Ticari bir işletmenin gelir ve giderlerinin planlanması. İşletmenin maliyet ve gider planlaması nasıldır?

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

İyi iş siteye ">

Öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

benzer belgeler

    Ekonomik bir kategori olarak kar kavramı, ana türleri ve işlevleri. Planlama yöntemleri: analitik, doğrudan hesap ve birleşik hesaplama. İşletmenin karlılığının analizi, göstergelerinin hesaplanması. Karlı üretimin sınırlarını belirlemek.

    dönem ödevi, eklendi 12/22/2014

    Kurumsal kar kavramı ve türleri. Şirketin gelirini planlamak için doğrudan hesap, birleşik hesaplama ve analitik yöntemin uygulanması. Pazarlanabilir ürünlerin, satışların, varlıkların ve öz sermayenin karlılık göstergelerini hesaplama formülleri.

    test, 28.11.2010 eklendi

    Ekonomik bir kategori olarak kâr kavramı, türleri ve kaynakları; dağıtım ve kullanım özellikleri. Doğrudan sayma ve birleşik hesaplama yöntemleriyle tanışma. Analitik kâr planlaması yönteminin avantajları ve dezavantajları.

    dönem ödevi eklendi 10/14/2014

    Karın ekonomik içeriği Pazar ekonomisi... Kar planlama yöntemleri: doğrudan hesap, analitik ve birleşik hesaplama. İşletmede muhasebe karının dağıtımını ve kullanımını etkileyen faktörler, artışı için yedekler.

    dönem ödevi, eklendi 08/23/2014

    İç planlamanın amaç ve hedefleri. Şirketler arası planlama türleri: stratejik Planlama, orta vadeli planlama, mevcut planlama. Planlama organizasyonu. Ulusal ekonominin planlı yönetim yöntemleri.

    test, 26/05/2006 eklendi

    Karın özü ekonomi: kavram, türleri, biçimleri, planlama yöntemleri. Doğrudan sayma yönteminin özü, birleşik hesaplama. Modern koşullarda Rus işletmelerinde karı artırmanın ana yolları. Ücretler ve karlar arasındaki ilişki.

    dönem ödevi, eklendi 18/12/2017

    Şirketler arası planlama türleri, plan sistemi. Bireysel faktörlerin etkisini dikkate alarak işgücü verimliliğinin büyümesini planlama yöntemleri. Şirkette brüt, bilanço, vergiye tabi ve net karın planlaması. Kar planlama yöntemleri.

    deneme, 01/11/2012 eklendi

    tez, eklendi 11/14/2013

Mümkün olan en kısa sürede bir gelir ve gider planı nasıl oluşturulur?

Maliyet tahminlerine dayalı planlama sürecinizde Microsoft Excel'i nasıl kullanabilirsiniz?

Ürünlerin üretimi için gerçekten ihtiyaç duyulanlara mümkün olduğunca yakın olan maliyetler planlama sürecinde nasıl elde edilir?

Kısa sürede doğru ve uygulanabilir bir gelir ve gider planı nasıl formüle edilir?

İşletmenin tüm alanlarını kapsayan eksiksiz ve dengeli bir üretim planı oluşturmak çok zaman alabilir ve bu aynı zamanda uygulamasının derhal izlenmesi ihtiyacıyla sınırlıdır. Gerçek şu ki, çoğu zaman bir sonraki aya ait sipariş portföyü, mevcut ayın üçüncü on yılının sonuna daha yakın bir zamanda oluşturulur ve onaylanır ve ancak bundan sonra planlama ve ekonomi departmanı, aşağıdakilere göre bir sonraki dönem için bir üretim planı oluşturur. hacim ve değer açısından isimlendirme. Ancak bunun yanında konsolide bir üretim planı oluşturmak için aylık üretim programı için hammadde ihtiyacının ve üretim planının bileşenlerinden biri olan işletmenin gelir ve gider planının belirlenmesi gerekir - planlanan planları uygulamak için işletmenin katlanacağı beklenen gelir ve maliyetleri hesaplamak. Maliyetlerin karşılanıp karşılanmayacağını ve şirketin kâr edip etmeyeceğini de belirlemelisiniz.

Bir plan oluşturmak için gereken hesaplamaların her aşaması, önemli bir zaman yatırımı gerektirir. Ancak, oluşturan bazı adımların birleştirilmesiyle önemli ölçüde azaltılabilirler. genel süreçüretimin planlanmış maliyet tahminlerine dayalı olarak tek bir biçimde üretim planlaması.

Bu nedenle, bir üretim planının oluşturulması, birkaç aşamadan oluşan karmaşık ve zaman alıcı bir süreçtir:

Tüm bileşenlerinin doğrudan ilişkisini dikkate alarak, genel üretim planının ayrılmaz bir parçası olarak bir işletmenin gelir ve giderleri için bir plan hazırlamak çok zaman alır. Bu nedenle, oluşumu genellikle uzun bir süre ertelenir, çünkü çoğu zaman plan pratik olarak farklı tablolardan elle monte edilir. Bu süreç nasıl basitleştirilebilir? Bir planın oluşumunu otomatikleştirmeye nereden başlamalı? optimal yöntem Bu, hızlı bir şekilde dengeli bir gelir ve gider planı elde etmenizi sağlayacak - bitmiş ürünün doğru planlanmış maliyet tahminlerine dayanan bir planlama yöntemi.

Planlama için temel olarak kullanılıyorsa, hesaplamaların doğruluğunu çok dikkatli bir şekilde kontrol etmek gerekir. Ayrıca, onaylanan hammadde, malzeme vb. tüketim oranlarının üretimdeki gerçek tüketimlerine nasıl karşılık geldiğini anlamak için, raporlama döneminin harcamalarının gerçek bütçesini ve hesaplama maliyetini çarparak karşılaştırmak gerekir. aynı dönem için gerçek üretim hacimleri ile.

Üretimde norm ve standartlara tam olarak uyulursa, herhangi bir sapma olmamalıdır. Sapmalar ise ya maliyet hesaplarının yanlış yapıldığını ya da üretimde onaylanan ve hesaplamalarda kullanılan norm, standart ve fiyatların takip edilmediğini gösterebilir.

Her durumda, sapmaların nedenlerini analiz etmeniz gerekir. Ve eğer normlar üretimde gözlemlenmiyorsa, çünkü bunların içinde tutmak imkansızdır, o zaman bu tür normlara göre üretim maliyetinin planlı maliyet tahminlerini oluşturmak mantıklı mı? Ve bunun tersi, hesaplamalardaki normlar fazla tahmin edilirse, neden yanlış bir fazla tahmin edilen planlı maliyet fiyatına ihtiyacımız var?

L.I. Kiyutsen,
Planlama ve Ekonomi Departmanı Başkanı, LLC "Corporation Mayak"

Materyal kısmen yayınlanmıştır. Dergide tamamını okuyabilirsiniz.

Gelir ve gider bütçesi: ne olduğu + amaç, yapı ve türleri + 6 planlama aşaması + 4 uygulama ve analiz aşaması + bir işletmenin BDR'sini derleme örneği.

Kurumsal bütçeleme esastır. Birçok yararlı işlevi yerine getirir ve prensip olarak ne küçük bir şirket ne de büyük bir şirket onsuz yapamaz. A gelir ve gider bütçesi- finansal planlamanın ayrılmaz bir parçası.

Bütçe planlaması yapan herhangi bir şirkette gelir ve gider bütçesi mutlaka oluşturulur.

Gelir ve gider bütçesi nedir: amacı, işlevi ve yapısı

Bütçeleme, kısa vadeli bir finansal planlama sürecidir.

Bütçeleme, her biri farklı bilgiler gösteren veya belirli bir şekilde yorumlayan birçok farklı bütçeden oluşur.

Farklı bütçeler vardır ve şirketin faaliyet türüne, büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına göre seçilirler.

İşletmenin gelir ve gider bütçesi, finansal planlama sürecinde (nakit akış bütçesi ve tahmin dengesi ile birlikte) kilit bütçelerden biridir. Her tür ve büyüklükteki şirket için yapılır.

Gelir ve gider bütçesi, işletmenin net karını ve belirli bir süre için karlılığını değer biçiminde (parasal biçim nakit akış bütçesinde sunulur) planlar.

MDR hedefi- gelirin özünü, mal veya hizmetlerin maliyetini, maliyetleri, karı doğru bir şekilde hesaplayacak şekilde gösterin.

Bir girişimin hesaplandığı ve ilk aşamalarda kayıpların kaçınılmaz olduğu durumlar dışında, planlanan gelir her zaman pozitif veya sıfır değerine sahiptir.
Bu seçenek için bütçe gelirleri ve giderleri, kar veya başabaş noktasına ulaşmadan tüm dönem için hemen planlanır.

BDR işlevi- yukarıdaki göstergeleri kullanarak işletmenin verimliliğinin yönetimi.

BDR'nin yapısı şöyle görünür:

  • şirketin geliri belirlenir,
  • daha sonra bunlardan çeşitli maliyet türleri çıkarılır (genel, doğrudan vb.),
  • aynı zamanda farklı kar ve karlılık türleri elde edilir (örneğin brüt ve marjinal).

MD&R'nin yaklaşık yapısı aşağıdaki şekilde gösterilmektedir. Şirketin faaliyet türüne bağlı olarak biraz farklı şekilde inşa edilebilir, ancak özü ve mantığı aynı kalır.

İşletmenin gelir ve giderleri nasıl bütçelenir?


BDR formu vardır standart yapı, ancak şirketin faaliyet türüne, gereksinimlerine ve bilgi sunumu gereksinimlerine bağlı olarak biraz değişebilir.

Bir BDiR oluşumuna devam etmeden önce belirli bir analiz yapmanız gerekir.

Dağıtım öncesi analiz, belgedeki bilgilerle ilgili aşağıdaki soruları içerir:

  • gerekli parametreler;
  • değerlendirme kriterleri;
  • bilgiler hangi yönlerden sağlanmaktadır?

Gelir ve gider tahmininin temel formatı aşağıdaki şekilde gösterilmektedir. Bu üst düzey matematik formu:



Üst düzey MD&R'nin ana matematiksel formuna ek olarak, çeşitli bölümlerde bilgileri görmeyi mümkün kılan analitik modellerin kullanılması tavsiye edilir.

Alt aşamanın BDR'si aşağıdaki bölümlerde derlenebilir:


Ürüne göre MDRÜrün hattının ekonomik performansını analiz etmenizi, işletmenin fiyatını, çeşitlerini, kredi stratejisini izlemenizi, ürünlerin kâr ve karlılık sınırlarını göstermenizi sağlar.
Uygulama yolları hakkında BDRPromosyon kanallarının ekonomik verimliliğini analiz etmenize, ürün promosyonunun herhangi bir yolu için stratejileri netleştirmenize, bunlardan herhangi biri için kar ve karlılığı sınırlandırmanıza olanak tanır.
BDR bölüme göreDepartmanların maliyetlerini kontrol etmenizi sağlar.
müşteriler tarafından BDRMüşterilerin ekonomik verimliliğini analiz etmenizi sağlar, müşterilerle çalışma stratejilerini netleştirir farklı şekiller, müşterilerin kârını ve karlılığını sınırlar.
bölgeye göre BDRBölgesel pazarların ekonomik verimliliğini analiz etmenize, bölgesel stratejileri netleştirmenize, bölgesel pazarların kâr ve karlılığına ilişkin kısıtlamalara olanak tanır.

