak kolay değildir, pek çok doktor diğer kliniklerden veya devlet kurumlarından cezbeder. Çoğu zaman, müşteriler kliniğe yeni ekipman veya arkadaş canlısı bir yönetici için değil, iyi bir doktor görmek için gelirler. Bu arada, şimdi hem örneğin iyi bir diş hekimi hem de bir hemşire bulmak eşit derecede zor, bu nedenle tüm personel arama yöntemleri kullanılmalıdır.

ekler

Uzmanlar değerlendiriyor minimum yatırım 30-50 bin USD civarında özel bir tıp merkezinin açılışında Bu miktar, örneğin ultrason teşhisi veya diş hekimliği gibi tek bir hizmet türü sağlayan son derece uzmanlaşmış bir tıp merkezinin açılması için geçerlidir.

Kalkınan girişimciler genellikle bu şekilde başlar - kullanılmış ekipmanlarla küçük bir özel klinik açarak. Böyle bir projede büyük bir tıp merkezi açmak için para kazanabilirsiniz.
Küçük bir kliniğin küçük bir personele ihtiyacı olacaktır:

  • 2 doktor (vardiyalı çalışabilir)
  • 2 hemşire
  • Muhasebeci
  • yönetici

Birkaç yön ve bir teşhis departmanı olan orta ölçekli bir klinik açmayı planlıyorsanız, ilk yatırımın miktarı 100 bin USD'ye kadar basitleşecektir.
Gelire gelince, klinik ayda tamamen doludur (bu, günde yaklaşık 50 ziyarettir) ve 45-50 USD fiyatlarındadır. doktora bir ziyaret için yaklaşık 60 bin USD alabilirsiniz.

İlk maliyetler

Özel bir sağlık kliniği açmanın maliyetleri aşağıdaki kalemlerden oluşabilir:

  1. Binanın kirası ve gerekirse onarımları - 3000 USD'den.
  2. Ekipman (bir tür faaliyet için) - 15.000 USD'den itibaren
  3. Tıbbi aletler ve harcanabilir malzemeler- 2000 USD'den itibaren
  4. Bir tür faaliyetin lisanslanması için maliyetler - 200 USD'den itibaren
  5. Toplam: 20.200 dolardan itibaren
  • Diş hizmetleri
  • Jinekoloji alanındaki hizmetler
  • Üroloji alanındaki hizmetler
  • Seks terapisti hizmetleri
  • Kozmetoloji ve plastik cerrahi
  • Oftalmoloji ve görme düzeltme alanı
  • multidisipliner klinikler

Belirli tıbbi hizmetlere yönelik taleple ilgili verilen veriler, kliniğin bulunduğu bölgeye göre değişiklik gösterebilir.