Parça başı ödeme şekli. İş kanununa göre parça başı ücret ne anlama geliyor?

Bu maaş sistemleri kapsamında çalışanların maaşını hangi göstergelere göre hesaplayacağınızı kuruluş bağımsız olarak belirler. Mevzuatta bu konuda herhangi bir kısıtlama yoktur.

Bir kuruluş aynı anda birden fazla ödeme sistemi uygulayabilir. Örneğin, bazı çalışanlar için - parça başı çalışma ve diğerleri için - zamana dayalı. Rusya Federasyonu İş Kanunu'nda çeşitli ücretlendirme sistemlerinin kurulmasına ilişkin herhangi bir yasak yoktur.

Kuruluşun yönetimi tarafından seçilen ücretlendirme sistemi, toplu (iş) sözleşmesi veya başka bir yerel kanunla belirlenmelidir (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 135. maddesinin 2. kısmı). Bu nedenle, örneğin, ücretlendirme sistemi, Ücret Yönetmeliğinde ve iş sözleşmesi belirli bir maaş reçete edilir (tarife oranı veya maaş).

Kuruluşun bir sendikası varsa, ücret sistemini onaylarken görüşü dikkate alınmalıdır (Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun 135. maddesinin 4. kısmı).

Zamana dayalı sistem

Kural olarak, çalışanlar için zamana dayalı bir ücret sistemi kurulur:

maddi varlık üretmeyenler (örneğin, bir muhasebeci, bir sekreter);

performansı kişisel becerilere bağlı olmayan (örneğin, bir montaj hattında çalışan bir çalışan).

Zamana dayalı ödeme sistemi basit ve zamana dayalı ikramiyeler olabilir.

için bordro hesaplamabasit zamana dayalı ödeme sistemi emek, çalışan için belirlenen oran veya maaş türüne bağlıdır.

Bir çalışan şunları kurabilir:

Saatlik ücret;

Günlük oran;

Aylık maaş.

Bir çalışanın saatlik ücreti varsa, çalıştığı saat sayısı için aşağıdaki formüle göre ödeme yapın:

Bir çalışanın günlük ücreti varsa, çalıştığı günler için aşağıdaki formüle göre ödeme yapın:

Bir çalışanın aylık maaşı varsa, maaşı, programa göre belirli bir aya düşen çalışma günlerinin sayısına bağlı değildir. Ayın her günü çalışan bir çalışan için maaşı her zaman aylık maaş tutarında ödeyin.

Basit bir zamana dayalı ücret sistemi ile ücret hesaplama örneği

ZAO Alpha, zamana dayalı bir ücret sistemine sahiptir.

Organizasyonun mağaza sahibi P.A. Bespalov'un saatlik ücreti var. Saatte oran - 93.75 ruble. Yönetici A.Ş. Kondratyev'in maaşı günlük 750 ruble olarak hesaplanıyor. Sekreter E.V.'nin maaşı İvanova - 15.000 ruble. her ay.

Ekim ayında 22 iş günü vardı. Çalışma gününün süresi 8 saattir. Tüm çalışanlar bir ay boyunca tam olarak çalıştı.

Bespalov'un maaşı:
93,75 RUB / sa × 22 gün × 8 saat = 16.500 ruble.

Kondratyev'in maaşı:
750 RUB × 22 gün = 16.500 RUB

Ivanova'nın maaşı 15.000 ruble idi.

kullanma süre bonusu ücret sisteminde, ücretlerin basit bir zamana dayalı sistemdekiyle aynı şekilde hesaplanması gerekir. Ancak, maaşa ek olarak, çalışanın bir ikramiye de alması gerekecektir.

Prim tutarı, sabit bir tutar veya oranın (maaş) yüzdesi olarak belirlenebilir. Çalışan üretim görevini yerine getirdiyse (veya aştıysa) ikramiye ödenir.

Zamana dayalı bir prim ödeme sistemi ile ücretlerin hesaplanmasına bir örnek. Çalışan, belirlenen bonus göstergelerini yerine getirdi

OJSC Production Company Master'da bir zaman-bonus ücretlendirme sistemi kurulmuştur. İkramiye Yönetmeliği, çalışanların hatasız ürünlerin serbest bırakılması için aylık maaşın yüzde 10'u tutarında ikramiye hakkına sahip olduğunu söylüyor.

İşçi A.I.'nin aylık maaşı. İvanov - 15.000 ruble. Bir ay içinde, tek bir kusurlu parçayı serbest bırakmadı. Ayın sonunda İvanov'a ikramiye ödendi.

Toplam aylık maaşı:
15.000 RUB + 15.000 ruble. × %10 = 16 500 ruble.

Aylık maaşı olan bir çalışan tüm ay boyunca çalışmadıysa, maaşını aşağıdaki formülü kullanarak hesaplayın:

Basit bir zamana dayalı ücret sistemi ile ücret hesaplama örneği. Çalışan bir ayı tamamlamadı

OJSC Production Company Master'da zamana dayalı bir ücretlendirme sistemi kurulmuştur. İşçi A.I.'nin aylık maaşı. İvanov - 15.000 ruble. 30 Eylül'den 27 Ekim'e kadar Ivanov tatildeydi. Ekim ayında 3 iş günü çalıştı.

Toplamda Ekim - 22 iş günü.

Muhasebeci, Ivanov'un Ekim ayı maaşını şu şekilde hesapladı:
15.000 RUB : 22 gün × 3 gün = 2.045,45 RUB

Bir ay içinde maaş artışı alan bir çalışanın maaşını hesaplamak için (örneğin, resmi maaş), aşağıdaki formülü kullanın:

Maaş artışından önceki veya sonraki ayın bir kısmı için maaşı aşağıdaki formülü kullanarak hesaplayın:

Basit bir zamana dayalı ücret sistemi ile ücret hesaplama örneği. Bir çalışanın maaşı bir ay içinde artırıldı

OJSC "Üretim şirketi" Usta "" A.I. Ivanov'un aylık maaşı 15.000 ruble. 15 Ekim'de maaşı 20.000 rubleye yükseltildi. her ay.

Ekim - 22 iş günü. Bunlardan:
- 1 Ekim - 14 Ekim arasındaki dönem için 10 iş günü vardır;
- 15 - 31 Ekim arasındaki dönem için 12 iş günü vardır.

Muhasebeci bu dönemlerin her biri için maaşı ayrı ayrı hesaplamıştır.