Farklı işletmelerde, analitik nitelikteki gelir ve gider tahminleri farklılık gösterebilir.

MDiR'yi farklı nesneler için derlerken, maliyetlerin dağılımında zorluklar ortaya çıkar. Sonuç olarak, aynı maliyet kalemi bazı unsurlar (örneğin satış yolları) için doğrudan ve diğer unsurlar (örneğin mallar) için bir fatura olarak kabul edilebilir.

Bu bağlamda, MDiR'yi hazırlamadan önce, belirli bir nesneye göre maliyetlerin her birini doğrudan ve genel gider, değişken ve sabit olarak sınıflandırmak gerekir.

1) Yönetmelik nedir ve nasıl düzenlenir?


Gelir ve giderlerin tahmini için bir düzenleme hazırlanır (ve genel olarak bütçeleme için).

BDR düzenlemeleri- Bu, MDR'nin nasıl planlanacağı, dikkate alınacağı, kontrol edileceği ve analiz edileceği hakkında bilgi içeren bir belgedir.

Planlama aşamasında BDR düzenlemelerini oluşturma süreci aşağıdaki aşamalara ayrılabilir:

    Maliyet ve kar planlaması

    Bu, planlama ve ekonomi bölümünün bütçelenmesinde bir ekonomistin çalışmasıdır.

    Veri hazırlamak için aşağıdaki kaynakları kullanır:

  • duran varlıkların, diğer duran varlıkların satış programı ve bunların satış maliyetleri;
  • satış programı ve ihraç maliyetlerini paylaşmak;
  • alt kiralama gelir programı ve kiralanan mülk maliyetleri;
  • vergi tahmini (gayrimenkul üzerinde);
  • bankacılık yapısına sahip bir anlaşma (banka hizmetleri için giderler);
  • geçmiş faaliyetlere ilişkin veriler, örneğin, para cezaları (sönmüş ve söndürülmemiş), borçlar vb.;
  • diğer planlı göstergeler, örneğin, stok bakiyeleri, zarar yazmalardan kaynaklanan kayıplar, hırsızlık vb.

gelir konsolidasyonu

Geliri konsolide etmek için, bir satış tahmini, faaliyet dışı ve diğer gelirler kullanılır.

Masrafların konsolidasyonu


Giderleri birleştirmek için üretim tahminleri, ticari, idari maliyetler ve vergi tahminleri kullanılır.

Konsolidasyon süreçleri de Planlama ve Ekonomi Bölümü Bütçe Ekonomisti tarafından yönetilmektedir.

Ancak bunun bir veri külliyatının mekanik bir süreci olduğunu düşünmeyin. Burada tüm göstergeleri gözden geçirmek ve önceki adımda hata olmadığından emin olmak önemlidir.

BDR'nin oluşumu

Planlanan BDiR, planlama ve ekonomi bölümünün bütçelenmesi için bir ekonomist tarafından oluşturulur. Planlanan maliyet ve faydaların yanı sıra bunlardan işlevsel tahminler ve analitikleri kullanır.

BDR uyumlaştırması

Planlama ve ekonomi departmanı başkanı, finans ve icra direktörleri onay sürecinde yer alır.

Anlaşmanın en önemli noktası, karlılık ve kâr sınırlarının ulaşılabilirliğinin analizi olarak kabul edilir. Gerekirse, bu aşamada BDR ayarlanabilir.

MDR'nin ön onayı

Ön BDR, icra ve finans direktörlerinin ve planlama ve ekonomi departmanı başkanının katılımıyla CEO tarafından onaylanır.

Bu açıklama ön kabul olarak kabul edilir, çünkü MD & R'nin oluşturulmasından sonra bütçe planlanmaktadır. Ve bundan sonra, MDiR'yi ayarlamaya ihtiyaç olabilir.

Tahminler tamamen bütçe komitesi tarafından onaylanır.

2) Bütçe uygulama aşaması nelerden oluşur?


Tahminlerin onaylanmasının ardından uygulama aşamasına geçilir. Tahminlerin yürütülmesi aşamasında muhasebe, doğrulama ve sonuç olarak veri analizi vardır.

MDD'nin uygulanması aşamasında, aşağıdaki aşamalar ayırt edilir:

1. MDD için fiili maliyet ve faydaların hazırlanmasıBu işlev bir muhasebeci ve bir ekonomist tarafından gerçekleştirilir. Veriler, gelir ve gider hesaplarından girilir. Aynı zamanda, muhasebeden farklı olarak, bütçelemede resmi belgeler tarafından onaylanmayan verileri kullanabilirsiniz.
2. Gerçek bütçenin oluşturulmasıToplanan deliller kullanılarak gerçekleşir. Ayrıca bu aşamada gerçek sonuçları açıklayan analitikler hazırlanır.

Gerçek tahminin oluşturulması için, planlama ve ekonomi bölümünün aynı ekonomisti, planlanan bütçenin oluşturulmasından sorumludur. Bu önemlidir çünkü Farklı yaklaşımlar veri oluşumuna yol açar ve bu da bilgiyi bozar.

3. AnalizAnaliz, planlanan ve gerçekleşen veriler arasında bir tutarsızlık bulunması durumunda gerçekleştirilir. Sonuçların olası sapmaları önceden görüşülerek bütçe düzenlemelerine kaydedilir.

Sapma standarttan yüksekse, veriler daha sonra bir protokol hazırlanarak analiz edilir. Bu görev, planlama ve ekonomi departmanı başkanı, yürütme ve finans direktörleri tarafından yürütülür.

4. Analitik verilerin koordinasyonu ve onayıCEO verileri onaylar. Bu aşamada, tahminde ve sınırlamalarında bazı ayarlamalar yapmak mümkündür. Ancak finansörler bu aşamada kârlılık ve kârın alt sınırlarının düşürülmesini önermemektedir.

"Bütçenin gelir ve giderleri" modeline bir örnek


Örneğin, yuvarlatılmış rakamlarla bir sanayi kuruluşunun tahmini alınır.

Bu bütçe sayesinde şirket, mali sonuçlarını fatura döneminde yani aya göre planlayabilecektir. Şirketin diğer tahminlerinin çoğu, BDiR'nin oluşumundan önce hazırlanmıştır.

Peki, bu bütçe nasıl konsolide edildi:

  • Ana gelir (tutarı) gelir bütçesinden alınır.
  • Satılan malların maliyeti, üretim maliyetleri tahminleri ile üretim ve satış tahminleri kullanılarak hesaplanır. Bu durumda üretilen ürünleri ve depolardaki bakiyeleri saymayı unutmamak gerekir.
  • Brüt kazanç- bu, ürünlerin satışından elde edilen gelir ile maliyeti arasındaki farktır.
  • Satış maliyetleri için, her birinin satış gelirine göre her bir kalem için karşılık gelen tutarın alındığı bir satış maliyeti tahmini vardır.
  • Maliyetlerin geri kalanı ilgili tahminlerinden alınır. Marj hesaplanırken önceden hesaplanan ve onaylanan kar marjına dayalı bir dağıtım oranı kullanılarak pozisyonlara dağıtılır.
  • kredi belirli bir ürün grubu için verilmişse dağıtılamaz, ancak bir sütuna kaydedilebilir.
  • Olağan faaliyetlerden elde edilen kâr, brüt kâr ile tüm giderler arasındaki farktır.
  • gelir vergisi bu örnek – 25%.
  • Böylece, net kâr, olağan faaliyetlerden elde edilen kâr ile bundan elde edilen vergi tutarı arasındaki fark olacaktır.
  • Her bir ürün türünün karlılığını hesaplamak için net kâra ihtiyacınız vardır. ayrı bir türürünler, bu tür bir ürün için toplam maliyetlere bölünür.

İşletme gelir ve gider bütçesi Başarılı bir şirket yönetimi için çok önemli bir belgedir. Yönetim kararlarının ve işletmenin faaliyetlerinin etkinliği, bütçenin doğruluğuna, bilgilerin sunumuna ve verilerin güvenilirliğine bağlıdır.

İşletmenin bütçe modelinin nasıl oluştuğu hakkında hala sorularınız mı var?

Videodan bir MDiR oluşturmanın temel kurallarını öğreneceksiniz:

Tabii ki, bir dizi başka bütçe olmadan var olamaz. Bu nedenle, bütçeleme konusunu kapsamlı bir şekilde ele almak önemlidir.

Faydalı makale? Yenilerini kaçırmayın!
E-posta adresinizi girin ve posta ile yeni makaleler alın

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

Tanıtım

Çözüm

kullanılmış literatür listesi

Tanıtım

Bunun konusu dönem ödevişu anlama gelir: Planlama geliri, işletme karları

Konunun alaka düzeyi, piyasa ekonomisinin durumunun şimdiki aşama işletmenin yönetim sistemi için katı gereksinimleri varsayar. Ekonomik durumdaki sürekli değişiklikler, kuruluşun mali durumunu korumak ve işletmenin politikasını mevcut duruma göre karlı bir şekilde değiştirmek için yönetim aygıtından hızlı bir yanıt gerektirir. Şirketin faaliyetinin temeli kârdır, varlık ve gelişmenin kaynağıdır, faaliyet sonuçlarının ana hedefi ve göstergesidir. İşletme, üretilen ürünler için talep faktörüne, yeteneklerine ve ihtiyaçlarına göre faaliyetlerinin gelişimini bağımsız olarak planlar. Daha fazla gelişme... Bağımsız olarak planlanmış bir gösterge, hem kâr hem de seçenekler ve bunu başarmanın yollarıdır. İşletmelerin işleyişi için temel gereksinimlerden biri, başa baş ekonomik aktivite, giderlerin kendi geliri ile geri ödenmesi ve belirli bir miktarda karlılığın sağlanması, yönetimin karlılığı. Şirketin ana görevi, emek kolektifi üyelerinin sosyal ve ekonomik çıkarlarını ve işletmenin mülk sahiplerinin çıkarlarını karşılamak için kar elde etmeyi amaçlayan ekonomik faaliyetlerde bulunmaktır. koşullarda Mükemmel rekabet gelir ve kar elde etme hedefi nesnel olarak önceden belirlenir: piyasadan kovulmamak için şirket tüm faaliyetlerini kârı maksimize etmeye odaklamalıdır. Yukarıdakilerin tüm yönleri, her şeyden önce, planlamanın merkezi olarak yürütüldüğü ekonominin komuta modelinden piyasa ilişkilerine geçişle ilgilidir. Modern pazar, işletmeden ciddi taleplerde bulunur. Üzerinde meydana gelen süreçlerin karmaşıklığı ve yüksek hareketliliği, daha ciddi bir planlama kullanımı için yeni ön koşullar yaratır. Modern koşullarda planlamanın artan rolünün ana faktörleri şunlardır:

şirketin büyüklüğündeki artış ve faaliyet biçimlerinin karmaşıklığı;

dış koşulların ve faktörlerin yüksek kararsızlığı;

yeni personel yönetimi tarzı;

kazanç merkezkaç kuvvetleri v ekonomik organizasyon;

Bir işletmenin ekonomik organizasyonunda planlama olanakları, bir takım nesnel ve öznel nedenlerle sınırlıdır. Bunlardan en önemlileri:

dış (piyasa) ortamının belirsizliği;

başka bir firma tarafından birleşme veya devralma olasılığı;

ürünlerin satış fiyatının tekel kurma olasılığı;

sözleşme ilişkisi;

Piyasa ekonomisinde girişimciler faaliyetlerini net ve etkin bir şekilde planlamazlarsa, sürekli olarak devlet hakkında bilgi toplamazlar ve biriktirmezlerse sürdürülebilir başarıya ulaşamazlar. hedef pazarlar, rakiplerin onlar üzerindeki konumu ve kendi beklentileri ve fırsatları hakkında.