1 Ekim - 14 Ekim arasındaki dönem için (önceki resmi maaş dikkate alınarak), muhasebeci Ivanov'a tahakkuk etti:
15.000 RUB : 22 gün × 10 gün = RUB 6818.18

15 Ekim - 31 Ekim arasındaki dönem için (yeni resmi maaş dikkate alınarak), muhasebeci Ivanov'a tahakkuk etti:
20.000 RUB : 22 gün × 12 gün = 10.909,09 ruble.

Ivanov'un Ekim ayı maaşı:
RUB 6818.18 + 10 909.09 RUB = 17,727,27 RUB

Parça parça sistemi

Çalışanların verimliliğini artırmak için parça başı ücretlendirme sistemi getiriliyor. Kural olarak, herhangi bir maddi değer üreten çalışanlar için belirlenir (örneğin, işçiler için). Parça başı ücret sistemiyle, mümkün olduğu kadar çok ürün üretmekle ilgilenecekler.

Aynı zamanda yüksek hassasiyet ve konsantrasyon gerektiren endüstrilerde parça başı çalışma yapmamalısınız. Bu gibi durumlarda, çalışanların daha fazla ürün yapma isteği, ret yüzdesinin artmasına neden olabilir.

Parça parça sistemi aşağıdaki çeşitlere sahiptir:

doğrudan parça işi;

parça başı ikramiye;

parça başı ilerici;

dolaylı parça işi.

Parça başı çalışma sisteminde maaş, yapılan işin miktarına bağlıdır. Bu nedenle, bir kuruluş böyle bir sistem kullanıyorsa, üretim kayıtlarını tutmak zorunda kalacaktır. Muhasebe için, parça başı sipariş, rota sayfası, yapılan işin kaydı vb. gibi birincil belgeleri kullanın. Bu belgeler, yapılan işin niceliğini ve kalitesini, birim oranları vb. yansıtır.

Bazı endüstriler için (faaliyet türleri), maaşları hesaplamak için üretim kayıtlarını tutmanıza izin veren birleşik belge biçimleri geliştirilmiştir:

üzerinde karayolu taşımacılığı- irsaliyeler (Rusya Devlet İstatistik Komitesi'nin 28 Kasım 1997 tarihli ve 78 sayılı Kararı);

inşaatta - iş raporları inşaat makineleri(28 Kasım 1997 tarihli ve 78 sayılı Rusya Goskomstat Kararı);

tarımsal-sanayi kompleksinde - parça başı iş kıyafeti, traktör irsaliyesi, hayvancılık işçileri için ücretlerin hesaplanması, yapılan işin kayıt tabloları (16 Mayıs 2003 tarih ve 750 sayılı Rusya Tarım Bakanlığı emri).

Üzerinde çalışan bir çalışanın maaşını hesaplamak için belirli süreli sözleşme(belirli bir işin süresi boyunca hapsedilmiş), eylemi T-73 No'lu forma göre kullanın (5 Ocak 2004 tarih ve 1 sayılı Rusya Devlet İstatistik Komitesi kararnamesi ile onaylanmıştır).

Birleşik belge biçimleri isteğe bağlıdır. Bu nedenle, kuruluşun kendi seçimine göre hakkı vardır:

veya kendiniz bir belge geliştirin;

veya tek tip bir form kullanın.

Her durumda, birincil belge şunları içermelidir: gerekli tüm detaylar 6 Aralık 2011 tarihli 402-FZ sayılı Kanunun 9. maddesinin 2. bölümünde listelenmiştir.

Bu tür sonuçlar, 6 Aralık 2011 Sayılı 402-FZ Kanununun 9. Maddesi hükümlerinden ve Rusya Maliye Bakanlığı'nın 4 Aralık 2012 tarih ve PZ-10/2012 sayılı yazısından kaynaklanmaktadır.

Bir çalışanın maaşını hesaplamak için tamamlama eyleminin bir kaydı örneği. Kuruluş, parça başına ücretlendirme sistemi kullanır

CJSC "Alpha" satış, kurulum ve bakım görüntülü interkomlar.

Örgütün çalışanı L.I. Petrov, müşterilerin talebi üzerine ekipmanı onarır. Bir çalışanın maaşı, parça başı ücret sistemine göre hesaplanır. Maaşları hesaplamak için Alpha tarafından geliştirilen bir form kullanılır. iş bitirme belgesi .

NS doğrudan parça işi bordro sistemi, aşağıdaki formüle göre ücretleri hesaplayın:

Üretim birimi (iş türü) başına parça oranları kuruluş yönetimi tarafından belirlenir. Fiyatlar belirtilmelidir yerel belgeler(Ücret yönetmeliği, toplu sözleşme, iş sözleşmesi vb.).

Doğrudan parça başı ücret sistemiyle ücretlerin hesaplanmasına bir örnek

OJSC “Production Company“ Master ” da doğrudan parça başı ücretlendirme sistemi kurulmuştur. Bir parçanın işlenmesi için parça iş oranı - 1 RUB / parça, makinenin montajı için - 200 RUB / parça.

Bir ay boyunca işçi L.I. Petrov 3000 parça işledi ve 30 makineyi bir araya getirdi. Maaşı olacak:
3000 adet × RUB 1 / adet + 30 adet. × 200 ruble / adet = 9.000 RUB

NS parça bonusu sistem, maaşa ek olarak, çalışan bir ikramiye alır. Bu durumda maaş hesaplama prosedürü, doğrudan parça ücret sistemindeki ile aynıdır. Ancak, maaşa ek olarak, çalışanın bir ikramiye de alması gerekecektir.

Parça-bonus ücretlendirme sistemi ile maaş hesaplama örneği

OJSC Production Company Master'da parça-bonus ücretlendirme sistemi kurulmuştur. İkramiye Yönetmeliği, çalışanların kusursuz ürünlerin serbest bırakılması için parça başı ücretlerinin yüzde 10'u tutarında ikramiye hakkına sahip olduklarını söylüyor.

Bir parçanın üretimi için işçiye 1 ruble ödenir. Bir ay boyunca işçi L.I. Petrov, hurda olmadan 13.000 parça üretti.

Petrov'un ikramiyesi dikkate alındığında maaşı:
13.000 adet × RUB 1 / adet + 13.000 adet. × RUB 1 / adet × %10 = 14.300 ruble.

Parça parça ilerici ücret sisteminin özelliği, aşırı üretimin daha yüksek oranlarda ödenmesidir. Bu nedenle, çalışanın maaşı ayrıca hesaplanmalıdır:

normal aralıkta (normal fiyatlarla) üretilen ürünler için;

normu aşan ürünler için (artan fiyatlarla).

Parça başı kademeli ücret sistemiyle ücretlerin hesaplanmasına bir örnek

OJSC Production Company Master'da parça başına aşamalı bir ücretlendirme sistemi kurulmuştur. Bir parçanın işlenmesi için bir çalışana 1 RUB ödenir. Üretim hızı ayda 7000 parçadır. Normdan fazla işlenen her parça için parça iş oranı - 1.4 ruble.

Bir ay boyunca işçi L.I. Petrov, 6.000'den fazla parça (13.000 parça - 7.000 parça) dahil olmak üzere 13.000 parça işledi. Petrov'un aylık maaşı:
7000 adet × 1 ovmak. + 6000 adet. × 1.4 ruble. = 15 400 ruble.

NS dolaylı parça işi Ücret sisteminde, bir personel kategorisinin çalışanının maaşı, başka bir personel kategorisinin çalışanlarının maaşına bağlı hale getirilir. Hizmet ve yardımcı endüstrilerin çalışanları (ayarlayıcılar, tamirciler vb.) ile ilgili olarak dolaylı bir parça iş sistemi kurulması tavsiye edilir. Daha sonra ana üretim çalışanlarının daha fazla üretimi ile ilgileneceklerdir.

Dolaylı parça başı ücret sisteminde ücretleri hesaplamanın tek bir yöntemi yoktur. Kuruluş bunu kendi başına geliştirebilir. Tipik olarak, aşağıdaki seçenekler kullanılır.

1. Destek personeli maaşları dolaylı parça ücretleri kullanılarak hesaplanır.

Bu durumda, dolaylı parça ücreti aşağıdaki formülle belirlenir:

İşveren, kendi görüşüne göre, yapılan işin ücreti için en uygun olan ücretlendirme sistemini onaylanmış yönetim düzenlemelerine uygun olarak bağımsız olarak belirler. ekonomik aktivite... Parça başına ücret sistemini uygulayan işletme başkanı, çalışanları atanan üretim görevlerini verimli ve hızlı bir şekilde gerçekleştirmeye teşvik eder. Çalışanlar, çalışmalarının sonuçlarıyla ve kendi performanslarını iyileştirmeyle ilgilenmeye başlarlar. İşverenin işin her aşamasını kontrol etmesi gerekmez, çünkü çalışanlar düşük kaliteli ürünler üretmekle veya görevi tamamlamak için son tarihleri ihlal etmekle ilgilenmezler. Ürünlerin hacminde veya kalitesinde bir azalma olarak ifade edilen çalışanların herhangi bir eylemi, ücretlerini olumsuz yönde etkiler. Parça başına ücretlendirme sistemi, verilen görevleri verimli ve zamanında yerine getirmeye hazır çalışanlar için mükemmeldir. Ayrıca, işverenin çıkarlarını korur.

Parça başı ücretlendirme, çalışanların planlı olarak tamamladıkları üretim görevleri karşılığında aldıkları ücrettir.

Sistem, belirli bir miktarda işin yapıldığı belirli bir süre için sonuçlara dayalı olarak üretim faaliyetlerinin organizasyonu ve uygulanması için parasal bir ücretin tahakkuk ettirilmesini ve ödenmesini varsayar. Yerleşim faaliyetleri yapılırken üretilen ürünlerin veya verilen hizmetlerin kalitesi dikkate alınır. Bu ücretlendirme biçimi, çalışanların üretkenliğinde bir artışı teşvik eder. Ancak, bir ticari işletmenin tüm çalışanları için pratik uygulaması mümkün değildir.

Parça başı ücret türleri

nerede uygulanır

Parça başı ücretler, tamamlanmış bir görevin sonuçlarına göre hesaplanan ücretlerdir. Yalnızca üretim faaliyetlerinin sonucu nicel olarak veya planlanan göstergeden yapılan iş miktarının yüzdesi olarak ifade edilebilen işletmeler için geçerlidir. Böyle bir ödeme sisteminin kullanımı, üretim faaliyetlerinde bulunan ticari kuruluşlar için geçerlidir. Üretim hacmini artırmak isteyen bir işveren, makine operatörleri, tamirciler ve ayrıca yükleme, boşaltma ve nakliye işleri yapan işçiler için parça başı ücret uygulayabilir. Sistemin niceliksel olarak gösterilebilen hizmet sektöründe etkin bir şekilde uygulanması.

Parça başı ücret çeşitleri

Uygulanabilir parça başı ücret türleri

Koşullara bağlı olarak, nicel özellikler dikkate alınarak yapılan iş için birçok ödeme türünden biri uygulanabilir.

Doğrudan ücretler sabit fiyatlara göre değerlendirilen, önceden belirlenmiş bir miktardaki işin performansı için ücreti varsayar. Parça-bonus sistemi planlanan iş hacminin yerine getirilmesi ve aşırı yerine getirilmesi durumunda resmi maaşa ikramiye alma olasılığını varsayar. Bu tür bir düzenleme kapsamında faaliyet gösteren çalışanların ücreti, sağlanan ürün veya hizmetler için planlanan miktarı aşması gereken nicel kriterlere bağlıdır. Parça-bonus ödeme olabilir toplu veya bireysel.

Bireysel parça başı ikramiye ücretleri Planlanan kriterlere uygun olarak yapılan iş için çalışanın ücretidir. Bu durumda, ücret miktarı yalnızca kişisel performans göstergelerine bağlıdır. Kolektif bir sistem kullanırken, işveren ekibin performansına odaklanır. Tugayın çalışmalarının sonuçlarını bir bütün olarak dikkate almak, ekip üyeleri eylemlerini ve yoldaşlarını bağımsız olarak kontrol edip düzenlediğinden, niteliksel ve niceliksel faaliyet kriterlerini uyarır.

Ayrıca okuyun: Karlılığı hesaplamak için türler ve formüller

Götürü ücretlerçalışana yalnızca parça başı atama şeklinde hazırlanan belirli bir miktarda iş yaptığında ücret ödenmesi anlamına gelir. Değerini belirlemek için, bir üretim biriminin üretim oranlarının parametrelerini ve işin kurucu aşamalarına bölünmesini dikkate alarak maliyetini dikkate alan bir hesaplama yapmak gerekir. Ücretler, hesaplamalarında uygulandığında işçilerin verimliliğine bağlı değildir. dolaylı parça sistemiİçindeki ücret miktarı, diğer çalışanların üretim faaliyetlerinin sonuçlarına bağlıdır. Örneğin, iç düzenleyici düzenlemeler tarafından sağlanan teknolojik tesiste, elektrik tesisatlarında hizmet veren işçilerin emeği ve Araçlar, ancak aynı zamanda doğrudan üretim faaliyetleri yürütmemektedir.