Yukarıdakilere dayanarak, bu ders çalışmasının temel amacı formüle edilmiştir: Piyasa ekonomisinin işleyişinin modern koşullarında bir işletmenin gelir ve kâr planlamasının analizi. Bu amaçtan yola çıkarak bir eser yazarken araştırmanın temel amaçlarını belirlemek gerekir:

Bir piyasa ekonomisinde gelir ve kârın ekonomik özünü düşünün,

Kar planlamasının görevlerini ve kaynaklarını tanımlayın,

LLC "InfoMir", Tiraspol'un karını planlamak için,

Şirketin kârındaki büyüme faktörlerini belirlemek,

İşletmenin kârını artırmak için yedekleri belirleyin.

Araştırmanın amacı, Tiraspol "InfoMir" LLC'de gelir ve kar planlamasının organizasyonudur. Konu, belirli bir işletmede ekonomik kategorinin yapısal ve işlevsel etkileşiminde ekonomik kâr kategorisinin planlama sürecidir. Çalışmanın teorik ve metodolojik temeli, Pridnestrovskaia Moldavskaia Respublika'nın düzenleyici yasal düzenlemeleri, bilimsel çalışmalar ve ekonomi üzerine ders kitapları, ekonomik teori, ekonomik faaliyetlerin yanı sıra malzemelerin analizi süreli yayınlar... Çalışmanın bilgi tabanı LLC "InfoMir" in birincil verileriydi.

Eseri yazarken soyuttan somuta çıkış yöntemleri, analiz ve sentez, tümevarım ve tümdengelim kombinasyonu, mantıksal ve tarihsel, analitik gruplamalar, matematiksel yöntemler kullanılmıştır.

Çalışmanın genel önemi, bir piyasa ekonomisinin gelişme koşullarında, Sovyet sonrası devletlerin ekonomisinin gelişiminde kârın rolünün önemli ölçüde değişmiş olmasından kaynaklanmaktadır.

Kar, merkezi yerlerden biridir. ortak sistem Bir piyasa ekonomisinin maliyet araçları ve kaldıraçları. Finans, kredi, fiyatlar, maliyetler ve diğer ekonomik kaldıraçlar doğrudan veya dolaylı olarak kârlarla ilişkili olduğundan. İşletmelerin mali durumu, çalışanların kişisel ve sosyal ihtiyaçlarının tatmin düzeyi kâra bağlıdır. Ayrıca, devletin, bölgesel ve yerel yönetimlerin kaynaklarının büyük bir kısmı, kârdan bütçeye yapılan ödemelerden oluşmaktadır.

Bölüm 1. İşletmenin gelir ve kârının ekonomik özü ve değeri

1.1 İşletme geliri: kavram, türleri ve işlevleri

Piyasa tipi bir yönetim sisteminin merkezi veya destekleyici kategorilerinden biri, girişimci bir firmanın geliridir. Tabii ki, işveren ve çalışanın kendi ekonomik çıkarları vardır ve bunlar özel formlar: sermaye, maaş vb. üzerinden kâr, faiz ve temettü. Ancak birincil ödenek, her şeyden önce, girişimci bir firmanın ekonomik faaliyetlerinden elde edilen gelir veya parasal gelirleri yansıtır.

Gelir, bir ekonomik varlığın sosyo-ekonomik refahının temeli olan ekonomik faaliyetin sonucudur. Gelir, üretilen ve satılan ürünlerin parasal karşılığı, mülk satışının birincil şekli, girişimcinin "ekonomik çevreye" olan ekonomik sorumluluğudur. Prof tarafından düzenlenen ders kitabı. ÜZERİNDE. Safronov. -M.: Yurist, 2004. - S.183 .. Açıktır - piyasa arz ve talep mekanizması yoluyla kamuoyunda tanınan nihai sonucu dikkate alarak. Girişimciliğin ekonomik performansını yansıtan gelirdir, girişimcinin ekonomik risk, maddi ve ekonomik sorumluluk ilişkisini ifade eder. rasyonel kullanım tüm üretim faktörleri. Gelir oranları, karmaşık bir dikey (girişimci-devlet) ve yatay ilişkiler yapısını ifade eder, sırayla, ikincil bir kategoriler sisteminin varlığını varsayar: brüt, net, girişimci gelir vb..

Bir firmanın brüt geliri, belirli bir dönem için nakit akışıdır. Bu tür gelirlerin ağırlıklı kısmı mal ve hizmet satışından elde edilen gelirlerden oluşur, bu nedenle ekonomik teoride mal ve hizmet satışından elde edilen gelirler firmanın brüt geliri olarak kabul edilir. Planlı ekonominin kamu sektöründe, net ve kendi kendine yeten gelir kategorileri kullanıldı. Net gelir, gelir eksi malzeme maliyetleri ve ücretler... Kendi kendini geçindiren gelir, ücretlerden ve kârlardan oluşur.

Gelişmiş bir piyasa ekonomisi için geliştirilen modern neoklasik teoriler, ürünlerin üretimi ve satışı için kaynakları kullanan bir girişimcinin, satılan ürünlerin hacmine ve piyasa fiyatlarına bağlı bir gelir elde edeceği gerçeğinden yola çıkar.

Brüt gelir, ürünlerin satışından elde edilen gelirlerden ve faaliyet dışı gelirlerden oluşur - üretim dışı faaliyetlerden alınan fonlar (mevduat faizleri; temettüler; alınan cezalar, para cezaları (daha az ödenmiş); menkul kıymetlerden elde edilen gelirler, döviz işlemleri vb.) Matveev V.V. Ticaret alanında girişimciliğin özellikleri, - Izhevsk, 2006, S.76.

Her kaynağın hizmet üretimi ve satışına katılım payına göre gelir dağılımı önemlidir. Bu bağlamda, sözde faktör geliri oluşur. Şirket, gelirin bir kısmını çalışanlara ücret ödemesi, malzeme maliyetlerinin karşılanması, yıpranmış ekipmanın amortismanı, vergi ödemeleri, kredi faizleri ve diğer amaçlar için harcamalar için kullanır. toplam arasındaki fark brüt gelir mal ve hizmet üretmenin ve satmanın maliyetine ise kâr denir.

Buna karşılık, kâr faktöriyel formlarda ortaya çıkar. Mal ve hizmet üretiminde sermaye yatırımından elde edilen kâra girişimci geliri denir. Girişimci geliri, sanayicinin gelirinden ödünç alınan sermayenin faizinin çıkarıldığı kısımdır. İlk olarak, normal karı içerir - girişimcinin onu bu faaliyet alanında tutması için ücreti (normal kar, firmanın iç maliyetlerine dahildir). İkinci olarak, girişimci geliri, normal kârı aşan geliri, yani ekonomik (net) kârı A.D. Vvarets içerir. Kurumsal ekonomi. Üniversite öğrencileri için ders kitabı. -M.: BİRLİK-DANA, s. 207 ..

Ücretler, bir emek kaynağının uygulanması için bir gelir biçimidir. Toprak kullanılarak yapılan üretimde emek ve sermaye kullanılıyorsa, gelir toprak rantı biçimini alır. Kredi fonu olarak kullanılan sermaye, sahibine kredi faizi şeklinde gelir getirir.

Şirket, gelir yoluyla, işletme sermayesinin hareketini hızlandırmasına, ücret fonlarını zamanında yenilemesine, amortisman kesintilerine, işleri sürdürmesine ve personel maaşlarını zamanında ödemesine, çeşitli tedarikçi faturalarını ödemesine olanak tanıyan "alıcının dolarını" kendi lehine aktif olarak yakalamaya çalışır. . Gelir kütlesindeki artış, en azından üretim kapasitelerinin kullanımındaki bir artışın göstergesi değildir. Gelir elde etmek, ürünlerin satışına, üretim maliyetlerinin fizibilitesine ve ürünün tüketici özelliklerinin kamuya tanınmasına tanıklık eder. Aksine, faturayı ödemeyi reddetme, talep eksikliği ve fazla stoklama, manevraların ortak uygulanması için ortak seçmedeki zorluklar, finansal projeler vb. girişimcinin karlı kısmını olumsuz etkiler.

Ekonomide, kuruluşlar toplam, ortalama ve marjinal gelir arasında ayrım yapar. Toplam (brüt) gelir TR, ürünlerinin satışı sonucunda firma tarafından alınan nakit makbuzların toplam tutarıdır. Satılan birim sayısı ile çarpılan ürünün fiyatına eşittir:

burada P, bir mal biriminin fiyatıdır;

Q, satılan birim sayısıdır.

Gördüğünüz gibi, değer toplam gelir diğer şeylerin eşit olması, üretim hacmine ve satış fiyatlarına bağlıdır.

Ortalama gelir AR, satılan ürün birimi başına nakit gelir miktarıdır. Toplam gelirin satılan mal sayısına bölünmesiyle elde edilen oran olarak tanımlanır:

Ortalama gelirin hesaplanması, genellikle fiyatlar belirli bir zaman aralığında değiştiğinde veya bir firma tarafından üretilen ürün yelpazesinin bir dizi mal veya hizmetten oluştuğu durumlarda kullanılır.

Marjinal gelir MR, ek bir çıktı biriminin serbest bırakılması ve satışı nedeniyle toplam gelirdeki artıştır. Çıktıdaki herhangi bir değişiklik için aşağıdaki gibi hesaplanabilir:

TR, ek bir üretim biriminin satışının bir sonucu olarak brüt gelirdeki artıştır;

Üretim hacminde ve üretim birimi başına satışlarda artış.

1.2 Kurumsal kâr: içerik, türler ve önem

Kâr, yeni yaratılan değerin bir parçasıdır ve biçimlerinden biri olarak hareket eder. net gelir maddi üretim alanında oluşan toplum. İşletme, yaratılan üründe cisimleşen değerin dolaşım aşamasını tamamladıktan sonra, parasal biçim... Ürünlerin (işler, hizmetler) satışından elde edilen gelirin bir parçasıdır ve gelirlerden ödenen vergiler ve üretim maliyetleri düşüldükten sonra kalan Kudrov V.M. Rusya Ulusal Ekonomisi: Ders Kitabı - 2. baskı, Rev. ve ek - M.: Delo 2007, s.139. ...

* işletme için bir hedef olarak;

* işletmenin etkin tahmini göstergesi;

* kurumsal gelişme ve faaliyetlerinin finansmanı için bir kaynak Kurumsal ekonomi. Prof tarafından düzenlenen ders kitabı. ÜZERİNDE. Safronov. -M.: Yurist, 2004.S. 180 ..

Tahmini bir gösterge olarak kâr, işletmenin tüm kaynaklarının kullanımının toplam verimliliğini karakterize eder.