Dolaylı parça başı ücretler

Kullanmanın avantajları ve dezavantajları

Parça başı ücret kullanmanın avantajları, bir çalışana, planlanan üretim hacimlerini yerine getirmek ve gereğinden fazla doldurmak için kişisel olarak teşvik edilen arzular pahasına ücret miktarını bağımsız olarak düzenleme fırsatı sağlamaktır.

Sistemin işveren tarafından kullanılması, çalışanların performans gösterdiğini varsayar. zorunlu ihtiyaç- üretim faaliyetlerinin sonuçlarıyla ilgili olarak normların kalite kriterlerine uygunluk. Çalışan kazanır ve işveren mümkün olan en yüksek emek verimliliğine sahip kaliteli ürünler alır. Parça başı çalışma ücreti, herhangi bir ücretliye uygulanabilir. Aynı zamanda, konumu, eğitimi veya itibarı önemli değildir.

Ancak, sistemin avantajlı yanının yanı sıra, olumsuz nüanslar. Bir işverenin, emek verimliliğini etkileyen, çalışanların istek ve isteklerine bakılmaksızın meydana gelebilecek olayları öngörmesi zordur. Ekipmanın bozulması veya yeni bir teknolojik hattın tanıtılması, kötü hava koşulları, bir çalışanın hastalığı gibi mücbir sebepler nedeniyle plan yerine getirilmezse, kazancı üretim hacmine ve kişisel faktöre bağlı olmaktan çıkar. üretim sonuçlarına olan ilgi ortadan kalkar.

Parça-aşamalı ücretler

Çalışanların ücretlendirilmesinde parça başı ücret sistemi uygulanırken, sadece çalışanların kişisel çabaları, nitelikleri ve yetenekleri ile değil, aynı zamanda teknik özelliklerin de neden olduğu faktörlerin bir araya gelmesi nedeniyle gerekli üretim hacimlerine ulaşıldığı dikkate alınmalıdır. ve işyerlerinin organizasyonel hazırlığı. Niceliksel göstergeler elde etmeye çalışan çalışanlar, genellikle ürün veya hizmetlerin kalitesine yeterince dikkat etmezler. Aşırı acele, ekipmanın bozulmasına, aksamalara neden olabilir teknolojik düzenlemeler, aşırı hammadde ve malzeme tüketiminin yanı sıra artan yaralanma riski. parça işi maaş- Bu, kullanımı planlanan üretim parametrelerinin aşılmasına yol açabilecek ve yetersiz sayıda tüketici nedeniyle ürünlere talep olmamasına yol açabilecek bir işçi ücretlendirme sistemidir. Bu, daha düşük ücret oranlarına yol açabilir.

Parça başı ücretler endüstrilerde, inşaatta, ulaşımda ve iletişimde yaygın olarak, tüketici Hizmetleri, işçilik maliyetleri ve ücretler için standartların işin türüne göre geliştirildiği ve üretilen ürünlerin ve sağlanan hizmetlerin hacmini doğru bir şekilde hesaplamanın mümkün olduğu yerlerde. Böyle bir ödeme sistemi, ücretler ile üretimin nihai sonuçları arasında doğrudan bir bağlantı kurar ve etkili kullanım emek ve finansal kaynaklar.

Parça başı ücretler, kural olarak, yüksek ücretli işlerde kullanılmaktadır. el emeği, emeğin normalleştirilebileceği (zaman ve üretim normlarını belirlemek için yeterli doğrulukla). İyi kurulmuş tayınlama ve doğru üretim muhasebesinin yanı sıra ürün kalite kontrolü - temel koşullar parça başı ücret kullanımı.

İşçilerin (tugay, bağlantı, işçi) planlanması, muhasebeleştirilmesi ve ücretlendirilmesi için ana belge: parça kıyafet... Üretim koşullarını, yapılan işin tam ve fiili hacmini, zaman normlarını ve iş birimi başına fiyatların yanı sıra tüm hacimlerini gösteren bir liste, kompozisyon ve işin son tarihini içerir. Parça başı siparişin arkasında bir zaman çizelgesi vardır. Parça başı iş kıyafeti, bir ücret belirleyicinin katılımıyla bir ustabaşı tarafından hazırlanır ve işe başlamadan önce işçilere verilir. İşin tamamlanması ve kabul edilmesinden sonra parça başı iş kapatılır, standart süre ve ücret tutarı hesaplanır. Daha sonra parça başı sipariş, bordro hesaplaması için muhasebe departmanına teslim edilir.

Parça başı ücret çeşitleri doğrudan bireysel parça parça, parça parça prim, parça aşamalı, toplu (tugay) parça parça, dolaylı parça parça ve parça parça çalışmadır.

NS doğrudan bireysel parça başı ücretler işçi ücretleri ( 3 ) doğrudan kendisi tarafından üretilen ürün sayısına veya gerçekleştirilen işlemlere bağlıdır ve aşağıdaki formülle belirlenir:

nerede r- üretim veya iş birimi başına parça ücreti, UAH; Npr.ph.- belirli bir süre için üretilen ürünlerin veya yapılan işlerin fiili miktarı.

r) şu formülle hesaplanır:

Veya ,

nerede NS- vardiya başına kategorinin tarife oranı, UAH; TELEVİZYON.- üretim hızı, birimler; Sanat.- saatlik tarife oranı, UAH; Türkçe- zaman normu, h.

Parça başı ücret, işçi için belirlenen kategorinin ücret oranına göre değil, işin ücret oranına göre belirlenir.

NS parça başı ücretler işçinin kazancı ( Zsd) temel parça oranlarında özel bonuslarla desteklenir; şu formülle hesaplanabilir:

nerede Kp.r.- için ikramiye katsayısı kaliteli performans vardiya görevi,%.

İkramiye miktarı, genellikle üretimin özelliklerine ve yapılan işin niteliğine bağlı olarak parça başına belirlenen kazanç yüzdesi olarak belirlenir. Primler, işçinin üretimin nicel ve nitel göstergelerini iyileştirmeye olan ilgisini artırır.
V son yıllar artan sayıda işçinin emeği, parça başı ikramiye sistemine göre ödenmektedir. Ayırmak bireysel ve toplu parça başı ücretler.