Kârın varlığı, devletin, işletmelerin, işçilerin ve mal sahiplerinin ekonomik çıkarlarını tatmin etmenizi sağlar.

Devletin ekonomik çıkarlarını karşılayacak kârın mevcudiyeti, devletin daha sonra sosyal sorunları çözmek için kullandığı vergilerin ödenmesiyle sağlanır.

İşletmenin ekonomik çıkarları, elinde kalan ve gelişimine yönelik kâr payını artırmaktır.

Çalışanların kârı artırma konusundaki çıkarları, maddi teşvikleri için ek fırsatların yaratılmasıyla ilişkilidir.

Kârdaki artış, mülklerinin kaynaklarında bir artış ve aldıkları temettülerde bir artış anlamına geldiğinden, mülk sahipleri de kârı artırmakla ilgilenirler.

Kârın özü çeşitli açılardan görülebilir. Kârla ilgili en yaygın görüş, işlevsel ve köken açısındandır.

İşlevsel yaklaşımın kurucusu Amerikalı ekonomist P. Samuelson'dur. Karı, üretim faktörlerinden elde edilen koşulsuz gelir olarak tanımladı; için bir ödül olarak girişimcilik faaliyeti, teknik yenilikler ve iyileştirmeler, belirsizlik koşullarında risk alma yeteneği için; belirli piyasa durumlarında tekel geliri olarak; etik bir kategori olarak

Alman ekonomi ekolünün (F. Hayek, D. Sahal) destekçileri, kârı, kökeni açısından, yani girişimcilik girişimi sayesinde kazanılan bir “ödül” olarak görürler; Makam tarafından tanınan elverişli piyasa koşulları ve koşullardan elde edilen "beklenmeyen" kâr Devlet gücü veya ilgili mevzuat (yasallaştırılmış).

Ekonomik uygulamada, birçok kar türü ayırt edilir - nominal, minimum, normal, hedef, maksimum, konsolide, ekonomik, muhasebe, net vb.

Nominal kar, alınan karın gerçek boyutunu karakterize eder.

Minimum, normal, maksimum karlar, farklı üretim seviyeleriyle ilişkilendirilir ve işletmenin hangi alanda bulunduğunu gösterir (başa baş, karlılık, zarar oranı).

Asgari, şirkete yatırılan sermayeden asgari düzeyde getiri sağlayan kâr olarak kabul edilir. Asgari kârlılık seviyesinin değeri, incelenen dönem boyunca geçerli olan bankanın mevduat faiz oranının ortalama yüzdesine eşit olarak alınır.

Normal Kar, belirli bir sektörde bir işi sürdürmek için gereken asgari gelir veya ücrettir.

Maksimum kâr, işletmenin faaliyetlerini planlarken hedef belirlemeyi belirler. Bunu başarmak, üretim ve satış maliyetlerini minimuma indirmek demektir.

Maksimum karı sağlayan üretim hacmi, marjinal gelir ve marjinal maliyet eşitliğinin sağlandığı noktada kurulur.

Konsolide kâr, ayrı ana ve bağlı şirketlerin faaliyetlerinin muhasebe kayıtlarından ve finansal sonuçlarından arındırılmış kârdır. Konsolide kâr kullanımının karlılığı, vergi ödemelerindeki tasarruflar ve olumsuz sonuçlarındaki azalma ile belirlenir. riskli türler faaliyetler.

Ekonomik kâr, gelir (brüt gelir) ile ekonomik maliyetler (açık ve örtülü maliyetlerin toplamı) arasındaki farktır.

Üretimin ekonomik verimliliği - nihai sonucunun üretim faktörlerinin maliyetine oranıdır. İşletmenin ekonomisi. Ders kitabı ed. O.I. Volkova. - E: 2004.S. 110. ...

Kurumsal düzeyde, genelleştirilmiş performans göstergeleri şunlardır:

kar (brüt, ürünlerin satışından, duran varlıkların satışından, satış dışı işlemlerden, net kar)

karlılık (üretim, ürünler, öz sermaye, sabit sermaye).

sabit kıymetlerin ve işletme sermayesinin kullanımına ilişkin göstergeler (sermaye verimliliği, sermaye oranı, sermaye-emek oranı, işletme sermayesi devri)

kullanım oranları emek kaynakları(emek üretkenliği, canlı emeğin ekonomisi).

malzeme kaynaklarının kullanımının göstergeleri (malzeme verimliliği, malzeme tüketimi)

Üretim verimliliğinin en önemli göstergesi kârdır.

Girişimci faaliyet, vatandaşların kâr elde etmeyi amaçlayan faaliyetidir. Bu, işletmenin acil hedefidir. Ancak ancak satılan ürün ve hizmetleri üretirse kâr edebilir, yani. ortak ihtiyaçları karşılamak. İhtiyaçları karşılayan ürünleri hem üretici hem de tüketici için kabul edilebilir bir fiyatla üretmek gerekir. Bu, yalnızca şirket belirli bir maliyet düzeyine dayanabiliyorsa önemlidir, yani. üretim kaynaklarının maliyeti, alınan gelirden daha az olduğunda. Bir işletme böyle bir çerçeveye uymaz, faaliyetlerinden kar elde etmezse iflasını ilan etmek zorunda kalır.

Üretim faktörlerinin kullanımından elde edilen kar-gelir (girişimcilik hizmetleri için ödeme, yenilik, risk).

Kâr, firmanın nihai finansal sonuçlarını karakterize eder ve üretim ve sosyal kalkınma maliyetlerini finanse eden bir kaynaktır.

Kârı belirlemek için iki yaklaşım vardır:

muhasebe - kaynak tedarikçilerine ve kendi çalışanlarına karşı tüm dış yükümlülüklerini ödedikten sonra şirketin elinde kalan para miktarı.

ekonomik - tüm dış borçların geri ödenmesinden ve şirketin net kârının elden çıkarılmasından sonra şirketin elinde kalan para miktarı.

Kar türleri.

brüt kazanç:

Pv. = Pr.p. + Pro.of. + P.v.o.

ürün satışlarından elde edilen kar

2) duran varlıkların satışından elde edilen kar

3) satış dışı işlemlerden elde edilen kar

ürünlerin satışından elde edilen kâr (ürünlerin satışından elde edilen hasılat (katma değer vergisi ve tüketim vergileri hariç) ile üretim maliyeti ve ürünlerin satışı arasındaki fark olarak tanımlanır)

Ör = B- (KDV + A + I)

Sabit kıymetlerin ve diğer mülklerin satışından elde edilen kâr (satış fiyatı ile bu fonların başlangıç ​​maliyeti arasındaki fark olarak tanımlanır, enflasyon endeksi ile artırılır.)

Faaliyet dışı işlemlerden elde edilen kar (diğer işletmelerin faaliyetlerine özsermaye katılımı sonucunda elde edilen kar; mülk kiralamadan; menkul kıymetlerden ve diğer faaliyetlerden elde edilen gelir.)

net kar (brüt kardan vergi ve diğer zorunlu ödemelerin ödenmesinden sonra oluşur (sosyal istihdam fonuna katkılar, fon sosyal sigorta) ve girişimcinin tamamen emrinde kalır. AO'da çalışanları teşvik etmek, üretime yatırım yapmak ve sosyal alan, hissedarların temettü alması vb.)

Muhasebe karı, alınan hasılat ile muhasebe maliyetleri (açık) arasındaki farktır. Değeri bilanço karı ile aynıdır.

Ekonomik kâr kaynakları, ürünlerin satışı, diğer satışlar, satış dışı işlemler, yenilikçi faaliyetler, tekel durumları, sigortasız riskler (piyasa koşullarındaki değişiklikler, vergi mevzuatı, yeni bölgesel emtia piyasalarının gelişimi ile ilgili riskler, ulusal ekonomide enflasyonist süreçler) ...

Muhasebe kârının kaynakları, ürün satışları, diğer satışlar, satış dışı işlemlerdir.

İşletmedeki kar, yalnızca ana amaç olarak değil, aynı zamanda ticari faaliyetinin ana koşulu olarak da kabul edilir. İş faaliyetindeki seviye veya değişiklik değerlendirilirken, beklenen kâr (yönetimin bir sonucu olarak gelecekte elde edilebilecek) ve fiilen elde edilen kavramlar arasında bir ayrım yapılır.

Bunu akılda tutarak, aşağıdaki kar işlevleri ayırt edilir:

* yatırım - beklenen kar, yatırım kararlarının temeli olduğundan;

* etkili - fiilen alınan kar, işletmenin verimliliğini değerlendirir;

* finansman - alınan veya beklenen kârın bir kısmı, işletmenin kendi kendini finanse etme kaynağı olarak belirlenir;

* teşvik edici - beklenen veya alınan kârın bir kısmı, işletme çalışanları için maddi bir ücret kaynağı ve sermaye sahiplerine temettü ödemesi olarak kullanılabilir.

1.3 İşletmede gelir ve kâr planlamasının teorik temelleri

Kâr, ekonomik ve sosyal Gelişim sadece işletme için değil, aynı zamanda bir bütün olarak ülke ekonomisi için de. Bu nedenle işletmelerde ekonomik olarak sağlıklı kâr planlaması çok önemlidir.

Kar, türüne göre ayrı olarak planlanır, yani:

ürün ve mal satışından elde edilen kar;

emtia niteliğinde olmayan diğer ürün ve hizmetlerin satışından elde edilen kar;

sabit varlıkların satışından elde edilen kar;

diğer mülkiyet ve mülkiyet haklarının satışından elde edilen kar;

yapılan iş ve verilen hizmetler vb. için yapılan ödemelerden elde edilen kâr;

Faaliyet dışı işlemlerden elde edilen kar (zarar) 22. Kuruluşun ekonomisi (işletme) / Ed. Safronova N.A. - M.: Ekonomist, 2005.S. 192. ...

Kar planlamasının ana yöntemleri şunlardır:

doğrudan sayma yöntemi;

analitik metod;

birleşik hesaplama yöntemi.

Doğrudan sayma yöntemi

Bu yöntem, modern ekonomik koşullarda işletmelerde en yaygın olanıdır. Kural olarak, küçük bir ürün yelpazesi ile kullanılır. Özü, kârın, ürünlerin satışından elde edilen gelirler eksi KDV ve tüketim vergileri ile tam maliyeti arasındaki fark olarak hesaplanması gerçeğinde yatmaktadır. Planlanan kârın (P) hesaplanması formül (1)'e göre yapılır:

P = (O CH C) - (O CH S), (1)

O, fiziksel olarak planlanan dönemdeki üretim hacmidir;

P, üretim birimi başına fiyattır (KDV ve tüketim vergileri hariç);

C, bir üretim biriminin toplam maliyetidir.

Emtia çıktısı karı (Ptp), planlanan dönem için emtia çıktısının maliyetini belirleyen ürünlerin üretim ve satış maliyetlerinin tahminleri temelinde planlanmaktadır (2):

Ptp = Ctp - Stp, (2)

nerede Цтп - cari satış fiyatlarında planlanan dönemin emtia çıktısının maliyeti (KDV, tüketim vergileri, ticaret ve satış indirimleri hariç);

Stp - planlanan dönem için pazarlanabilir ürünlerin toplam maliyeti.