özel bir ihtiyaç varsa, genellikle "darboğazlar" olan belirleyici alanlarda tanıtılır. maddi teşviklerİşçiler çıktıyı artırmak için. Bu sistemde, işçinin üretim oranını yerine getirmesi için kazancı, doğrudan parça başı ücret durumunda olduğu gibi belirlenir. Aşırı doldurulduğunda yerleşik norm temel parça ücretine uygulanan ek ücretler giderek artmaktadır. Aylık çalışma sonuçlarına göre kademeli ek ödemeler tahakkuk ettirilir. Ücretler hesaplanırken sadece yüksek kaliteli ürünler dikkate alınır.

Parça başı artan ücretlerle, ücretler ( Zs.d. prog.) şu formülle hesaplanır:

nerede NS- bir vardiya atamasının gereğinden fazla yerine getirilmesi durumunda parça fiyatlarındaki artış katsayısı, %; np.- planlı üretim (vardiya görevi), birimler.

Parça başı aşamalı ücretin hesaplanması karmaşıktır ve çok fazla hesaplama çalışması gerektirir. Bu sistemin dezavantajı, işçinin kazancının emeğin verimliliğinden daha hızlı artmasıdır.

Şu anda, bu sistem önemsiz sayıda işçinin emeğini karşılamaktadır.

Son zamanlarda yaygın olarak kullanılmaktadır toplu parça başı (tugay) ücretleri, ve bazı sanayi dallarında (kömür, madencilik, ormancılık) ana dal haline geldi. Örneğin, üzerinde metalurji tesisleri bu sistem, ana sanayideki çoğu işçinin emeğini karşılar. üretim atölyeleri... Bu ücret biçiminin kullanımının genişletilmesi, mekanizasyonun gelişmesiyle ilişkilidir. üretim süreçleri, en son tanıtımı modern birimler ve makineler, konveyör üretiminin geliştirilmesi. Bu durumda, her bir çalışanın maaşının büyüklüğü, ekip tarafından üretilen nihai ürünün (işin) hacmi dikkate alınarak hesaplanır; bireysel bir işçi tarafından çalışılan saat sayısı; onun nitelikleri.

Toplu parça başı ücretlerin ana avantajı, tugaydaki tüm işçileri işin nihai sonuçlarında motive etmesi, kendilerine verilen görev için kolektif sorumluluk duygusunun gelişmesine, işte karşılıklı yardıma katkıda bulunmasıdır.

Dolaylı parça başı ücretler esas olarak yardımcı işçiler için ödeme yapmak için kullanılır. Bu sistemde işçinin ücretinin büyüklüğü hizmet verdiği üretim alanındaki çıktıya bağlıdır.

V kömür endüstrisi Dolaylı parça başı ücretler, yüzey işleme için, metalurjide - metalürji birimlerine hizmet veren görevli çilingirler için, makine mühendisliğinde - ayarlayıcılar için, tekstil endüstrisinde - atkı tamburları, bant makineleri ve diğer işçiler için kullanılır.
Spesifik yer çekimi bu sistem altında ödenen işçiler nispeten küçüktür.

Götürü ücretler büyük ölçekli iş türleriyle ilgili olarak doğrudan parça başı ücret sisteminin mantıklı bir devamıdır (örneğin, sanayide bir ürünün imalatı, bir dizi iş veya inşaat halindeki bir binanın parçası). Böyle bir sistem, en çok işçi örgütlenmesinin tugay biçiminde etkilidir. Parça ücreti, tamamlanması için son tarihin belirlenmesiyle (bazen iş gününün uzunluğunu sınırlamadan) tüm işler için belirlenir.

Belirli işçi grupları için, emek verimliliğini artırmaya ve çalışma süresini kısaltmaya yönelik maddi çıkarlarının güçlendirilmesiyle birlikte götürü ücretler getirilmektedir. Götürü ödeme miktarı, mevcut zaman (üretim) ve fiyatlar normlarına ve bunların yokluğunda - benzer işlerin normlarına ve fiyatlarına göre belirlenir. Ücretlerin planlanması ve muhasebeleştirilmesindeki ana belge, parça başı çalışmaya benzer bir parça başı kıyafettir ve normatif temel, genişletilmiş bir iş türü için işçilik maliyetlerinin ve ücretlerin hesaplanmasıdır. Teşebbüs İşçilerine İkramiye Ödemelerine İlişkin Yönetmelikte bu tür işler için belirlenen azami tutarı aşmaması gereken, toplu kazanç tutarı üzerinden bir ikramiye alınabilir. Prim tutarı, toplu ödeme koşullarındaki azalmaya bağlı olarak belirlenir.

Ücretler (primler dahil) çalışanlar arasında, belirlenen sıralara göre çalışılan saatlerle orantılı olarak dağıtılır.

Parça başı iş yapma sürecinde yapılan eksiklikler (kusurlar), işçilere ek ücret ödemeden giderilir.

Götürü ödeme sisteminin etkinliği, siparişleri hazırlamak ve kapatmak için standart belirleyicilerin çalışma miktarında bir azalma ile belirlenir, tugaya tamamlanmış bir iş veren ve pratik olarak alan bir ustabaşının işlevlerini basitleştirir. bitmiş ürün, muhasebeciler ve ekonomistler tarafından harcanan zamanı azaltmanın yanı sıra. Ek olarak, götürü ödeme sistemi, tugayda kolektivizmi destekler, üretim maliyetini düşürmeye, malzeme ve enerji kaynaklarından tasarruf etmeye yardımcı olur.

Parça başı ücret avantajı işin sonuçları ile ücret miktarı arasında doğrudan bir ilişki vardır. Bir kuruluş için, bu sistemin kullanılması, maliyetlerinin en önemli bileşenlerinden birinin maliyet olduğu anlamına gelir. işgücü- değişken bir değer haline gelirler, yani üretim hacmine bağlı olarak değişirler ve bu da finansal risk seviyesini azaltır.

Parça başı ödeme şekli, çalışanı ürünlerinin hacmini artırmaya teşvik eder. Şirket bununla ilgileniyorsa, parça başı ücretler - en iyi çare belirlenen hedefe ulaşmak için. Ayrıca bu ödeme yöntemi, çalışanlar tarafından anlaşılır ve tarafsızlığı nedeniyle takdir edilir.

Aynı zamanda, tüm dış sadeliği ve çekiciliği ile parça başı sistem, sınırlamalar.

Endüstriyel üretimin gelişim tarihinin gösterdiği gibi, kalite ve parça başı ödeme pratik olarak uyumsuzdur. İşçi ürettiği çıktı birimi için ücret almaya başlar başlamaz, yalnızca miktara odaklanır. Başarmak gereken seviye kalite, yönetim departmanlar oluşturmak zorundadır teknik kontrol maliyetleri önemli ölçüde artıran, ancak kural olarak hedefe ulaşamayan .

Parça başı ücretlerin kullanılması, parça işçileri, imal edilen ürünlerin kabulüyle ilgili ustabaşı ve ustabaşılar üzerinde güçlü bir baskı oluşturduğundan, genellikle organizasyonda gergin bir durum yaratır. Bu nedenle, parça başı ücret sistemi, ek doğrudan ve dolaylı maliyetler içerdiğinden pahalıdır.

Fiyatları yükseltmek isteyen parça başı işçiler tarafından emek verimliliğinin kasıtlı olarak kısıtlandığı bilinen durumlar vardır.

Ayrıca parça başı çalışma sistemi, çalışanın kazancını sadece bireysel sonuçlarına bağlayarak, birimin ve bir bütün olarak organizasyonun çalışmalarını göz ardı ederek, toplu motivasyonu ve grup çalışmasını olumsuz yönde etkiler.

Parça başı ücretlerin uygulama kapsamı, kişinin bağımsız olarak çalıştığı ve homojen ürünler ürettiği faaliyetlerle sınırlıdır. Entelektüel emek kadar fiziksel emek kullanmayan modern yüksek derecede mekanize üretimde, bu tür alanlar çok az.

İşçilik ücreti Parasal ödül bu, çalışan tarafından üretilen ürünün değerinin bir parçasıdır. Ürünlerin imalatı için sipariş işveren tarafından verilir.

Emek için birkaç ödeme şekli vardır, bunlardan biri, her biri kendi ücret hesaplama özellikleriyle karakterize edilen birkaç çeşit içeren parça başı sistemdir. Makale gerekli formülleri ve örnekleri sunmaktadır.

Parça başı ödeme sistemine, miktarı parasal ödül biçimi denir. ürünün üretilen birim sayısına veya işin miktarına bağlıdır(hizmetler) bir çalışan tarafından ve çalışma koşullarında gerçekleştirilir. Bu sistem atıfta bulunur.

Parça başı işçilik sistemi başvurmanız tavsiye edilir personel maaşlarını hesaplarken, aşağıdakiler sağlanır:

mevcut durumda çalışan tarafından üretilen ürün miktarını artırmak için bariz bir fırsat teknik koşullarüretme;
üretkenliğin veya yapılan işin nicel bir göstergesinin varlığı;
enerji, malzeme ve diğer kaynakların rasyonel kullanımı.

Zaman aşamalı formdan farkı nedir?

Parça başı ödeme şekli, parasal ücret ile işin sonucu arasında doğrudan bir ilişki kurar. İş sürecinin yoğunluğundaki en ufak bir azalmada, kazanç miktarı azalır. Bu şartlar altında işverenin harcanan çalışma süresini kontrol etmesine gerek yoktur.

Örneğin, muhasebecinin kalitesini değerlendirin. finansal rapor oldukça zor. Ya da yöneticinin oteldeki misafirlere karşı samimi tavrı.

Bu gibi durumlarda, çalışanlara zaman bazında ücret tahakkuk ettirilir. Bu, çalışana, başlangıçta iş sözleşmesinde dikkate alınan, nitelikli bir şekilde iş yapma yeteneğinin ve kişisel niteliklerinin, çalıştığı süre için ödeneceğinin garantisini verir.

Parça başı ödeme yapılması tavsiye edilir iş akışının amacının olduğu durumlarda yapılan işin nicel göstergeleri... Zamana dayalı - organizasyonel, yaratıcı veya araştırma çalışmaları için ödeme yapılması gerektiğinde.

Ne tür ve çeşitleri var?

Parça başı ücretlendirme şekline 5 tip içerir:

Düz parça oranı ile Bu sistemde işçinin kazancının miktarı yapılan işle orantılıdır.

Parça başı bonus ile sistemde, çalışana üretilen ürün fiyatları tarafından belirlenen parasal bir ücret ödenir ve nicel ve nitel göstergeler için bir bonus ile desteklenir. İkramiyelerle ilgili hükümde, kural olarak, ikramiye için 2 - 3 neden belirtilir. Bunlardan biri, üretimin nicel göstergelerini karakterize eden ana, geri kalanı, üretilen ürünün kalitesini dikkate alarak ek göstergelerdir.

Parça başı oranlı ilerleyici Sistemde, çalışanın ücreti, normların yerine getirilmesi sınırları içinde, doğrudan parça fiyatlarında hesaplanmaktadır. Ve orijinal oranlar aşıldığında fiyatlar artar. Sonuç olarak, doğrudan normları aşma seviyesine bağlı olan parça fiyatlarında bir farklılaşma vardır.

Bu sistemi kullanırken, çalışan gelirindeki artış, verimlilikteki artışı önemli ölçüde geride bırakır. emek süreci, bu nedenle, çoğu zaman, bir nedenden dolayı iş planının tamamlanmadığı işletmenin belirli alanlarında çok nadiren kullanılır.

Dolaylı parça iş ile sistem, görevleri ürünlerin üretimini değil, imalatına yardım etmeyi içeren yardımcı işçilere ücret ödemek için kullanılır. Bu işçiler arasında tamirciler ve ekipman ayarlayıcıları, vinç operatörleri ve diğer nakliye işçileri bulunur. Destek personelinin maaşı, parça işçilerinin nicel göstergelerine bağlıdır.

akordeonya sistem, yapılan bir dizi farklı işin değerlendirilmesini içerir, son teslim tarihi uygulamak.

Çalışanların ücretleri nasıl hesaplanır - formüller

Ücretler doğrudan parça işi ileücret sistemi şu şekilde hesaplanır:

RFP= Kpr. × SD Ras., Nerede:

Maaş - ücretler;
Kpr. - üretilen ürünün miktarı;
SD. - birim ürün başına parça ücreti.

Ücretler parça başı ikramiye ile

RFP= Kpr. × SD. + Kpr. × SD. ×%, burada:

% - ödül.

Parça başı ücretli bir sistemde, ücretler, norm dahilinde üretilen ürün için ayrı olarak ve normu aşan üretilen ürün için ayrı olarak artırılmış bir oranda ücretlendirilir.