Satılan ürünlerin hacmi için planlanan kârdan, mal çıktısı açısından planlanan kârı ayırt etmek gerekir. Satılan ürünlerde (PRP) kar Genel görünüm formül (3) ile hesaplanır:

Prp = Vrp - Srp, (3)

GRP, ürünlerin cari fiyatlarla satışından elde edilen planlanan gelirdir (KDV, tüketim vergileri, ticaret ve satış indirimleri hariç);

Срп - önümüzdeki dönemde satılan ürünlerin toplam maliyeti.

Daha ayrıntılı olarak, planlama döneminde satılan ürünlerin hacminden elde edilen kâr, formül (4) ile belirlenir:

Prp = Pzt + Ptp - Pok, (4)

nerede Pon - planlama döneminin başında satılmayan ürünlerin bakiyelerinin kârının toplamı;

Ptp - planlama döneminde ticari çıktı hacminden kar;

Pok - planlama döneminin sonunda satılmayan ürünlerin bakiyelerinden kar.

Bu hesaplama yöntemi, fiyatlarda ve maliyette satılan ürünlerin hacmini belirlemenin kolay olduğu durumlarda, konsolide doğrudan planlama karı yöntemi için geçerlidir.

Doğrudan hesap yönteminin bir varyasyonu, kârın çeşit planlaması yöntemidir. Bu yöntemle, tüm ürün çeşitleri için kar toplanır. Ortaya çıkan sonuç, planlama döneminin başında satılmayan bitmiş ürünlerin bakiyelerindeki kara eklenir.

Analitik metod

Bu yöntem, geniş bir ürün yelpazesiyle ve ayrıca bireysel faktörlerin planlanan kâr üzerindeki etkisini belirlemenize izin verdiği için doğrudan yönteme ek olarak kullanılır. Analitik yöntemle kâr, planlanan yılda üretilen her bir ürün türü için değil, bir bütün olarak karşılaştırılabilir tüm ürünler için hesaplanır. Eşsiz ürünler için kar ayrıca belirlenir. Analitik yöntem kullanılarak kârın hesaplanması, birbirini takip eden üç aşamayı içerir:

1) raporlama yılı için beklenen karın, aynı dönem için karşılaştırılabilir pazarlanabilir ürünlerin toplam maliyetine bölünmesinden bir bölüm olarak temel karlılığın belirlenmesi;

2) planlama dönemindeki ticari ürünlerin hacminin raporlama yılı maliyeti üzerinden hesaplanması ve ticari ürünlerdeki kârın temel karlılığa dayalı olarak belirlenmesi;

3) çeşitli faktörlerin planlanan kar üzerindeki etkisini dikkate alarak: karşılaştırılabilir ürünlerin maliyetini düşürmek, kalitesini ve derecesini artırmak, ürün çeşitlerini, fiyatları değiştirmek vb.

Her üç aşama için de hesaplamalar tamamlandıktan sonra ticari ürünlerin satışından elde edilen kâr belirlenir.

Ticari ürünlerin satışından elde edilen kara ek olarak, kar, daha önce belirtildiği gibi, emtia olmayan nitelikteki diğer ürün ve hizmetlerin satışından elde edilen karı, sabit kıymetlerin ve diğer mülklerin satışından elde edilen karı ve ayrıca Planlanan faaliyet dışı gelir ve giderler.

Diğer satışlardan elde edilen kar (bağlı kuruluşların ürün ve hizmetleri Tarım, otomobil hizmetleri, sermaye inşaatı için endüstriyel olmayan hizmetler, büyük onarımlar vb.) doğrudan hesap yöntemiyle planlanır. Diğer uygulamaların sonucu olumlu veya olumsuz olabilir.

Faaliyet dışı gelir ve giderlerin (para cezaları, cezalar, cezalar vb.) geleneksel kalemlerinden elde edilen kar (zararlar), kural olarak, geçmiş deneyimlere dayanarak belirlenir.

Diğer faaliyet türleri ile faaliyet dışı gelir ve giderler için kâr (zarar) hesaplandıktan ve pazarlanabilir ürünlerin satışından elde edilen kâr dikkate alınarak, işletmenin brüt (toplam) kârı belirlenir.

Birleşik hesaplama yöntemi

Bu durumda, birinci ve ikinci yöntemlerin unsurları uygulanır. Böylece, ticari ürünlerin planlanan yılın fiyatlarındaki ve raporlama yılının maliyetindeki maliyeti doğrudan hesap yöntemiyle belirlenir ve maliyet değişiklikleri, kalite iyileştirme, ürün çeşitliliğindeki değişiklikler gibi faktörlerin planlanan kâr üzerindeki etkisi. , fiyatlar vb. analitik yöntem kullanılarak ortaya çıkar.

Belirli bir miktarda kâr elde etmek, üretimin verimliliğini belirler, ancak kâr miktarının kendisi, işletmenin ne kadar verimli çalıştığını karakterize etmez. Bunun için, işletmenin maliyetleri üzerinde çok fazla karı "tartmak" gerekir. Karlılık göstergesi bu hedefleri karşılamaktadır.

Karlılık, yüzde olarak ifade edilen, maliyet getirisi seviyesini ve kaynak kullanım derecesini karakterize eden, üretim verimliliğinin göreceli bir göstergesidir.

Bölüm 2. LLC "InfoMir" örneğinde işletmenin gelirini ve kârını planlama yöntemleri

2.1 LLC "InfoMir" şirketinin kısa ekonomik ve organizasyonel özellikleri

LLC "Ticaret ve Üretim Firması InfoMir", PMR Kayıt Odasında 04.02.1993 tarih ve 190-AA sertifikası ile kayıtlıdır.

TF InfoMir LLC'nin kurucuları: bireyler- PMR vatandaşları. İşletmenin Tüzük ve lisanslara göre ana faaliyeti ticaret ve satın almadır. Şirketin amacı kar elde etmektir. Yetkili sermaye 29.800 ruble. Toplum tüzel kişilik ve bağımsız bilançosunda yansıtılan ayrı bir mülke sahiptir. Şirketin banka hesabı açma, yuvarlak mühür, pul, antetli kağıt bulundurma hakkı vardır. Organizasyonun sayısı 10 kişidir: müdür, baş muhasebeci, muhasebeci, baş müdür, üst düzey yönetici, başkan. depo, kıdemli depo görevlisi, kıdemli sürücü - nakliye komisyoncusu, sürücü - nakliye komisyoncusu, satıcılar, yükleyiciler. InfoMir LLC'nin organizasyon yapısı Şekil 1'de gösterilmektedir.

http://www.allbest.ru/ adresinde yayınlandı

Pirinç. 1. LLC "InfoMir" organizasyon yapısı

LLC "InfoMir", yasal şekliyle bir limited şirkettir. InfoMir LLC Tüzüğü'nde birkaç faaliyet alanı kayıtlıdır, ancak ana faaliyet şudur: toptan ve perakende ticaret, bu bağlamda, InfoMir LLC'nin ana ürünlerinin isimlendirilmesi kırtasiye, ofis ekipmanı ve çocuk oyuncakları şeklinde sunulmaktadır.

İşletmenin çalışan sayısı 11 kişidir.

Teşebbüsün başında, teşebbüsün tüm işlerini organize eden ve devlet ve işçi kolektifi tarafından onun durumu ve çayırdaki faaliyetler için tam sorumluluk taşıyan bir müdür bulunur. Müdür, işletmeyi tüm kurum ve kuruluşlarda temsil eder, işletmenin malvarlığı üzerinde tasarrufta bulunur, sözleşmeler yapar, işletmeye emir verir, iş mevzuatına göre işçileri işe alır ve işten çıkarır, işletme çalışanlarına teşvik ve cezalar uygular, kurumsal banka hesapları açar.

Baş Muhasebeci başkanlığındaki muhasebe departmanı, işletmenin fonlarının ve ticari işlemlerinin maddi ve parasal kaynaklarla kayıtlarını tutar, işletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerinin sonuçlarını belirler, vb.

Muhasebe hizmetinin bileşimi - 4 kişi: baş muhasebeci, borçlu ve alacaklılarla yapılan yerleşimler için 2 muhasebeci; parasal işlemlerin muhasebeleştirilmesi için muhasebeci.

Teknik bölümün başkanı, üst düzey sürücü-nakliye nakliyecisidir, bağlılığında: sürücü-navlun nakliyecisi ve yükleyiciler. bu departman işletmenin tedariki ile ilgilenir, şirketin nakliye ile tedariki için etkinlikler düzenler ve ayrıca araçlar için bir güzergah planı geliştirir.

Ticari departman - bitmiş ürünlerin satışı, gerekli hammaddelerin, yakıtın, malzemelerin vb. satın alınmasıyla ilgili müşteriler ve tedarikçilerle finansal anlaşmalar yapar. Bu departmanın görevleri arasında bankadan kredi alınması, kredilerin zamanında geri ödenmesi ve devlet bütçesi ile ilişkiler de yer almaktadır.

İşletmede muhasebe kullanılarak gerçekleştirilir bilgisayar programı"1C: Muhasebe 8.7.", Gelirleri belirleme yöntemi - sevkiyatla.

İşletme, Maliye Bakanlığı'nın emriyle onaylanan "Kuruluşun Muhasebe Politikası" Muhasebe Yönetmeliğine uygun olarak bir muhasebe politikası geliştirmiştir. 2008 yılı için muhasebe politikası, 31 Aralık 2007 tarihli 1 No'lu şirket Emri ile kabul edilmiştir. Finansal tablo kullanıcılarının değerlendirmesini ve karar vermesini önemli ölçüde etkileyen muhasebe yöntemlerini tam olarak açıklar; yani: sabit kıymetlerin, maddi olmayan duran varlıkların ve diğer varlıkların değerinin geri ödeme yöntemi, stokların değerlendirilmesi, devam eden işler, bitmiş ürünler, ürünlerin satışından elde edilen kârın muhasebeleştirilmesi ve diğer yöntemler, bilgisi olmaksızın, kullanımı Finansal tabloların kullanıcısı, mülkün güvenilir bir şekilde değerlendirilmesi için imkansızdır ve ekonomik durum işletmenin nakit akışı ve sonuçları

Parasal işlemlerin muhasebesi için bir muhasebeci, birincil muhasebe belgelerinin, bir kasa defterinin, avans raporlarının hazırlanması, bankacılık işlemlerinin yürütülmesi ve bir kuruluşta nakit disiplini üzerinde kontrol uygulanması ile uğraşmaktadır. Ayrıca, bir muhasebecinin parasal işlemlerin muhasebeleştirilmesine ilişkin görevleri aşağıdaki işlemleri içerir: depo muhasebesi, malzemelerin silinmesi, yakıtların ve yağlayıcıların sürücüler tarafından doğru şekilde yazılmasının kontrolü. Veriler, baş muhasebeciye aylık olarak sağlanır.

Borçlular ve alacaklılarla uzlaşma muhasebecisi, çalışanların maaşlarını hesaplar, aylık Birleşik sosyal vergileri üç ayda bir, Sosyal Sigorta Fonu, istatistiksel raporlamayı hazırlar ve sunar, küçük işletmeler için gelir ve gider defterini doldurur ve ödemeler yapar. hesap 76 "Çeşitli borçlu ve alacaklılarla yapılan ödemeler" ... Veriler üç ayda bir baş muhasebeciye sunulur.