Ücretler dolaylı parça iş üzerinde sistem şu formülle hesaplanır:

RFP= SD. Ras. / SKTU × KTU.r., burada:

SKTU - tüm işçi ekipleri için KTU'nun (işgücü katılım oranı) toplamı;
KTU.r. - Belirli bir işçinin KTU'su.

Parça başı ücret sistemi altında ücretlerin hesaplanması hakkında da okuyun.

Bordro örnekleri

Doğrudan form

kurumsal yüklü bir parçanın işlenmesi için fiyat, bir makinenin montajı için 10 ruble - 400 ruble.

Temmuz ayında, çalışan 4.000 parça işledi ve 35 makineyi bir araya getirdi.

4000 × 10 + 35 × 400 = 5400 0 RUB

parça bonusu

İşletmede yüklü Bir parçayı işlemenin fiyatı 10 ruble. Ürünlerin hatasız üretilmesi kaydıyla çalışana %15 oranında ikramiye hakkı verilir.

Uzman, Mayıs ayında hurdasız 1000 parça üretti.

Maaşını hesaplayalım:

1000 × 10 + 1000 × 10 × %15 = 11.500 RUB

Parça parça ilerici

İşletme bir bir kısım 10 ruble işlemek için sahne. Üretim hızı - 2000 adet / ay. Normun üzerinde parça oranı - 13 ruble.

Uzman, Şubat ayında 4000 parça işledi. 4000 - 2000 = 2000 parça normun üzerinde çıktı.

Maaşını hesaplayalım:

2000 × 10 + 2000 × 13 = 46000 ru B.

Parça parça dolaylı

Oluşturulan işletme 6 kişilik bir ekip: 1 ustabaşı, 1 ustabaşı yardımcısı ve 4 işçi. Takıma sağlanan işin maliyeti 350.000 ruble. KTU şu şekilde kurulur:

ustabaşı - 1.4;
ustabaşı yardımcısı - 1.2;
işçiler - 1.1.

Her uzmanın maaşını hesaplayalım =SKTU = 1.4 × 1 kişi + 1.2 × 1 kişi + 1.1 × 4 kişi = 7.

Ustabaşı maaşı = olacak350.000 ÷ 7 × 1.4 = 70.000 ruble.

Ustabaşı yardımcısı maaşı =350.000 ÷ 7 × 1.2 = 60.000 ruble.

Her işçinin maaşı =350000 ÷ 7 × 1,1 = 55000 ruble B.

Bir iş sözleşmesine nasıl kayıt olunur?

Herhangi bir ödeme sistemi iş sözleşmesinde belirtilmelidir.

Çalışmayan (yani tatiller) günler için ödemenin ne olacağını, belirlenen oranları, maaşı, ikramiyeleri, ürünün her bir biriminin üretimi veya hizmetlerin sağlanması için oranları belirtmelidir. İşçinin parça başı ücret sistemine göre çalışacağı ve ücretin parça başı olarak hesaplanacağı iş sözleşmesinde belirtilmelidir.

Kadro tablosunda nasıl belirtilir?

V personel masası sütununda " tarife oranı»Kayıt olmak gereklidir işçiye parça başı ücret sistemine göre ücret ödenmesi.

Ayrıca çalışanın tam olarak ne alacağını da belirtmelidir - yüzde veya sabit miktar.

Kullanım Şartları

Parça başı ücretlendirme şekli uygulanır işletmenin çalışmanın sonucunu herhangi bir ölçü biriminde ifade edebilmesi şartıyla: adet, kilogram, litre, metre vb. Ölçü birimi için bir fiyat belirlenir.

Kategorilerden biri kurulu sistemücret parça başıdır. Ana özü, örneğin üretilen ürün birimlerinin sayısı, belirli bir süre için verilen hizmetler vb.

Böyle bir sistem, çoğu zaman fabrikalarda ve belirli ürünlerin imalatında yer alan diğer kuruluşlarda olmak üzere birçok işveren tarafından uygulanmaktadır. Ayrıca, inşaat şirketlerinde sıklıkla bulunabilir.

Önemli özellikler

Parça başı çalışma sistemi çok uzun zaman önce ortaya çıktı ve hala çok çeşitli işletmelerde başarıyla kullanılmaktadır. Ancak, kuruluş başkanının tüm çalışanların başarılarını düzenli olarak kaydetme fırsatına sahip olması gerçekten etkili olacaktır. Gerçek işçilik maliyetleri aşağıdaki göstergelere göre belirlenir:

kuruluştaki belirli bir süre için mevcut üretim oranları - örneğin, bir saat veya tam vardiya için;
iş gününün tam uzunluğu;
çalışanlar tarafından gerçekleştirilecek diğer mevcut görevler.

Parça başı ücretlerin nihai boyutu çeşitli faktörlerden etkilenebilir. ek faktörler, örneğin, üretim görevlerinin karmaşıklık düzeyi, kullanılabilirlik Özel durumlar iş vb.

Ana artıları ve eksileri

Parça başı ücret sisteminin kesin bir artısı vardır - bu şekilde işveren, çalışanları daha hızlı çalışmaya ve verilen tüm görevleri tamamlamaya teşvik edebilir. Ancak bu aynı zamanda bir eksi anlamına da gelir: böyle bir sistem altında, ürünün kalitesi genellikle zarar görür, çünkü tüm çalışanın hedefleri belirli bir miktarda performans sonucu elde etmeyi amaçlar.

İşletmenin üretim oranlarını artırma fırsatı yoksa, parça başına ücretlendirme sisteminin kullanılması pek tavsiye edilmez ve olumlu sonuçlar getirebilir.

Parça başı ücret sistemine ilişkin tüm hükümler mutlaka iş sözleşmesinde veya ayrı bir hükümde belirtilmelidir. Kuruluş içinde faaliyet gösteren tarifeleri, günlük üretim oranlarını ve ayrıca ücret hesaplama prosedürüyle ilgili diğer koşulları belirtir.

Parça başına ücret sisteminin alt türleri

Parça başına ücret sisteminde birçok alt tür var, ana olanları ele alalım:

Basit

Böyle bir sistem, her çalışanın gelişiminin düzenli kayıtlarını tutmanın oldukça kolay olduğu kuruluşlar içinde kurulabilir. Buradaki ilke mümkün olduğu kadar basittir: her çalışan bireysel yaklaşım, üretiminin göstergeleri ne kadar yüksek olursa, düzenli gelir o kadar büyük olur.