Baş Muhasebeci bu verilere dayanarak üç aylık raporlar hazırlar, vergileri hesaplar ve elde edilen karı hesaplar. Raporlama çeyreğini takip eden her çeyreğin 5. gününden geç olmamak üzere, baş muhasebeci analiz için genel müdüre raporlar sunar ve ayrıca vergi makamlarına veri sağlar. Emriyle genel müdür karlılık, karlılık tahmin göstergelerini hazırlar, gelecek yıl için muhasebe politikasını oluşturur.

İşletmedeki muhasebe, PMR'de ve diğer düzenleyici ve öğretici belgelerde muhasebe ve raporlama Yönetmeliğine uygun olarak, müteakip eklemeler ve değişiklikler dikkate alınarak gerçekleştirilir.

"Muhasebe Kanunu"na göre, muhasebe politikasında aşağıdakiler onaylanmıştır:

Çalışma hesap planı;

Birincil muhasebe belgelerinin biçimleri;

Envanter prosedürü;

Belge akış kuralları;

İş operasyonlarını izleme prosedürü, vb.

Faaliyetlerinde muhasebe departmanı, LLC Tüzüğü, muhasebe düzenlemeleri, işletmenin muhasebe politikası tarafından yönlendirilir.

InfoMir LLC'de muhasebe, baş muhasebeci tarafından yönetilen muhasebe departmanı tarafından gerçekleştirilir. Baş muhasebeci, tüm ticari işlemlerin hesapları üzerinde kontrol ve yansıma, operasyonel ve etkili bilgilerin sağlanmasını sağlar. son tarihler iş akışı şemasına göre.

Muhasebe, bir dergi siparişi ve bilgisayarlı muhasebe biçimi kullanılarak gerçekleştirilir. Şirketin başkanı muhasebenin düzenlenmesinden sorumludur.

2.2 İşletmenin gelirini ve kârını belirleyen ana faktörlerin analizi

Şirketin brüt geliri ve satışlardan elde edilen kâr 4 faktöre bağlıdır:

Satış hacmindeki değişim,

Satış yapısındaki değişiklik,

Üretim maliyetindeki değişiklik,

Ürün fiyatlarındaki değişiklikler Rusya'nın sürdürülebilir ekonomik ve sosyal kalkınmasının sağlanması: 22 Nisan 2005'te VZFEI tarafından düzenlenen Tüm Rusya bilimsel ve pratik konferansının materyallerine dayanan bir makale koleksiyonu: 4 cilt halinde Cilt 1: (AE) / VZFEI; Ed. Romanova A.N. Polyaka G.B., Dayitbegova D.M. ve diğerleri - M .: VZFEI, 2005 - 306s ..

Faktör analizi yapmak için tablo 1'de sunulan gerekli verileri kullanacağız.

Tablo 1 - Brüt kâr ve satışlardan elde edilen kârın faktör analizi için ilk bilgiler

Gösterge

2008 2009 yılında hacim için yeniden hesaplanmıştır.

Üretim hacmi, bin adet

Birim maliyet ürünler, ovmak.

Birim fiyat, ovmak.

Satış geliri, bin ruble

Tam maliyet fiyatı, bin ruble

Brüt kar, bin ruble

Satış giderleri, bin ruble

Satışlardan elde edilen kar, bin ruble

Böylece, faktörlerin brüt kardaki artış üzerindeki etkisini hesaplayacağız.

Genel olarak, brüt kar 2009'da arttı. 120 bin ruble. veya %15,6.

PV = 887 - 767 = 120 bin ruble.

ürün hacmindeki ve ürünlerin yapısındaki kümülatif değişiklik, brüt karı 31 bin ruble artırmayı mümkün kıldı:

PV (hacim ve yapı) = 798 - 767 = +31 bin ruble.

doğrudan üretim hacmini 2,9 bin adet artırarak. veya% 3,9 oranında, brüt karı 29,9 bin ruble artırmaya izin verildi:

PV (hacim) = 767 * (76.7 / 73.8 * 100 - 100) / 100 = +29.9 bin ruble.

buna göre, ürünlerin yapısındaki değişikliklerin etkisi 1,1 bin ruble olarak gerçekleşti:

Pv (yapı) = 31 - 29.9 = +1,1 bin ruble.

2009 yılında tam üretim maliyeti 695 bin ruble arttı, bu artışın işletmenin brüt kârı üzerinde olumsuz bir etkisi oldu:

PV (maliyet) = 3712 - 4270 = -558 bin ruble.

Böylece maliyet fiyatındaki artış brüt karı 558 bin ruble düşürdü.

2009 ürün fiyatları da arttı, etkileri 647 bin rubleye ulaştı:

Pv (fiyatlar) = 5157 - 4510 = +647 bin ruble.

Tablo 2 - Faktörlerin işletmenin karı üzerindeki etkisinin analizi, bin ruble.

Gösterge

Değişim

üretim hacmi

2.9 (bin birim)

Ürün yapısı

Üretim maliyeti

Birim fiyat Ürün:% s

8.4 (bin ruble)

Brüt kazanç

İşletme giderleri

Satışlardan elde edilen kar

Faaliyet gelirleri

İşletim giderleri

Faaliyet dışı gelir

Faaliyet dışı giderler

Bilanço karı

Gelir vergisi ve diğer zorunlu ödemeler

Net kazanç

Dolayısıyla, bu faktörlerdeki değişimin satışlardan elde edilen kâr üzerinde benzer bir etkisi oldu. Ancak bunların yanı sıra satış giderlerindeki artış satış kârını da etkiledi. Etkileri, satışlardan elde edilen karda 3 bin ruble (25-22) azalma olarak ifade edildi.

Bu nedenle, kârdaki artış üzerindeki en büyük etki, satış fiyatlarındaki artış +647 bin ruble, en az - ürünlerin yapısındaki değişiklik +1,1 bin ruble oldu.

Bilanço kârındaki değişim, ayrıca faaliyet giderleri ve gelirlerindeki değişimin yanı sıra satış dışı işlemlerden de etkilenmiştir. Net kârdaki değişim ayrıca gelir vergisi ve diğer zorunlu ödemelerden de etkilenmiştir (Tablo 2).

2.3 "InfoMir" şirketinde gelir ve kar planlaması

2009 yılında. üretim ve ticaret şirketi LLC "InfoMir" 862 bin ruble aldı. ürün satışlarından elde edilen kar. Bu rakam 2008 yılında elde edilenden daha yüksektir. 117 bin ruble. veya %15,7 (tablo 3).

Tablo 3 - LLC "InfoMir" ürünlerinin satışından elde edilen kar oluşumu, bin ruble.

Tablo 3 de şirketin 2009 yılında olduğunu göstermektedir. satış hasılatı ile üretim maliyetleri arasındaki fark olarak tanımlanan %15,6 daha fazla brüt kar elde etti. Satışlardan elde edilen kârdaki artışın, ürün satışından elde edilen gelirin 815 bin ruble artmasıyla kolaylaştırıldığını unutmayın. veya %18.7.

Bilanço kârının veya raporlama dönemi kârının oluşumu, faaliyet ve faaliyet dışı gelir ve giderlerdeki değişiklikler nedeniyle gerçekleştirilmiştir (tablo 4).

Tablo 4 - Bilanço kârındaki değişiklikler, bin ruble

Gösterge

değişim

Büyüme oranı, %

Satışlardan elde edilen kar

Diğer kuruluşlara katılımdan elde edilen gelir

Diğer faaliyet gelirleri

Diğer işletme giderleri

Faaliyet dışı gelir

Faaliyet dışı giderler

Toplam kar

Böylece InfoMir LLC'nin toplam karı 2009 yılında arttı. 2008'e kıyasla 115 bin ruble. veya %19.9. Genel olarak, toplam kâr, 2008'deki satışlardan elde edilen kârdan 169 bin ruble daha azdır. 171 bin ruble. 2009'da olumlu bir an. diğer kuruluşlara katılımdan elde edilen gelirin yanı sıra diğer faaliyet gelirlerinde bir artış, negatif - faaliyet dışı gelirlerde azalma ve faaliyet dışı giderlerde önemli bir artış oldu.

2009 yılında net kar 2008 yılında 429 bin ruble olarak gerçekleşti. 360 milyon ruble, yani net kar 69 bin ruble arttı. veya %18.9.

Bilanço kârının yapısındaki değişiklikler Tablo 5'te sunulmuştur.

Tablo 5 - Bilanço kârının yapısının dinamikleri,%

gelir kar planlama faktörü iyileştirme

Böylece 2009 yılında. kar yapısında hem olumlu hem de olumsuz değişiklikler olmuştur. Böylece, satışlardan ve satış dışı faaliyetlerden elde edilen kârın payı azalmış, bunun sonucunda işletmenin elde ettiği net kâr (payı) da azalmıştır. Finansal ve ekonomik faaliyetlerden elde edilen kârın payındaki artış olumludur. Kâr planlanırken, kural olarak iki yöntem kullanılır - doğrudan hesap ve analitik yöntem. Doğrudan hesap yöntemini kullanarak karı hesaplayalım, bunun için tablo 6'yı oluşturacağız.

Tablo 6 - Doğrudan hesap yöntemi kullanılarak kârın hesaplanması

Kar planlamanın analitik yöntemi, 1 ruble başına maliyet göstergesine dayanmaktadır. pazarlanabilir ürünlerin yanı sıra temel karlılık yüzdesi.

Satışlardan elde edilen karı belirlemek için sonuç, bitmiş ürünlerin devrindeki kardaki değişime göre düzeltilir.

Temel karlılık göstergesi ile sadece karşılaştırılabilir pazarlanabilir ürünler için kar belirlenir. Aynı zamanda, aşağıdaki faktörlerin kâr üzerindeki etkisi hesaplanır: üretim hacmi, üretim maliyeti, çeşitleri, kalitesi ve fiyatları.

InfoMir LLC örneğini kullanarak, analitik yöntemi kullanarak karı hesaplayacağız.

Temel yatırım getirisi %10 olsun. Planlanan yıl için karşılaştırılabilir pazarlanabilir ürünlerin toplam maliyeti 38.000 ruble olacak. Maliyet düşüşü %5 olmalıdır.

Daha sonra üretim maliyetini düşürmenin kâr artışı üzerindeki etkisi belirlenir. Raporlama ve planlama yılları fiyatlarında karşılaştırılabilir pazarlanabilir ürünlerin maliyeti arasındaki farkı temsil eder.

Ayrıca, kardaki değişiklik, ürün yelpazesindeki bir değişiklikten etkilenir. Raporlama yılının çıktısının yapısı için ortalama karlılık seviyesini hesaplamak gerekir. Fark, aralıktaki kaymalar nedeniyle karlılıktaki sapmayı gösterir. Hesaplama aşağıdaki gibi yapılır (tablo 7).

Tablo 7 - Analitik yöntemle kârın hesaplanması

Ürün:% s

Raporlama yılının çeşit yapısı ile ortalama karlılık,%

Planlanan yılın çeşit yapısı ile ortalama karlılık,%

raporlama yılının çıktısındaki pay

planlanan yılın karlılığı

karlılık oranı (gr. 2хgr. 3): 100

planlanan yılın yayınlanmasında pay

planlanan yılın karlılığı

karlılık oranı (gr. 5хgr. 6): 100

Ürün gamındaki değişimler sonucunda karlılık artışı %0,4 (10,8 - 10,4) olacaktır.

Fiyat değişimlerinden kaynaklanan kar, değişim yüzdesinin pazarlanabilir ürün hacmiyle çarpılmasıyla belirlenir. Örneğin, planlanan yılda, hazır giyim fabrikası, tüketici fiyat endeksinin aylık %0,6 - %5 oranında artan büyümesini dikkate alarak ürünlerinin fiyatlarını artırmayı planlıyor ve pazarlanabilir ürünlerin planlanan çıktısı 4000 bin olacak. ruble.

Bölüm 3. LLC "InfoMir" şirketinde gelir ve kâr planlamasını iyileştirmenin yolları

3.1 LLC "InfoMir" şirketinde gelir ve karı artırmak için ana rezervlerin belirlenmesi

İşletmenin kârını artırmaya yönelik yedekler, her ürün türü için belirlenmelidir. Genel olarak ana kaynaklar, ürünlerin satış hacminin artması, maliyetinin düşmesi, ürün kalitesinin artması, daha karlı satış pazarlarında satışı vb. (Şekil 2).

Pirinç. 3.2 Kar miktarını artırmak için rezerv kaynakları

InfoMir LLC'nin kârını artırmak için olası rezervleri ele alalım.

Analiz edilen işletmede, teknik yeniden ekipman gerçekleştiriliyor ve bunun sonucunda üretimin 2,5 bin adet artırılması planlanıyor. Ardından, yeniden ekipman sayesinde, zaman normları revize edilecek ve bunun sonucunda üretim hacminin 3,1 bin adet artırılması planlanıyor.

Tablo 8 - Üretim hacmini artırarak karı artırma yedekleri

Üretim hacminde 5,6 bin adet artış, işletmenin 50,4 milyon ruble kar elde etmesini sağlayacaktır. (tablo 8).

Üretim maliyetini düşürmeye çeşitli faktörler katkıda bulunabilir:

Ürünlerin üretimi için hammadde tüketiminin azaltılması,

Harcanan malzeme miktarını azaltmanıza izin veren kesme ürünleri teknolojisini değiştirmek,

Yakıt ve enerji kaynaklarının akılcı kullanımı.

Bu faktörler üretim maliyetini 6,9 ve 4,9 milyon ruble azaltacaktır. Sonuç olarak, kardaki artış rezervi 11.8 bin ruble olacak.

İşletmenin kârını artırmak için önemli bir rezerv, ürünlerin kalitesini iyileştirmektir. Bu nedenle, işletmede, alınan önlemler, ürünlerin üretim teknolojilerindeki değişiklikler sonucunda, ürün 2'nin kalitesini artırmak mümkündür. Bu, ürün 2'nin fiyatını 2,0 ruble artırmayı mümkün kılar. Sonuç olarak, planlanan kalite iyileştirmesi şu miktarda bir kar marjı sağlayacaktır:

Kar rezervi = 2.0 * 12.0 bin adet = 24 bin ruble.

Artan kârlar için ayrılan yedeklerin bir özeti Tablo 9'da gösterilmektedir.

Tablo 9 - LLC "InfoMir" için artan kar için rezervlerin genelleştirilmesi

Böylece işletme, 86,2 bin ruble tutarında ek kar elde etme olanağına sahiptir.

Ürünlerin karlılığını artırmak için ana rezerv kaynakları, kâr miktarındaki artış ve üretim maliyetindeki azalmadır. Kâr artışı için ayrılan karşılıkların hesaplanan verilerine dayanarak, kârlılık artışı için olası karşılıkların belirlenmesi mümkündür.

Karlılık rezervi = (887 + 86,2) / (4270-11,8) - %20,7 = %22,8 - 20,7 = %2,1.

Böylece karlılığı artırma marjı %2,1 olacaktır.

Bölümü özetleyerek, kâr miktarının çeşitli faktörlerden etkilendiğini not ediyoruz: üretim hacmi ve yapısı, satış fiyatları ve maliyet. Analiz edilen işletmede, kâr, önemli ölçüde artan maliyetin kâr miktarını düşürmesine izin vermeyen ürün fiyatlarındaki artıştan büyük ölçüde etkilenmiştir. Bu faktörlerin de karlılık üzerinde etkisi vardır. Ayrıca, üretim maliyeti karlılığı büyük ölçüde etkilemiş ve bunun sonucunda karlılık azalmıştır.

Buna göre, bu faktörler karları artırmaya yönelik yedeklerdir.

Çözüm

Firmanın amacı ekonomik karını maksimize etmektir. Rekabetçi piyasa baskıları bu hedefe ulaşılmasına yardımcı olabilir. Ekonomik kâr, üretimde kullanılan tüm kaynaklar için brüt gelir ile maliyetler (açık ve örtülü) arasındaki farktır.

Piyasaya geçiş bağlamında, herhangi bir işletmenin faaliyetleri sonucunda kar elde etmesi son derece önemlidir. Kâr, daha da gelişmesinin ve refahının kaynağıdır. Bununla birlikte, kâr, işletmenin alt çizgisini karakterize eden ana gösterge olmasına rağmen, nihai bir verimlilik göstergesi olarak hizmet edemez. Hesaplama için, alınan karı, ürünlerin üretim ve satış maliyetleriyle ilişkilendirmek gerekir. Bu karlılık göstergesidir.

Ülkemizde bir piyasa ekonomik sisteminin oluşum koşullarında, ekonomik mekanizmadaki rolünde bir artış lehine kâr göstergesine yönelik tutumda önemli bir değişiklik var, çünkü piyasa koşulları kâr, yalnızca herhangi bir işletmenin ekonomik faaliyetinin gelişiminin ana kaynağı değil, aynı zamanda hemen hemen her ekonomik faaliyet için bir teşviktir.

Genelleştirilmiş biçimde, kâr, işletmelerin ve firmaların çalışmalarının nihai sonuçlarını yansıtır, ekonomik faaliyetlerinin ekonomik verimliliğini karakterize eder.

Kurs çalışmasının sonunda, "kar" kavramının oldukça fazla sayıda tanımı olduğu sonucuna varabiliriz. Kâr, gelirin maliyetleri aştığı miktardır. Çoğu zaman kar, toplam gelir ile toplam maliyet arasındaki fark olarak tanımlanır, yani. net gelir olarak.

Mecazi anlamda kâr, herhangi bir fayda veya fayda anlamına gelir. Bununla birlikte, bu kâr tanımının kullanılması, genellikle onun bir ekonomik kategori olarak özünü anlamayı zorlaştırır.

İşletme kar etmeyebilir ve bir süre daha çalışmaya devam edebilir. Ancak, ödünç alınan fonlarla faaliyetlerini genişletebilir. Maddi malların üreticisi, onlar tarafından üretilen ürünü veya değer eşdeğerini tamamen tüketiyorsa, o zaman toplum değil, yalnızca kendisi var olabilir. Toplumda maddi mallar yaratmayan, onları tüketen birçok insan var. Toplumda zararına çalışan ama toplumsal olarak gerekli (sağlık bakımı vb.) yapılar vardır. Bu nedenle toplum, işletmelerin karlı işleriyle ilgilenmektedir, çünkü onu temsil eden devlet, vergi sistemi aracılığıyla, elde edilen karın bir kısmını geri çeker.

Kâr, işletmelerde, ekonomi sektörlerinde, devlette yaratılan parasal tasarruf biçimlerinden biridir; kuruluşların ticari faaliyetlerinin nihai finansal sonucunu karakterize eden ekonomik bir kategoridir.

Kar planlaması, finansal planlamanın ayrılmaz bir parçasıdır ve bir işletmede önemli bir finansal ve ekonomik çalışma alanıdır. Her türlü işletme faaliyeti için ayrı ayrı kâr planlaması yapılır. Bu, yalnızca planlamayı kolaylaştırmakla kalmaz, aynı zamanda bazı faaliyetler gelir vergisine tabi değildir, diğerleri ise daha yüksek oranlara tabi olduğundan, tahmini gelir vergisi miktarı üzerinde etkileri vardır.

Kâr planları geliştirme sürecinde, yalnızca olası finansal sonuçların büyüklüğünü etkileyen tüm faktörleri hesaba katmak değil, aynı zamanda maksimum kâr sağlamak da önemlidir.

benzer belgeler

    Bir ticaret girişiminin karı: oluşumunun kavramı, işlevleri ve kaynakları. Ticari bir işletmenin kârını analiz etme metodolojisi. Perakende ticaret cirosunun analizi, "Gorodskoy Rynok" LLC şirketinin gelir yapısı. Kar büyüme faaliyetleri.

    dönem ödevi, 25/09/2011 eklendi

    Kâr kavramı, ana türleri ve işlevleri. Kar planlamanın ana yöntemleri. Kâr oluşumu ve kaynakları, onu artırmanın ana yolları. OJSC Mobilya Şirketi Shatura örneği ile işletme karlarının dağıtımı ve kullanımı.

    18.11.2014 tarihinde eklenen dönem ödevi

    Ticari bir kuruluşun net geliri açısından kârın özü. Karları daha da maksimize etmek amacıyla kurumsal gelir yönetiminin analizi. Gelirin düzenlenmesi: yasal ve düzenleyici yönler. Gelir dinamikleri, türleri, planlama yöntemleri.

    dönem ödevi, 21/11/2012 eklendi

    Ana gelir türü olarak brüt kar. Bir işletmenin brüt karını planlama yöntemlerinin kavramı, aşamaları ve özellikleri. Brüt kâr dinamiklerinin analizi ve faktörlerin "Liga-SV" LLC'deki değişikliği üzerindeki etkisinin değerlendirilmesi. Perakende ciro planlaması.

    dönem ödevi eklendi 22/01/2012

    Piyasa koşullarında kârın özü, ana türleri ve değeri. Şirketin kârının oluşumunun kaynakları ve özellikleri. Kâr kapitalizasyonunun özü. Faktör analizi ve şirketin kârının RUE "MAZ" örneğinde değerlendirilmesi. Karları artırmanın ana yolları.

    22.11.2014 tarihinde eklenen dönem ödevi

    İşletme kârı kavramı, türleri ve işlevleri. Makbuz kaynakları, dağıtım mekanizması ve kârın kullanımı. Borovskaya Poultry Farm CJSC örneğinde işletmenin finansal faaliyetinin analizi, işletmenin finansal performansını iyileştirmenin yolları.

    dönem ödevi, 15.03.2014 eklendi

    Kârın özü ve işlevleriyle ilgili tartışma soruları. İşletme karlarının dağılımını ve oluşumunu etkileyen ana faktörlerin sistemi. Kar planlamanın ana yöntemlerinin özellikleri, amacı, ana göstergeler ve gerçekleştirilen işlevler.

    tez, eklendi 21/12/2009

    Ekonomik içerik, kârın ana türleri ve işlevleri. Kuruluşun karlılığının göstergeleri. OJSC "Novosibirskneftegazpererabotka" örneğinde geliri ve karı artırmak için ana rezervler. İşletmenin gerekli karlılık seviyesini korumak.

    dönem ödevi eklendi 06/25/2013

    Gelir ve kârın ekonomik içeriği. Oluşumlarının kaynakları. Gelir ve kârın kullanım alanları. Ticari işletmenin örgütsel ve ekonomik özellikleri. Gelir ve kar oluşumunu etkileyen faktörler.

    dönem ödevi eklendi 01/14/2015

    Ekonomik öz, büyüme faktörleri, işletme kârlarının dağılımı ve kullanımı. İşletmenin fiyatlandırma politikası. Fiyatlandırma faktörlerinin analizi. Ticari ürünlerin satışından elde edilen kârı planlamanın ana yöntemleri: doğrudan hesap ve analitik.