Hesaplama ayrıca basit bir formülden oluşacaktır:

T (ler) x K, burada: Т (с) - üretilen bir ürün birimi veya örneğin verilen bir hizmet için kuruluş içinde geçerli olan tarife, K - hizmetlerin veya üretilen ürünlerin sayısı.

Bir örnek düşünelim:

Postane uzmanı bir çalışma ayında 650 koli işledi. Kuruluşun bir parsel için sabit bir tarifesi vardır - ürün başına 50 ruble. Buna göre parça başı maaşının boyutu: 650x50 = 32.500 ruble olacaktır.

Parça-bonus sistemi

Temel farkı, orijinal plan veya normu aşan sonuçlara ulaşılması durumunda çalışanın uygun bir ikramiye almasıdır. Ayrıca, büyüklüğü sabit olabilir veya toplam düzenli maaş tutarının belirli bir yüzdesi olarak ifade edilebilir.

Bu durumda, hesaplamalar için uygulanan formül şöyle görünecektir:

KB + B, burada: СЗ - kuruluş içinde yürürlükte olan tarifelere göre düzenli kazanç miktarı, З - belirlenen standartları aşmak için ikramiye miktarı.

Bir örnek düşünelim:

Mühendis Ivanov, fabrikada, çalışanlara ikramiye ödenmesini de içeren parça başı bir ücret sistemi üzerinde çalışıyor. Prim miktarı sabittir - 5.000 ruble. Geçen ay, üretilen parça planını 100 parça aştı. Bireysel performans göstergelerine göre belirli bir ay için maaşının büyüklüğü 30.000 ruble olarak gerçekleşti. Böylece: 30.000 + 5.000 = 35.000 ruble - maaşın büyüklüğü.

Parça parça ilerici

Bu sistem, her çalışanın yaptığı işle ilgili göstergelerinin dinamiklerine göre ücretlerin büyüklüğünde sürekli bir artış veya azalma olduğunu varsayar. Örneğin, bir çalışan ayın belirli bir tarihine kadar belirgin bir ilerleme kaydettiyse, maaş oranları da artacaktır.

Hesaplama yapmak için formül şöyle görünecektir:

SZ (pss) + SZ (psr), burada: СЗ (ПСС) - mevcut parça ücret sistemine göre kazanç miktarı, СЗ (ПСС) - artan performans göstergelerine göre ücret miktarı.

Turner Petrov, yalnızca çalışma standardını aşmak için sabit ikramiyelerin değil, aynı zamanda ek ikramiye ödemelerinin de olduğu tesiste çalışıyor. Geçen ay Petrov, mevcut 400 oranında 600 parça üretti. Ayrıca, 4000 ve 2000 ruble tutarında ek bonuslar kazandı. Bu durumda, toplam maaş şöyle olacaktır: 600x50 (bir parça için fiyat) = 30.000 ruble - buna göre kazanç miktarı mevcut sistem ikramiyesiz maaşlar.

30.000 + 4.000 + 2.000 = 36.000 ruble.

Dolaylı parça ücret sistemi

Bu sistemin adı, maaşı doğrudan yönetici rolüne atanan başka bir kişinin performansına bağlı olan yardımcı işçiler için tasarlandığını göstermektedir. Bu durumda, hesaplama formülü şöyle görünecektir:

T (CDS) x OP, burada T (cd. sd.) dolaylı çalışma için kuruluş içinde geçerli tarife, VEYA yardımcı tesisin tam iş miktarıdır.

Bir örnek düşünelim:

Fabrikada, tornacı Petrov'a, üretilen parçaları fabrikaya yaklaşan arabalara teslim eden bir yükleyici Andreev yardım ediyor. Andreev için bireysel bir tarife belirlenir - bir parçayı yüklemek için 35 ruble. Geçen ay, tornacı bu parçalardan 500 adet üretti. Sonuç olarak, Andreev'in maaşı şuna eşit olacaktır: 500 x 35 = 17.500 ruble.

akordeonya

Bu sistem, işveren ile çalışanı arasında belirli bir işin zamanlaması ile ilgili olarak özel bir anlaşmanın imzalanmasını ve tamamlanmış norm için ödeme hesaplama prosedürünü içerir. Tüm bu hükümler formda hazırlanmalıdır. ayrı belge Herhangi bir işe başlamadan önce bir çalışana veya tüm ekibe sunulur. Her çalışan sözleşmenin hükümlerini dikkatlice okumalı ve ardından kendi imzasını atmalıdır. Bu durumda, hesaplama formülü şöyle görünecektir:

SZ (sd) + P (ak), burada: SZ (sd), çalışanın tüm çalışma kapsamını başarılı bir şekilde tamamlaması durumunda sabit bir kazanç miktarıdır. son tarihler, P (ak) - işi son teslim tarihinden önce tamamen tamamlaması durumunda bir çalışana ödenecek bir ikramiye.

Bir örnek düşünelim:

Müteahhit Vasiliev, sonraki 5 gün içinde binanın yeniden inşası için yöneticiden bir anlaşma aldı. Toplam ödeme tutarı inşaat işleri 10.000 rubleye eşittir. Aynı zamanda yönetici, işin bir günden fazla erken tamamlanması durumunda 3.000 ruble tutarında ikramiye ödeyeceğini belirtti. Vasiliev her şeyi yaptı gerekli iş 4 gün içinde.

Bu durumda maaşının büyüklüğü şöyle olacaktır: 10.000 + 3.000 = 13.000 ruble.

Yukarıdakilerden görülebileceği gibi, bazı durumlarda parça başı ücretlendirme sistemi gerçekten çok uygun olabilir. Çalışanın çalışmalarını mümkün olduğunca doğru bir şekilde değerlendirmenize ve yerleşik göstergeleri aştığı için ona teşekkür etmenize izin veren kişidir. Ek olarak, parça başı ücret sisteminin birçok çeşidi vardır, böylece her işveren tam olarak kendisine uyan seçeneği seçebilir.

Ancak, bazı durumlarda parça başı ücret sisteminin tercih edilmemesinin daha iyi olduğu unutulmamalıdır. Her şeyden önce, şirket her çalışanın performansını kaydetmek için net bir sisteme sahip değilse çalışmayacaktır. Bu durumda, işveren kesinlikle doğru hesaplamalarda zorluk çekecektir, bu da sonuçta çalışanlardan sayısız iddianın ortaya çıkmasına ve hatta davaya yol açabilir.