Herhangi bir ticari organizasyonun faaliyetleri, şu anda sürdürülebilir kârlara dayalı olarak gelecekte malzeme beklentileri oluşturmaya yöneliktir. Bununla birlikte, şirket alanlarının gelişimi için kabul edilebilir finansman miktarını belirlemek için, planlama maliyetlerinin önemini ve fiili veya gelecekteki kâr miktarını açıkça anlamak gerekir.


Gelir ve giderlerin planlanması: bir zorunluluk

Bireysel faaliyet döneminde, her işletme yapılar, müşteriler, ortaklar ve kurucularla ilişkiler arasında bir parasal ilişkiler sistemi oluşturur. Finans, bu ilişkiler temelinde işletmenin karlılığı ve maliyetleri gibi kavramları oluşturur. Buna karşılık, bu etki, yürütülen faaliyetlerin karlılık ve karlılık kavramını oluşturur.


Bir işletmenin gelir ve giderlerini planlamanın uygunluğu, işletmenin finansal performansına bağlı olan dolaylı veya doğrudan bir bağlantı noktası ile açıklanır. Nasıl daha fazla ciro- kar ne kadar yüksek olursa, kar o kadar yüksek olur - girişim için daha fazla beklenti vardır. İşletmenin karlılığı nedeniyle, şirketin faaliyetlerini genişletmek, üretim hacimlerini artırmak için çalışmalar yapılabilir.

Sürdürülebilir gelir üretimi, kuruluşta atık planlaması için daha büyük fırsatlar sağlar.

İşletmenin maliyetlerini planlamanın amacı, sadece aynı hacimde iş yapmayı değil, aynı zamanda verimlilik kapasitesini de artırmayı hedefleyen firma için bu alanın önemini ortaya koymaktır. Planlanan gider ve gelire dayalı bir iş ortamında, bir dizi sorun çözülebilir:

  • gelir türlerinin, giderlerinin, kaynaklarının belirlenmesi;
  • gelir ve atık miktarını etkileyen bir bölümün tanımı;
  • belirli bir iş için en etkili yöntemlerin hesaplanması.

Basit bir ifadeyle, gelir ve gider gibi miktarların tanımı, yalnızca bu tür sayıların görünüşünün özünü değil, aynı zamanda iş yapmanın üretken yönlerini de tanımlamaya yardımcı olur. Bu mali kontrol, yönetimin tüm işletmenin veya belirli bir endüstrinin verimliliğini ve karlılığını belirlemesine yardımcı olur.

Üretim maliyet planlaması: neden gerekli?

Maliyet muhasebesi ve planlaması, işletmenin ekonomik faydalarını azaltabilecek planlı finansmanın kontrolüdür. Buna karşılık, atık kabaca aşağıdaki alt kategorilere ayrılabilir.

Şirket işletme giderleri (doğrudan)

Basit bir deyişle, doğrudan atık, üretim süreci hizmet sağlayan veya belirli ürünler üreten herhangi bir işletme. Aynı zamanda, kural olarak, israf peşin yatırım niteliğindedir ve kâr elde etmek biraz geri itilir.

Bir örnek, metal yapıların üretimi için bir tesisin faaliyetidir. Başlangıçta şirket, gelecekte satılabilmesi için malzeme satın almayı planlıyor. bitmiş ürün... Bu tür atıklara doğal akım atığı denir ve tüm endüstrinin karlılığını etkilemez.

İşletim giderleri

İşletme giderleri, şirketin giderlerinin tam listesini içerir:

  • tesislerin, üretim makinelerinin kiralanması;
  • varlıkların geçici kullanımı;
  • yan kuruluşların veya dış kuruluşların / şirketlerin kayıtlı sermaye devirlerine katılım;
  • duran varlıkların elden çıkarılması, satılması veya silinmesi;
  • bir kredinin geri ödenmesine ilişkin faiz, kredi;
  • Ödeme Örgütsel yapılar, kuruluşlar;
  • ortak programları kapsamında ortak faaliyetlerden kaynaklanan kayıpların ödenmesi.

Faaliyet dışı giderler

Bu gider kalemi geri ödenmez, kârsız hedeflenir. Birkaç noktadan oluşur:

  • para cezaları;
  • önceki dönemlerin zararları;
  • üretim cezaları için cezalar;
  • negatif döviz kuru farkları;
  • maliyetler için ödeme;
  • kayıplar için tazminat;
  • dolaşımdaki gerçekleşmemiş varlıklardan kaynaklanan indirimler;
  • alacak hesaplarının ve mevduat borçlarının ödenmesi.

Kurumun maliyet planlaması, tüm süreçleri kontrol eden ayrı bir departman tarafından yapılır. İşletmedeki maliyet planlamasının ilk üç noktasının kârsız olmadığı, geçici nitelikteki zorunlu noktalar olduğu gerçeğine dikkat etmek önemlidir. İşletme dışı atıkların son noktası, gelecekte bu maliyetlerin getirisinin sıfır olması nedeniyle en tehlikeli andır.

Önemli. İşletmenin kârsızlığı, nokta nokta toplam cironun %15'ini geçmemelidir. Geçici nitelikteki doğal maliyetler, endüstri ekonomisinin gelişimi için bir tehdit oluşturmaz.

Karlılık planlaması nedir: kar segmentleri

İşletmenin karlılığının ve buna bağlı olarak karlılığının israfı geçmemesi gerektiğini varsaymak mantıklıdır. Bu, bir işletmenin gelişim derecesini, alaka düzeyini ve alaka düzeyini belirlemenize izin veren temel matematiktir.

Karlılığı uygun şekilde planlamak ve takip etmek önemlidir. Karlılık bölümleri, gelirin sınıflandırılması ve kaynakları:

  • şirket geliri- ürün/hizmet üretimi ve satışı. Böyle bir nokta, kural olarak, mevcut karlılık segmentleri arasında toplam karlılık miktarının% 60'ından fazlasını kaplar, tüm işletmenin karlılığının bağlı olduğu en istikrarlı pozisyondur;
  • faaliyet gelirleri- şirketin mülküyle yapılan işlemlerden elde edilen gelirler (ofis ekipmanı kiralama, ofis). Ortak faaliyetleri olan diğer (bağlı veya ortak) şirketlerin kayıtlı sermayesine katılım gibi hususları dikkate alıyoruz. Geçici olarak sağlanabilir peşin(yatırımlar dahil). Bu tür karın miktarı, borsadaki faaliyete, finansal yatırımların özelliklerine, işletmelerden hisse senedi menkul kıymetlerinin karlılığına bağlıdır;
  • olağanüstü gelir- bir işletmenin para cezaları, cezalar, ortaklardan ve diğer kuruluşlardan gelen maliyetlerin ödenmesinden elde edebileceği değişken, sistematik olmayan gelir. Örneğin, şirketler genellikle ceza gerektiren sözleşme ihlali davaları açar;
  • olağanüstü gelir Maliyetleri tam olarak karşılayamayan nadir bir ticari karlılık kaynağıdır. Örneğin, sigortalı olaylarla kar elde etmek genellikle pratiktedir. Ancak, bu tazminatlar sadece teyit değil, aynı zamanda gerçek bir maliyet tahmini gerektirir.

Unutulmamalıdır ki, şirketin gelir planlamasında vergi tutarlarının alınması, anapara ve anaparaya yapılan komisyon anlaşmaları kapsamında para alınması, avans ve kredi gibi kalemler yer almamaktadır. Bu gelir ya tam olarak muhasebeleştirilmez ya da uzun vadede gelir olarak ölçülür.


İşletmenin maliyet ve gider planlaması nasıldır?

Şirketin faaliyetlerinin ayrıntılı bir bütçe analizi, alınan kar ve giderlere ilişkin doğru bir genel bakış ve gerçek rakamları içerir. Sadece şirketin olası gelir kaynaklarını planlamak değil, aynı zamanda yönün geliştirilmesi için net bir faaliyet planı hazırlamak da önemlidir.

Giderleri yönetmenin en popüler ve sık kullanılan yöntemleri tahmin, konsolide, bütçe ve hesaplamadır.

Giderleri ve gelirleri planlama yöntemleri, şirketin yönüne, piyasadaki deneyimine ve yapılanma özelliklerine göre farklılık gösterebilir. Bununla birlikte, her durumda, ayrıntılı bir hesap tutmak ve atık ve gelirin kontrolünü sağlamak, gerekli koşul işletmenin verimliliğini analiz etmek.

İşe yeni başlayanlar için en iyi seçenek, günlük bir elektronik tabloya dayalı olarak gelir ve giderleri planlamaktır. Programları excel veya herhangi bir alternatif muhasebe yazılımında kullanabilirsiniz. Böyle bir davayı yürütmek için imkan ve maddi dayanak yoksa profesyonel organizasyonlar, departmanlarda herkese uyacak basit bir muhasebe yöntemi kullanabilirsiniz.

Basitçe giderleri ve geliri planlamak için bir tablo örneği:

Günlük harcamaların ve para makbuzlarının planlanması, şu veya bu yeniliğin sonucu, ürün / hizmetlerin kalitesi, maksimum ve minimum faaliyet çizelgesinin hazırlanmasına yardımcı olacaktır.

Her ay daha önce verilen hizmetlerin, miktar ve kalitelerinin bir envanterini çıkarmak önemlidir.

Gider kalemleri ve makbuzlar üzerinde kontrolü sürdürme yöntemleri

Hesap makinesi kullanarak en temel seçenek olarak, ekonomik formüller ve hesaplamalar kullanarak en zoru olarak kendi bütçenizi planlayabilirsiniz. Basit seçenekler Bu nitelikteki raporlama, az sayıda çalışanı olan işletmeler için uygundur. Kural olarak, iş seçeneklerinin ve sorumlulukların çoğu, işletme sahibinin kendisi tarafından gerçekleştirilir ve şirketin cirosu küçüktür.

İşletmenin genişletilmesi planlanıyorsa, yetkilerin genişletilmesi, bütçede artış, hem harcamalarda hem de bucakta gibi özelliklerin dikkate alınması önemlidir. İşletmenin gelişiminin bu kadar önemli bir bölümünü kontrol etmek imkansız ve etkisiz hale gelir. Tahmin ve bütçeleme yöntemi gibi muhasebe tekniklerini kullanmanız gerekir.

Kendi kalıcı veya geçici gelirinizi, dönemsel veya doğal giderlerinizi planlamak, işletmenin finansal durumunun analizi, ekonomik gelişimi ile ilgili birçok sorunu çözmenize olanak tanır. Üretilen ürün çeşitlerinin analizi, gider ve gelir tablosundaki göstergelerin ihtiyaçları dikkate alınmadan imkansız ve etkisizdir.

Maliyetleri ve kârları belirlemenin temel amacı, işletmenin faaliyeti, maddi durumu ve seçilen geliştirme kursunun doğruluğu hakkında bir program hazırlamaktır. Fonları (dolaşım dahil), ödenecek hesapları, alacak hesaplarını yönetmek mümkündür.